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차이나 비즈니스 트렌드 2026
반도체·AI·금융·제조·인재까지 세계 경제를 움직이는 중국의 비즈니스 구조와 전략
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서문 반도체 & AI 제1부 용龍의 두뇌: 반도체에서 AI 굴기까지 1장 초석礎石 - 반도체 굴기의 빛과 그림자 절박함이 쏘아 올린 공: ‘중국 제조 2025’와 반도체 자립 중앙과 지방의 합작: 국가대기금Big Fund, 허페이 모델, 천인계획 10년간의 성적표: 눈부신 성장과 넘지 못한 벽 2장 비상飛上 - AI 굴기의 현재와 미래 세계 1위를 향한 야망: 차세대 AI 발전계획 딥시크 쇼크: 효율성 혁명 설계자의 도구상자: 중국은 어떻게 AI 제국을 건설하는가 혁신의 심장: 중관춘 생태계 미국의 제재를 넘어서려는 안간힘: AI 칩 자립과 생태계 구축 플레이어의 등장: 국가 대표 기업들의 약진 3장 거울과 교훈 - 한국 AI를 위한 제언 한중 AI 정책 비교 분석: 무엇이 같고 무엇이 다른가 한국의 청사진: AI 대전환과 초혁신 경제 한국의 길: 양이 아닌 질로 승부하라 제2부 AI 소프트웨어의 혁신과 시장의 변화 1장 거대한 AI 전환의 서막 글로벌 AI 패권 시대, 중국은 어디에 서 있는가 중국 정부의 AI 전략과 디지털 굴기 AI 오픈소스 이유와 방향성 2장 AI 소프트웨어의 혁신과 LLM 생태계 GPU 규제 및 봉쇄에 대한 소프트웨어 학습 전략 4대 AI 빅테크 및 중소 4대 AI 소프트웨어 AI 산업별 확장 사례 LLM 경쟁과 어니봇의 탄생 오픈소스 LLM 시장의 급성장 AI 스타트업 투자 트렌드와 자본의 흐름 인재 양성과 AI 교육 체계 3장 중국 AI가 세계에 시사하는 점 기술 주권 시대의 새로운 패권 경쟁 중국식 AI 발전 모델의 지속가능성 통제된 혁신이라는 딜레마 AI의 공진화와 역할 제조 제3부 초격차, 제조 굴기의 시작(모바일), 현재(모빌리티), 미래(로봇) 1장 제조 굴기의 시작, 모바일 시장 구도와 경쟁의 역학 관계 혁신 기술과 프리미엄 시장의 격돌 중국 소비자를 사로잡는 마케팅과 디자인 트렌드 거시 환경과 미래 시장 전망 2장 제조 굴기의 현재, 모빌리티 전동화와 함께 시작된 중국 모빌리티의 반격 모빌리티 굴기의 2막: 전동화에서 스마트화로 이미 다가온 모빌리티의 미래(로보택시, eVTOL & 드론) 3장 제조 굴기의 미래, 로봇 중국은 로봇 굴기에 왜, 그리고 어떻게 승부를 거는가 로보틱스의 최대 강점, 생태계 중국의 로봇 굴기, 우리에게는 기회가 없는가 모빌리티 굴기의 파장 금융 제4부 금융 패러다임의 전환: 화폐·기술·자본의 새로운 질서 1장 디지털 통화 패권을 노리는 중국 미국과 중국, G2의 패권 경쟁과 기축통화 중국의 이중 전략: 규제와 통제 그리고 홍콩을 통한 개방 한국의 스테이블코인 준비 상황 2장 알고리즘 거래가 바꾸는 새로운 자본시장 중국 알고리즘 거래의 기술 기반과 성장 배경 고빈도 매매 동향과 거래소의 대응 규제 변화와 미·중 생태계 비교 알고리즘 거래의 위험 요소와 시장 건전성에 대한 도전 중국식 알고리즘 자본주의 모델의 부상 3장 사모펀드의 겨울과 리스타트: 중국 사모펀드 3.0 중국 PE/VC 시장 구조 변화 사모펀드 혹한기: 퍼펙트 스톰이 몰고 온 시장의 냉각 공공자본의 부상: 시장의 판도를 바꾸는 ‘보이는 손’과 하이브리드 시장의 탄생 투자 흐름의 