1장 성평등 경영의 방향과 조직 운영 원칙
성평등 경영의 도입 배경
조직의 운영 원칙과 책무
경영 목표와 성평등 과제의 연계
조직문화 개선의 필요성
전사적 추진 체계의 구성
지속적인 점검과 보완의 기준

2장 경영 전략 안에서의 성평등 반영
비전과 미션에의 반영
중장기 계획 수립의 원칙
부서별 역할과 책임의 설정
의사결정 구조의 점검
성과 목표의 설정 방식
실행 계획의 정합성 확보

3장 채용과 인사 운영의 공정성 확보
채용 기준의 공정성
직무 배치의 형평성
평가 제도의 투명성
승진 기회의 균형
보상 체계의 점검
인사 운영 절차의 일관성

4장 리더십과 관리자 책임
관리자의 역할과 책무
리더십 기준의 재설계
회의와 보고 문화의 개선
권한 배분의 공정성
갈등 대응의 책임 구조
관리자 평가와 책무성 연계

5장 일하기 좋은 조직문화 조성
존중 기반의 소통 원칙
차별과 배제 방지 환경 조성
협업 문화의 개선
관행과 규범의 재점검
구성원 참여 확대 방안
일상적 조직문화 점검 체계

6장 성희롱·성차별 예방과 대응 체계
예방 정책 수립 원칙
신고 절차의 신뢰성 확보
조사 과정의 공정성
피해자 보호 조치
재발 방지 대책 수립
조직 내 대응 체계의 연계

7장 일과 생활의 균형을 위한 제도 운영
근무 제도의 유연한 운영
돌봄과 가족 책임 지원
휴가와 휴직 제도의 활용
복귀 지원 체계 마련
업무 분배의 형평성 확보
제도 이용에 대한 불이익 방지

8장 교육과 내부 소통 체계
전사 교육 운영 방향
관리자 대상 교육 구성
실무자 대상 교육 구성
내부 안내와 정보 제공 방식
캠페인과 참여 프로그램 운영
교육 효과의 점검 방식

9장 성평등 경영의 점검과 평가
조직 현황 진단 항목
정책 이행 점검 방식
부서별 실행 수준 평가
구성원 인식 조사 활용
개선 과제 도출 절차
평가 결과의 환류 체계

10장 지속가능한 포용 조직으로의 정착
제도의 조직 내 내재화
일상 업무와의 연계
부서 간 협력 구조 강화
변화 관리와 실행 유지
신뢰 기반 조직문화 확산
지속가능한 운영 체계 마련