- 2008년 10월 7일 2쇄
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서문 1장. 액션러닝이란? 2장. 액션러닝의 네 가지 얼굴 3장. 액션러닝 프로그램 설계의 기본 방향 4장. 프로젝트는 생생한 학습의 실험장이다 5장. 팀으로 학습한다 6장. 성공은 작은 질문에서 시작된다 7장. 성찰은 변화를 촉진한다 8장. 액션은 학습의 재료이다 9장. 러닝코치의 역량이 성과를 좌우한다 10장. 액션러닝과 리더십 개발 참고문헌 |
저자 소개 1
성균관대학교 행정학과를 졸업하였고, 연세대학교 경영대학원에서 인사조직을 전공하였으며, 미국 조지워싱턴대학교에서 인적자원개발 분야의 박사 학위를 받았다. 삼성전자, 삼성생명, 삼성SDS, 현대기아차, 현대중공업, 농협, 대상, CJ, LG, LS, KT, KB국민은행, POSCO 등 많은 회사에서 혁신과 변화, 비즈니스 프로젝트 코칭, 리더 육성 등의 분야에서 자문과 강연을 해오고 있다. 주요 저서로는 《무엇이 최고의 리더를 만드는가》《임팩트 질문법》《지금이 변화의 골든 타임이다》《질문 파워: 국립중앙도서관 사서 선정 휴가철에 읽어야 할 100선》《세상의 난제, 액션러닝으로 풀라》
성균관대학교 행정학과를 졸업하였고, 연세대학교 경영대학원에서 인사조직을 전공하였으며, 미국 조지워싱턴대학교에서 인적자원개발 분야의 박사 학위를 받았다. 삼성전자, 삼성생명, 삼성SDS, 현대기아차, 현대중공업, 농협, 대상, CJ, LG, LS, KT, KB국민은행, POSCO 등 많은 회사에서 혁신과 변화, 비즈니스 프로젝트 코칭, 리더 육성 등의 분야에서 자문과 강연을 해오고 있다. 주요 저서로는 《무엇이 최고의 리더를 만드는가》《임팩트 질문법》《지금이 변화의 골든 타임이다》《질문 파워: 국립중앙도서관 사서 선정 휴가철에 읽어야 할 100선》《세상의 난제, 액션러닝으로 풀라》 《액션러닝의 성공원칙》 《긍정조직 혁명》 《변화는 마침표가 없다: 한국간행물윤리위원회 선정 청소년 권장도서》 《영원한 것은 없다: 매경.한경 베스트셀러 선정》등이 있다. 현재 패러다임컨설팅 대표와 숭실대 금융경제학과 겸임교수로 재직하고 있다.
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저자 : 최명숙
변화관리, 액션러닝, 리더십, 코칭, 퍼실리테이션 스킬 분야에서 다양한 프로그램들을 설계하고 실시하였다. 미국, 캐나다, 유럽, 일본의 초일류 기업에 대한 해외 벤치마킹 프로그램을 기획하고 운영하였다. 조직의 변화와 혁신에 대해 폭 넓은 관점을 가지고 있다. 주요 저 역서로는 「A case study of an action learning program: Can action learning be an approach to enhance a manager’s coaching skills? 」, 「 당신의 직원은 최고인가: 최고의 직원으로 키우는 놀라운 힘 」, 「 적군을 아군으로 바꾸는 대화의 심리학 」등이 있다. 서울대학교와 서울대학교 대학원을 졸업하였고, George Washington 대학에서 HRD 분야의 박사 학위를 취득하였다.
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품목정보
- 발행일
- 2005년 11월 17일
- 쪽수, 무게, 크기
- 246쪽 | 450g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788995545713
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