지형 변화: 새로운 투자 아틀라스 럭셔리 제5부 럭셔리 시장의 변화와 미래 럭셔리 리테일 1장 럭셔리 소비자의 변화 MZ세대 럭셔리 소비자의 새로운 가치관 글로벌 럭셔리 브랜드의 전략적 대응 2장 럭셔리 리테일의 혁신 성공 사례 젠틀몬스터: 예술-리테일의 경계 파괴 루이뷔통: 체험형 몰입 플래그십의 시대 플래그십 내의 VIP·VIC 맞춤형 전략 - 샤넬의 살롱과 에르메스의 초대형 이벤트 3장 미래 럭셔리 리테일 인사이트 럭셔리 리테일의 미래 포맷 기술 진화에 따른 개인화 및 고객 맞춤형 서비스 새로운 라이프스타일 체험으로서 문화 공간 역할 고객 세분화 전략과 차별화 포인트 중국을 넘어 글로벌 럭셔리 리테일 성장을 위한 미래 핵심 전략 Contents 제6부 애니메이션 산업의 진화 1장 애니메이션의 변화 흐름(과거~현재) 영유아 타깃 및 외주 중심 제작부터 국만부흥까지 웹툰/웹소설 IP 활용과 OTT 플랫폼의 성장 2장 주요 변곡점과 대표 사례 주요 변곡점이 되는 작품 〈: 대성귀래〉, 〈나타지마동강세〉, 〈강자아〉 인디/창작자형 성공 사례의 등장과 OTT 플랫폼의 IP 투자 확대 3장 현재 중국 애니메이션의 특징 전통문화와 고유의 신화를 활용한 IP와 정책 주도 제작의 딜레마 OTT와 머천다이징의 결합 및 글로벌 시장 진출 4장 산업·기술·글로벌 전략에 대한 전망 HR 제7부 중국 기업의 ‘치열함’ 문화와 인재 전쟁 1장 속도와 혁신이 바꾼 글로벌 판도 중국 인사제도의 특징 추월 본능으로 시장을 뒤집은 기업들 데이터가 주도하는 실험 조직, AI 시대의 새로운 속도 경쟁 2장 치열함의 명암과 인재 전략의 진화 996 번아웃 시대와 젊은 세대가 일깨운 변화의 시도 AI 패권 경쟁의 기로: 중국의 인재 역량과 노동시장 유연성 관리 전략 반도체 인재 확보 전쟁과 글로벌 스카우트 전쟁 여성 과학 인력: 잠재된 성장동력의 전략적 활용 리텐션과 조직 몰입: 보상·성장·문화의 삼각구도 속도를 넘어 균형의 시대로 젊은 세대의 가치 전환과 조직문화의 변곡점 치열함의 문화, 그리고 새로운 균형의 모색 3장 한국 기업을 위한 시사점: 속도와 몰입의 재정의 데이터 기반 속도 실행력과 집중 몰입의 질 본질의 재해석 제8부 중국, 자본이 아닌 사람 1장 중국은 왜 인재에 집착하는가 구조적 배경 인재 프로그램의 진화 2장 중국 빅테크의 HR 실험 AI 인재 수요의 지형 인재가 머무는 생태계의 다섯 가지 조건 3장 한국의 선택: 인재가 머무는 생태계로 한국의 인재 순환 구조, 무엇을 보완할 것인가 인재는 정책이 아니라 총체적 경험으로 머문다 정부의 역할: 규제자에서 설계자로 전환 기업의 역할: 평가하는 조직에서 성장시키는 조직으로 4장 당신은 인재 전쟁에서 승리할 준비가 되어 있는가 미래 HR의 혁신: AI, 데이터, 경험이 만드는 새로운 질서 인재 구조 설계의 시대, 관리에서 플랫폼으로 참고문헌 |
저자 소개 12
SK㈜ 블록체인 사업개발팀장으로 재직하며 그룹 차원의 Web 3.0 전략 수립, SK그룹사 블록체인 콘셉트 디자인, RWA(STO) 글로벌 프로젝트, 사회적 가치 플랫폼 구축 등 굵직한 실무를 직접 주도했다. 이후 크로스앵글(CrossAngle) 기업담당 이사로서 넥슨, SK플래닛, 증권사, 호텔 등 국내 주요 대기업의 Web 3.0 진입 전략과 비즈니스 모델 설계를 자문했다. 현재는 Future Works Lab의 대표이자 인하대학교 미래융합기술대학원 초빙교수로 강단과 현장을 오가며 기술·규제·비즈니스의 접점에서 스테이블코인, RWA, AI-블록체인 융합 전략을 연구하고 기업자
