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책소개
목차
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프롤로그
Part 1 기업 내부의 변화 1. 모두의 트렌드 개인주의 2. 조용한 사직과 낮은 직무몰입 3. 지속되는 MZ 현상 4. 위기의 수평소통문화 5. 리더의 번아웃 6. 소속감 강화 Part 2 조직문화 핵심 이론 1. 조직문화의 정의 2. 조직문화의 구성요소 3. 조직문화의 진단 4. 조직문화 활동의 3요소 Part 3 조직문화 중요 이슈 1. 가치관 2. 일하는 방식 CoC(Code of Conduct) 3. 직원복지 4. Culture Agent(CA) 5. 리더십 Part 4 조직문화 미래 트렌드 "DEIB에 주목하라" 1. DEIB의 중요성 2. DEIB와 리더십 개발 3. DEIB와 소통의 변화 4. DEIB와 조직문화 구축 5. HR의 DEIB 운영 에필로그 |
저자 소개 2
더밸류즈 가치관경영연구소 소장
가치관-ESG-DEIB-조직문화를 통합적으로 연구한 국내 유일한 조직문화전문가이자 경영컨설턴트이다. 현재 경기대학교 AI컴퓨터공학부 겸직교수로 재직하고 있다. IGM 세계경영연구원 교수와 현대경제연구원 인재개발원 실장을 역임했으며, 서울벤처대학원에서 ESG경영과 가치관경영의 관계를 연구해 경영학 박사학위를 받았다. 2015년 더밸류즈 가치관경영연구소를 설립했으며, 200여 개 민간조직과 공공조직에 대한 가치관 정립과 조직문화 컨설팅을 수행하며 다양한 성과를 남겼다. "세상 모든 조직이 자기 고유의 가치관을 가지게 하겠다"라는 비전을 세우고 끊임없이
더밸류즈 가치관경영연구소 소장
가치관-ESG-DEIB-조직문화를 통합적으로 연구한 국내 유일한 조직문화전문가이자 경영컨설턴트이다. 현재 경기대학교 AI컴퓨터공학부 겸직교수로 재직하고 있다. IGM 세계경영연구원 교수와 현대경제연구원 인재개발원 실장을 역임했으며, 서울벤처대학원에서 ESG경영과 가치관경영의 관계를 연구해 경영학 박사학위를 받았다. 2015년 더밸류즈 가치관경영연구소를 설립했으며, 200여 개 민간조직과 공공조직에 대한 가치관 정립과 조직문화 컨설팅을 수행하며 다양한 성과를 남겼다. "세상 모든 조직이 자기 고유의 가치관을 가지게 하겠다"라는 비전을 세우고 끊임없이 현장에서 교감하며 활동하고 있다. KBS1라디오, 매일경제TV 등 활발한 방송 활동과 경영베스트셀러 『가치관으로 경영하라』 『가치관경영』 『더스마트』 『DEI 시작하기』 『조직문화 혁신과 뉴 트렌드』와 자기계발서 『왜 그렇게 살았을까』 『일개미의 반란』을 썼다. 『조직문화 트렌드 2026』 공저자.
가치관-ESG-DEIB-조직문화를 통합적으로 연구한 국내 유일한 조직문화전문가이자 경영컨설턴트이다. 현재 경기대학교 AI컴퓨터공학부 겸직교수로 재직하고 있다. IGM 세계경영연구원 교수와 현대경제연구원 인재개발원 실장을 역임했으며, 서울벤처대학원에서 ESG경영과 가치관경영의 관계를 연구해 경영학 박사학위를 받았다. 2015년 더밸류즈 가치관경영연구소를 설립했으며, 200여 개 민간조직과 공공조직에 대한 가치관 정립과 조직문화 컨설팅을 수행하며 다양한 성과를 남겼다. "세상 모든 조직이 자기 고유의 가치관을 가지게 하겠다"라는 비전을 세우고 끊임없이 현장에서 교감하며 활동하고 있다. KBS1라디오, 매일경제TV 등 활발한 방송 활동과 경영베스트셀러 『가치관으로 경영하라』 『가치관경영』 『더스마트』 『DEI 시작하기』 『조직문화 혁신과 뉴 트렌드』와 자기계발서 『왜 그렇게 살았을까』 『일개미의 반란』을 썼다. 『조직문화 트렌드 2026』 공저자.
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조직의 성과관리와 인재개발을 전문적으로 연구하는 경영컨설턴트이자 퍼포먼스 코치다. 경영전략, 가치체계 수립, OKR 성과관리 컨설팅을 통해 조직과 개인의 성과 향상을 돕는 데 주력하고 있다. 현재 더밸류즈 가치관경영연구소의 파트너 컨설턴트로 활동하며, 투타임즈 대표를 맡고 있다. 뷰티플휴먼 교육사업부 팀장과 가인지컨설팅그룹 컨설팅센터 센터장을 역임했으며, 한양대학교 경영전문대학원에서 조직인사 분야 경영학 석사 학위를 취득했다. "실행이 병행되는 성과관리 컨설팅으로 조직의 성과를 향상시키는 것"을 사명으로 삼고, 10여 년간 100
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- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2025년 03월 13일
- 쪽수, 무게, 크기
- 176쪽 | 140*205*20mm
- ISBN13
- 9788987475851
출판사 리뷰
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구성은 다음과 같다.
1장: 기업 내부의 변화에서는 최근 기업 내부에서 발생한 주요 변화를 조망한다. 개인주의의 확산, 조용한 사직과 낮은 직무몰입, 지속되는 MZ 세대 현상, 수평소통문화의 위기, 리더의 번아웃, 소속감 강화를 중심으로 기업 내부의 동향과 그 의미를 분석한다. 2장: 조직문화 핵심 이론은 조직문화를 정의하고 그 구성요소와 진단 방법, 조직문화를 구축하기 위한 3요소를 이론적으로 다룬다. 3장: 조직문화 중요 이슈에서는 가치관 경영, 일하는 방식(CoC), 직원복지, Culture Agent 제도, 리더십 등 현재 조직문화에서 논의되고 있는 핵심 이슈를 다룬다. 4장: 조직문화 미래 트렌드에서는 DEIB(Diversity, Equity, Inclusion, Belonging)에 주목하며, 리더십 개발, 소통의 변화, 조직문화 구축, HR 운영 측면에서의 방향성을 제시한다. |
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혜택 및 유의사항
15,000원
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