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청소년들의 진로와 직업탐색을 위한 잡프러포즈 시리즈
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책소개
목차
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최고기술경영자 홍영훈의 프러포즈
첫인사 최고기술경영자란 기술 경영이란 무엇인가요 경영과 기술 경영의 차이는 무엇인가요 최고기술경영자는 무엇을 하는 자리인가요 기술관리자와 CTO는 어떤 차이가 있나요 기술관리자와 일반 개발자의 관계는 어떻게 되나요 기술관리자는 소프트웨어 개발을 잘 알아야 하나요 CTO는 반드시 개발자와 관리자를 거쳐야 하나요 CTO의 역사에 대해서 알려주세요 기술 전략이란 무엇인가요 핵심기술이 왜 필요한가요 핵심기술은 어떻게 활용하나요 핵심기술 선정으로 성공한 사례를 알려주세요 좋은 CTO가 되려면 어떤 능력이 필요한가요 기술 기획이란 무엇인가요 외부 개발자와 협력할 일이 많은가요 최고기술경영자의 세계 개발이 가능한 기술인지 아닌지 어떻게 판단하나요 최고기술경영자가 되길 잘했다고 느끼는 순간은 언제예요 훌륭한 최고기술경영자가 되기 위해 특별히 노력하는 게 있나요 외국과 우리나라 CTO의 차이가 있나요 최고기술경영자의 일과가 궁금해요 존경하는 인물이 있나요 가장 행복할 때는 언제예요 이 일을 그만두고 싶다고 느낀 적이 있나요 직업병이 있을 것 같아요 스트레스는 어떻게 해소하세요 이 직업을 잘 묘사한 작품을 추천해 주세요 최고기술경영자가 되는 방법 최고기술경영자가 되는 다양한 방법, 과정을 알려 주세요 수학이나 과학을 못 하면 기술개발 및 기술 경영을 할 수 없나요 유리한 전공 또는 자격증이 있을까요 대학을 졸업하지 않으면 CTO가 될 수 없나요 어떤 사람이 CTO가 되면 좋을까요 이 일이 맞지 않는 사람은 누굴까요 훌륭한 CTO가 되려면 청소년 시기에 어떤 준비를 해야 하나요 학교에서 어떤 과목의 공부에 집중하면 좋나요 청소년기에 어떤 경험을 하면 좋을까요 개발자가 되면 일어나는 일들 개발자들의 근무 환경은 어떤가요 소프트웨어 개발자들의 처우는 어떤가요 10년 후에도 개발자가 유망한 직업일까요 개발자는 반드시 관리자가 되어야 하나요 이 일은 우리 사회에서 어떤 평가를 받나요 기술개발 프로세스 세계 최초 개인 방송 아프리카TV 기술개발 과정 홍영훈 최고기술경영자 STORY 이 책을 마치며 나도 최고기술경영자 |
저자 소개 1
1993년에 서강대학교 전자공학과를 졸업하고, 1995년 ㈜한글과컴퓨터 윈도용 한글 내장 통신 에뮬레이터를 개발했다. 1997년 ㈜네띠앙 사업 책임자로 네띠앙 서비스 사업과 개발을 지휘했다. 1999년 Click2Asia CTO를 역임하면서 사이트 개발 총괄, 2001년 ㈜아프리카TV CTO로서 pdbox, 아프리카TV 서비스 개발을 총괄 지휘했다. 2009년에는 ㈜다이나믹앤라이브 대표이사를 역임했다.
NIA 빅데이터 플랫폼 기술검토위원회 위원장, 빅데이터 플랫폼 발전전략위원회 민간위원, 공공데이터 전문위원회 위원, 경찰청 과학수사 자문위원, 경기도 소프트웨어 과업심의위원회 심
1993년에 서강대학교 전자공학과를 졸업하고, 1995년 ㈜한글과컴퓨터 윈도용 한글 내장 통신 에뮬레이터를 개발했다. 1997년 ㈜네띠앙 사업 책임자로 네띠앙 서비스 사업과 개발을 지휘했다. 1999년 Click2Asia CTO를 역임하면서 사이트 개발 총괄, 2001년 ㈜아프리카TV CTO로서 pdbox, 아프리카TV 서비스 개발을 총괄 지휘했다. 2009년에는 ㈜다이나믹앤라이브 대표이사를 역임했다.
NIA 빅데이터 플랫폼 기술검토위원회 위원장, 빅데이터 플랫폼 발전전략위원회 민간위원, 공공데이터 전문위원회 위원, 경찰청 과학수사 자문위원, 경기도 소프트웨어 과업심의위원회 심의위원.
NIA 빅데이터 플랫폼 기술검토위원회 위원장, 빅데이터 플랫폼 발전전략위원회 민간위원, 공공데이터 전문위원회 위원, 경찰청 과학수사 자문위원, 경기도 소프트웨어 과업심의위원회 심의위원.
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- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2024년 01월 25일
- 쪽수, 무게, 크기
- 196쪽 | 141*208*15mm
- ISBN13
- 9791192842677
책 속으로
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- “기술경영이란 무엇인가요?”
홍영훈 최고기술경영자 : “기술 경영은 기술을 활용하면서 회사나 조직의 목표를 달성하는 방법에 대한 일을 말해요. 예를 들면, 게임 회사에서는 더 재미있는 게임을 만들기 위해 어떤 기술을 사용할지, 그 기술을 어떻게 배울지, 그리고 그 기술로 게임을 만들 때 얼마나 돈을 쓸지 등을 결정하는 일이 기술 경영의 일부예요. 기술 경영은 단순히 기술만 중요한 것이 아니에요. 기술을 어떻게 사용하면 사람들의 삶을 향상할 수 있을지, 회사나 조직에 어떤 이득을 가져다줄지도 함께 고민하는 일이기도 하죠. 요약하자면, 기술 경영은 '기술'을 '경영'하는 것, 즉 기술을 어떻게 활용하고 발전시켜야 할지를 고민하고 실행하는 일을 말해요. 여러분이 좋아하는 게임이나 앱이 나오기까지 뒤에서 이런 기술 경영의 역할이 크게 작용하고 있답니다.. - “이 직업이 왜 특별하다고 생각하세요?” 홍영훈 최고기술경영자 : “개발자로서 창의적이고 독립적인 작업을 할 수 있는 환경에서 일하고, 그 과정에서 얻는 만족감과 성취감이 무엇보다 소중해요. 매일매일 새로운 도전과 문제 해결의 과정에서 성장하고, 그 과정에서 창출되는 가치가 사회에 기여한다는 사실이 큰 보람을 주죠. 물론, 이런 직업의 특성상 끊임없는 공부와 업데이트가 필요하고, 때로는 스트레스와 압박감을 느낄 때도 있어요. 하지만 그런 도전이 더 많은 에너지와 동기부여를 제공해요. 그리고 저희 직업군이 창출하는 기술과 서비스가 사회와 세계에 미치는 영향을 생각해 보면, 개발자도 의사나 판사, 검사만큼이나 중요하고 가치 있는 직업이라고 자부합니다. 우리는 실질적으로 사회를 바꾸고, 미래를 형성하는 힘을 가지고 있다고 느껴지거든요. 그렇기 때문에 개발자로서의 삶에는 특별한 가치와 뜻이 있다고 확신해요. 아무리 훌륭한 의사와 판사가 있다고 해도 메신저나 인공지능을 만들지는 못하니까요” --- 본문 중에서 |
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