SK㈜ 블록체인 사업개발팀장으로 재직하며 그룹 차원의 Web 3.0 전략 수립, SK그룹사 블록체인 콘셉트 디자인, RWA(STO) 글로벌 프로젝트, 사회적 가치 플랫폼 구축 등 굵직한 실무를 직접 주도했다. 이후 크로스앵글(CrossAngle) 기업담당 이사로서 넥슨, SK플래닛, 증권사, 호텔 등 국내 주요 대기업의 Web 3.0 진입 전략과 비즈니스 모델 설계를 자문했다. 현재는 Future Works Lab의 대표이자 인하대학교 미래융합기술대학원 초빙교수로 강단과 현장을 오가며 기술·규제·비즈니스의 접점에서 스테이블코인, RWA, AI-블록체인 융합 전략을 연구하고 기업자문을 하고 있다. 단순한 이론가를 넘어 비즈니스 최전선에서 직접 발로 뛴 경험을 바탕으로 시장이 필요로 하는 실전적 통찰을 제시한다. 저서로 『스테이블코인의 시대』, 『넥스트 NFT 레볼루션』이 있다.
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맥쿼리자산운용㈜ 주식운용본부와 메리츠증권 및 신영증권을 거치며 투자·금융 분야 경력을 쌓은 뒤 초기 스타트업 컨설팅 업무로 영역을 확장했다. 이후 국내 애니메이션 제작사의 CFO로 자리를 옮겨 자금유치 및 내부 관리 총괄을 담당해 코스닥(KOSDAQ) IPO를 성공시켰으며, 현재는 해당 애니메이션 제작사의 자회사 CEO로 재직 중이다.
아시아 HR 및 조직전략 분야에서 22년 이상 활동해온 글로벌 HR 전문가이다. 인구·노동시장 변화, 기술 전환, 리더십과 조직문화의 역동성을 데이터 기반으로 분석해온 실무 경험과 연구 역량을 두루 갖추고 있다. H&M APAC 지역에서 인사관리자로 근무하며 인사 운영 전반을 총괄했으며, Amazon Web Services(AWS) 한국 조직의 고성장기에는 HRBP로서 인재 전략 수립과 조직 설계모델 개발을 주도했다. 현재는 미국 빅테크 기업에서 AI 기반 HR 운영 모델과 데이터 중심 의사결정 체계를 구현하며, 아시아 조직 트렌드 분석과 리더십 개발, 미래형 인재 전략을 바탕으
아시아 HR 및 조직전략 분야에서 22년 이상 활동해온 글로벌 HR 전문가이다. 인구·노동시장 변화, 기술 전환, 리더십과 조직문화의 역동성을 데이터 기반으로 분석해온 실무 경험과 연구 역량을 두루 갖추고 있다. H&M APAC 지역에서 인사관리자로 근무하며 인사 운영 전반을 총괄했으며, Amazon Web Services(AWS) 한국 조직의 고성장기에는 HRBP로서 인재 전략 수립과 조직 설계모델 개발을 주도했다. 현재는 미국 빅테크 기업에서 AI 기반 HR 운영 모델과 데이터 중심 의사결정 체계를 구현하며, 아시아 조직 트렌드 분석과 리더십 개발, 미래형 인재 전략을 바탕으로 조직의 HR 혁신과 기업 경쟁력 강화에 집중하고 있다.
삼성전자 임원 및 삼성전기에서 분사한 솔루엠(SoluM)의 CFO 등을 역임하며 30년간 재무·경영관리 분야에서 독보적 경력을 구축했다. 삼성전자 HQ 글로벌 운영 컨트롤타워 역할을 수행했으며, 미국 판매법인과 CIS 지역총괄(러시아 등 13개국) CFO로 근무하며 오랜 해외 주재 경험으로 글로벌 경영 감각을 다졌다. 현재 서강대학교 경영대학원 석박사 통합 ePHD 과정에서 연구를 이어가고 있다. 또한 Salesforce.com 국내 파트너사인 아이투맥스(i2Max) 부사장으로 재직하며 제조업을 넘어 소프트웨어 분야까지 전문성을 확장하고 있다.
