|
PROSVIEW THEME _ 고물가·초저가 시대, 프로스포츠
[INTRO] 프로스포츠가 고물가·초저가 시대의 소비자를 만족시키기 위한 방법 [TOPIC] 고물가·초저가 시대, 국내 소비시장 [ZOOM IN] 알리 익스프레스와 테무, 그리고 다이소 [EXPERT INTERVIEW] 초저가 고만족으로 고객에게 선택받다 [FIELD INSIDE] 프로스포츠 역대급 흥행의 주역, ‘Z세대’가 응답하다 [BENCHMARK] 미국 프로스포츠 시장에서 배우는 희소성에 기반한 고급화 전략 [MOMENT of PASSION] 빛나는 성취의 기록 [TECH INSIGHT] 빅테크 격전지 된 ‘동영상 생성형 AI’ [CULTURE ANTENNA] 숏폼 드라마는 과연 드라마의 표준이 될 것인가? [GENERATION REPORT] 글로 돌아온 2030, 2030 세대는 왜 스레드를 찾나? [MARKETING] 브랜드의 정수가 집약된 공간 in 도쿄 [DESIGN] 스몰 브랜드가 흥행시킨 굿즈 [SPORTS ISSUE] 프로야구 1,000만 관중돌파, KBO 신기록을 분석하다 [VIEW] 한눈에 보는 유튜브 트렌드 [APPENDIX] 고물가·초저가 시대, 프로스포츠 용어 설명 |
|
PROSVIEW(프로스뷰) Vol.15 고물가·초저가 시대, 프로스포츠
경제 불황, 고물가 상황에서 소비자들의 ‘가치 소비’ 성향이 더더욱 커져가고 있다. 가격 대비 품질이 높은 상품을 구입하기 위해 ‘초저가’를 넘어 ‘초초저가’ 상품을 찾는 것. 이러한 고물가 초저가 시대는 알리 익스프레스와 테무로 대표되는 차이나 커머스에 의해 더욱 가속화되고 있다. 이처럼 얼어붙은 소비 심리에 대응하기 위한 기업들의 노력이 계속되고 있는 가운데, 프로스포츠는 소비자들의 만족을 이끌기 위해 무엇을 해야 할까. |