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제5의 물결
다섯 개의 거대한 변화가 ‘직업’과 ‘삶’을 다시 쓴다
김상범
푸른영토 2026.01.30.
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책소개

목차

[서문] 다섯 개의 파도 그리고 새로운 문명의 도래

1부 다섯 개의 거대한 변화

Part 1 AI와 자동화의 파도
일자리의 절벽 ― 거대한 변화가 시작되었다
인간-기계 협업의 시대 ― 공존의 기술
질문하는 사람이 살아남는다 ― AI 시대의 핵심 역량

Part 2 100세 인생의 파도
은퇴 후 40년의 진실 ― 두 번째 인생의 설계
건강수명이 진짜 수명 ― 17.7년의 격차를 줄이는 법
다단계 인생 설계법 ― 순환형 인생으로의 전환

Part 3 기후위기의 파도
폭염·홍수·산불 ― 일상이 된 재난
식량과 물의 위기 ― 흔들리는 식탁
개인의 생존 전략 ― 일상의 재설계

Part 4 불평등과 격차의 파도
부와 기회의 양극화 ― 같은 세상, 다른 인생
AI가 만드는 새로운 불평등 ― 알고리즘의 그림자
안전망의 붕괴와 자구책 ― 각자도생의 시대

Part 5 FA의 파도
직장의 종말 ― FA의 시대
모두가 사장이 되는 세상 ― 자기 브랜드의 힘
나는 나를 고용한다 ― 인생의 CEO로 살아가는 법

2부 미래를 대비하는 다섯 가지 역량

Part 1 AI의 파도 ― 인간 중심 협업 역량
인간 중심 역량과 협업능력 ― 핵심인가?
글로벌 선진 사례 ― 인간과 기계의 협업 모델
미래를 내다보는 사람 ― 퓨처 리터러시의 시대

Part 2 기후 위기의 파도 ― 지속가능성 리터러시
지속가능성 리터러시 ― 왜 중요해졌나
해외 선진 도시 사례 ― 기후 대응의 실제
실천의 현장 ― 개인과 지역에서 지금 시작할 것

Part 3 100세 사회의 파도 ― 평생 적응력
평생 적응력 ― 왜 생존의 열쇠인가
장수사회 선진국 ― 우리에게 주는 교훈
회복의 기술 ― 경력과 삶에서 지금 할 준비

Part 4 격차의 파도 ― 공정성과 연대 역량
공정성과 연대역량 ― 문명 생존의 조건
글로벌 복지 모형 ― 기본소득과 포용국가
신뢰의 인프라 ― 조직과 커뮤니티가 갖춰야 할 것

Part 5 1인경제의 파도 ― 자기경영과 창업 역량
1인 기업가 마인드셋 ― 자기경영의 중요성
성공 사례 분석 ― 국내외 1인기업과 부업 문화
실행 전략 ― 전문성 발견과 지속화 방안

3부 준비된 인간의 실천 전략

Part 1 변화 이후의 기회
AI가 창조한 새로운 일들 ― 노동의 재정의
탄소 제로 도시 ― 덴마크 코펜하겐과 제주 CFI 2030
100세 현역 사회 ― 일본의 생애현역과 서울 50플러스

Part 2 개인의 실행 전략
핀란드의 평등 실험 ― 기본소득과 무상교육
1인 기업가의 성공 ― 퇴사준비생과 일본의 부업 문화
AI 리터러시 ― 핀란드 Elements of AI와 한국 교육

Part 3 세대와 조직의 재설계
싱가포르의 평생학습 ― SkillsFuture와 한국 K-디지털
네덜란드의 순환경제 ― 암스테르담 도넛과 서울 새활용플라자
에스토니아 디지털 정부 ― e-Residency와 한국 디지털 서비스

Part 4 제6의 물결을 향하여
부탄의 행복지수 ― GNH와 한국의 삶의 질 지표
코스타리카의 선택 ― 군대 없는 나라의 교육 투자
우리가 만들 내일 ― 한국형 뉴딜과 글로벌 연대

Part 5 리더십과 실행의 미래
인간 중심 리더십 ― 기술을 통제하는 사람들
지속가능 경영 ― 기후와 기업의 새로운 계약
시민 리더십 ― 공동체의 복원과 함께 이끄는 사회

[에필로그] 제5의 물결을 건너, 인간으로 돌아오다

저자 소개 1

경영학 박사이자 전문코치로, 한국영업전략연구소K_LAB 대표를 맡고 있다. 학문Academy, 현장 경험Business, 코칭Coaching 등 영업 분야에서 필요한 A, B, C를 모두 갖춘 국내 최고의 영업경영 전문가이자 4,000시간 이상의 CEO 및 임원 코칭 경험을 보유한 비즈니스 코칭 전문가다. 기업 임원으로서의 경험, 학자로서의 경험, 전문 코치로서의 경험을 결합해 기업의 영업 성과 창출에 기여하고, 국내 대기업에서 중소기업에 이르기까지 영업 혁신과 관련한 다양한 컨설팅과 코칭을 하였다. 최근에는 중견·중소기업의 영업 혁신에 특히 주력하고 있으며, 현장 밀착형 컨
경영학 박사이자 전문코치로, 한국영업전략연구소K_LAB 대표를 맡고 있다. 학문Academy, 현장 경험Business, 코칭Coaching 등 영업 분야에서 필요한 A, B, C를 모두 갖춘 국내 최고의 영업경영 전문가이자 4,000시간 이상의 CEO 및 임원 코칭 경험을 보유한 비즈니스 코칭 전문가다.
기업 임원으로서의 경험, 학자로서의 경험, 전문 코치로서의 경험을 결합해 기업의 영업 성과 창출에 기여하고, 국내 대기업에서 중소기업에 이르기까지 영업 혁신과 관련한 다양한 컨설팅과 코칭을 하였다. 최근에는 중견·중소기업의 영업 혁신에 특히 주력하고 있으며, 현장 밀착형 컨설팅과 코칭을 통해 실질적인 영업 성과로 이어지는 변화를 만들어가고 있다.
현재는 AI 시대 영업 조직의 근본적 문제로 기술보다 먼저 전략, 시스템, 현장 실행이 정렬되어야 한다는 통찰을 현장에서 직접 검증해오고 있으며, ‘AI는 엔진이 아니라 증폭 장치이며, 시스템이 갖춰진 조직에서는 성과를 키우고, 그렇지 않은 조직에서는 문제를 키운다’는 관점을 확인하고 있다.
이 문제를 영업 전략Strategic과 시스템Systematic, 과학적 활동 관리Scientific의 한 방향 정렬Aligning을 기반으로 한 ‘3S 솔루션’을 통해 풀어내고 있으며, 영업 경영 분야에서 이상적인 해법으로 인정받고 있다.

■ 주요 이력
· 한국영업전략연구소(K_LAB) 대표
· 서울과학종합대학원 영업혁신 MBA 주임교수 역임
· 4,000시간 이상 CEO 및 임원 대상 비즈니스 코칭
· 국내 대기업·중소기업 영업 혁신 컨설팅 다수 수행
· 기업 임원 경력 보유 (현장 영업 조직 운영 경험)

■ 저서
『잘되는 회사는 영업이 다르다』, 『영업관리 실전매뉴얼』
『하이퍼포머 프로파일』 외 다수

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품목정보

발행일
2026년 01월 30일
쪽수, 무게, 크기
288쪽 | 135*210*20mm
ISBN13
9791192167275

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