모바일 및 B2B 비즈니스 분야에서 30년 경력을 보유한 영업 및 마케팅(Sales & Marketing) 전문가로서 삼성전자에서 부사장을 역임했으며, 현재는 서강대학교에서 경영학 박사과정을 밟으며 학문과 연구를 이어가고 있다.
삼성전자 재경팀에서 현지금융, 국제금융, 기업금융을 담당했고, 삼성선물 국제영업본부에서 선물/옵션 S&T, 고빈도 매매(HFT) 브로커리지, 거래소 직접접속(DMA) 서비스 등을 폭넓게 다뤘다. 해외 기관 투자자, 한국거래소, 금융당국과 협업해 Cross-Border Omnibus 계좌 시스템 도입, 초고속 알고리즘거래 규제개선 등 업계 제도 발전에도 기여했다. 현재는 수성자산운용에서 메자닌(Mezzanine) 및 프로젝트사모펀드 조성과 운용을 주도하고 있다. 연세대학교 경영학 학사, 서울대학교 경영학 석사(수료), 세인트루이스 워싱턴대학교(올린 경영대학원) MBA를 취득하였으며
삼성전자 재경팀에서 현지금융, 국제금융, 기업금융을 담당했고, 삼성선물 국제영업본부에서 선물/옵션 S&T, 고빈도 매매(HFT) 브로커리지, 거래소 직접접속(DMA) 서비스 등을 폭넓게 다뤘다. 해외 기관 투자자, 한국거래소, 금융당국과 협업해 Cross-Border Omnibus 계좌 시스템 도입, 초고속 알고리즘거래 규제개선 등 업계 제도 발전에도 기여했다. 현재는 수성자산운용에서 메자닌(Mezzanine) 및 프로젝트사모펀드 조성과 운용을 주도하고 있다. 연세대학교 경영학 학사, 서울대학교 경영학 석사(수료), 세인트루이스 워싱턴대학교(올린 경영대학원) MBA를 취득하였으며, 삼성 재직 중 조지아공과대학교 Finance 박사과정에 입학하여 석사 학위를 취득했다.
유럽 럭셔리 하우스에서 마케팅과 영업을 총괄하며 브랜드 성장을 이끌어온 비즈니스 리더이다. 밀라노 보코니대학교에서 럭셔리 브랜드 매니지먼트 석사 학위 취득 후 샤넬·버버리 등에서 한국 시장의 비즈니스 및 마케팅 전략을 주도하며 고객 경험 혁신을 실현했다. 미래 럭셔리 산업의 방향성과 지속가능한 고객 가치를 탐구하는 연구자이자 실천가이다.
제약·바이오 기업에서 인사·조직문화·노사관계 전반을 총괄하고 있다. 20년 넘게 IT, 컨설팅, 제조, 금융 등 국내외 다양한 산업에서 인사 실무 및 컨설팅 경험을 쌓았다. 시간이 흐를수록 ‘인재경영은 참 어렵다’는 사실을 실감하며, 현업에서의 고민에 학문적 깊이를 더하고자 박사과정을 병행하고 있다.
LG전자 미래투자담당 상무로, M&A·벤처 투자·사업 재편을 총괄하며 사업 포트폴리오 관리와 신성장영역 발굴 등 기업의 인오가닉(inorganic) 성장을 리드하고 있다. 모건 스탠리, 크레디트 스위스 등 글로벌 투자은행에서 10년간 근무하며 투자은행·자본시장 경험을 쌓았고, 서울대학교 경영학 학사와 재무관리 전공 석사 학위를 취득했다.
홍익대학교에서 공학을 전공한 후 고려대학교에서 경영학 석사를 취득했으며, 현재 박사 과정에서 기술 기반 조직의 성장과 사람 중심 경영의 접점을 연구하고 있다. 금호타이어, 롯데인재개발원과 미쓰비시, 지멘스 합작법인(JV) 등 국내외 기업에서 인사제도 혁신, 조직문화 구축, 리더십 개발을 담당해 왔다. 대한여성과학기술인회 산업계 위원으로 활동한 정회원이며, 현재 외국계 반도체 기업에서 HR Head로 재직하며 전사 인사 제도 설계와 실행을 주도하고 있다.
건강보험심사평가원, 국민건강보험공단 등 공공기관 컨설팅과 프로젝트 수행 경험을 바탕으로 한화생명·MG손해보험·한화손해보험·KB손해보험에서 클레임 서비스 컨설팅, 보험용 sLLM 모델 디자인, 클레임 AI Agent 설계를 진행해왔다. 30년 이상 Java, C, C++, Web 개발 등 폭넓은 개발 경험을 지니고 있으며, 현재 보험 관련 AI 모델 설계·기획 전반을 담당하고 있다. 서강대학교 경영대학원 석박사 통합과정 중이며, 보험 상품 기획부터 가입·클레임까지 아우르는 SaaS 서비스 개발로 글로벌 진출을 준비하고 있다.
중국과 한국에서 20년 이상 ‘중국 경영’과 ‘중국 기업’을 연구해왔으며, 모빌리티 대기업에서 10년 이상 주재원 및 사업 전략 담당자로서 중국 현지 사업과 투자를 주도했다. 스타트업과 신기술에 깊은 관심을 갖게 된 후, 현재는 벤처캐피털리스트로서 중국, 미국을 포함한 글로벌 유망 스타트업을 발굴·투자하고 있다. 중국의 혁신과 스타트업 생태계를 주제로 주요 매체에 기고한 바 있으며, 정부 기관과 대학, 스타트업 유관 기관에서 강의도 하고 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2025년 12월 29일
- 쪽수, 무게, 크기
- 348쪽 | 646g | 152*225*21mm
- ISBN13
- 9791194773115
출판사 리뷰
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2026, 중국 자본시장의 판을 구조적으로 분석한 최초의 책!
세계 경제의 흐름 속에서 중국은 더 이상 단순한 생산 기지나 거대한 시장이 아니다. 반도체와 AI, 제조와 금융, 콘텐츠와 인재에 이르기까지 중국은 스스로 규칙을 설계하고 시스템을 구축하는 단계로 진입했다. 겉으로 보이는 성장 지표나 자극적인 뉴스만으로는 이 변화의 본질을 포착하기 어렵다. 『차이나 비즈니스 트렌드 2026』은 바로 이 지점에서 출발한다. 중국이 어떻게 기술을 키우고, 자본을 배치하며, 시장을 설계하는지를 구체적으로 보여준다. ‘뉴스로 보는 중국’과 ‘현장에서 작동하는 중국’ 사이의 간극을 메우는, 지금 가장 필요한 ‘차이나 비즈니스 리포트’다. 이 책은 중국을 개별 산업의 집합으로 다루지 않는다. 반도체 굴기에서 AI 패권 전략, 초격차 제조 시스템, 디지털 금융과 알고리즘 자본주의, 럭셔리 소비의 진화, 콘텐츠 산업의 부상, 그리고 인재 전쟁에 이르기까지, 중국을 움직이는 핵심 동인을 ‘구조’의 관점에서 입체적으로 해부한다. 각 장은 단편적인 트렌드 소개가 아니라, 국가 전략·정책 설계·산업 생태계가 어떻게 맞물려 작동하는지를 보여주는 분석으로 구성되어 있다. 전문가 12인으로 구성된 저자들은 중국에서 직접 확인한 생생한 사례와 최신 데이터를 바탕으로, 중국식 시스템의 작동 원리를 구체적으로 풀어낸다. 이 책의 강점은 중국의 성공을 과장하거나 두려움을 자극하는 데 있지 않다. 어디에서 배워야 하고, 어디에서는 선을 그어야 하는지를 냉정하게 구분하며, 한국 기업과 투자자, 정책 담당자가 실제로 활용할 수 있는 전략적 시사점을 제시한다. 『차이나 비즈니스 트렌드 2026』은 중국의 미래를 예측하는 책이 아니라, 이미 시작된 중국의 미래가 어떻게 작동하고 있는지를 보여주는 책이다. 중국과 경쟁하거나 협력해야 하는 기업 리더, 향후 10년의 투자 방향을 고민하는 실무 투자자, 산업·기술·인재 정책을 설계해야 하는 정책 리더라면 반드시 읽어야 할 필독서다. 중국을 두려움의 대상이 아닌, 분석하고 활용해야 할 전략적 변수로 이해하게 만드는 책. 이 한 권으로 2026년 이후 중국을 읽는 시야가 달라질 것이다. |
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