"AI가 기획서도 쓰고 개발도 하는 시대, 수십 년 쌓아온 나의 연차와 경험은 과연 언제까지 유효할까?"
"말로만 아이디어를 설명하느라 개발자나 현장을 설득하는 한계를 느낀다면?"
“매일 파일 정돈과 엑셀 '노가다'로 시간을 허비하며 '내가 지금 이 일을 하려고 기획자가 됐나' 회의감이 든다면?"

좋은습관연구소의 70번째 좋은 습관은 “AI 시대 기획자를 위한 습관”입니다.

1. 말하는 기획자에서 '직접 검증하는 기획자'로의 전환

기획서와 말로 아이디어를 설득하던 시대는 끝났습니다. 커서(Cursor) AI, 파이썬, CLI 등을 활용해 눈앞에 작동하는 결과물(MVP)을 보여줌으로써 의사결정 속도를 혁신적으로 끌어올립니다.

2. 문법(Code)이 아니라 '방향과 맥락(Vibe)'

바이브코딩의 핵심은 코딩 규칙을 외우는 것이 아닙니다. 현장의 문제를 입력(Input)·출력(Output)·조건(Rule)·예외(Exception)의 구조로 번역하여 AI에게 명확히 지시하는 기획자 본연의 '문제 정의력'입니다.

3. 내 오랜 경험(Core)이 다시 강력한 자산이 되는 법

수십 년간 쌓아온 현장 감각, 도메인 지식, 비즈니스 맥락은 AI 시대 가장 강력한 뼈대가 됩니다. 기술에 휘둘리지 않고 실행 담당자(개발자, 디자이너, 영업자 등)를 대등하게 이끄는 백본(Backbone)으로 부활합니다.

나의 기획을 직접 검증하는 '바이브코딩'으로 AI 시대의 주도권을 되찾는다!

● AI 시대 기획자에게 필요한 10가지 습관!!

1. 프로토타입을 만들어 나의 기획과 가설을 말 대신 '작동하는 실행'으로 직접 확인한다.

2. 매일 시간을 잡아먹는 소모적인 루틴(파일 정돈, 엑셀 집계)부터 코드와 자동화로 고쳐나간다.

3. 완벽주의를 버리고 70%는 머리로 방향을 잡고, 30%는 손을 움직여 실전 감각을 쌓는다.

4. 요구사항을 Input, Output, Rule, Exception 형태의 측정 가능한 구조로 번역한다.

5. 실행 담당자에게 "가능합니까?"라며 구걸하는 대신 "어떤 조건과 리스크가 있습니까?"라고 대등하게 묻는다.

6. AI는 '가능한 것'을 만들지만 기획자는 현장의 지식으로 '필요하고 책임질 것'을 결정한다.

7. 시안 검증은 직접 빠르게 하되, 시스템의 보안·안정성·유지보수는 전문 담당자와 협업한다.

8. 원인, 수정 이유, 예외 기록을 남겨 기획과 시스템이 일회성으로 끝나지 않고 자산이 되게 한다.

9. 결측치나 이상 수치 뒤에 숨겨진 현장 공정의 문제와 프로세스 누락 위치를 해석해낸다.

10. 도메인 경험을 권위가 아닌 '검증의 언어'로 바꾸어 디지털 세대 및 AI와 대등하게 연대한다.

● 이런 분들에게 추천!!

1. AI 시대를 맞이하며 커리어 지속성에 불안을 느끼는 40~50대 기획자, PM, 컨설턴트, 관리자

2. 개발자와의 소통 격차로 회의실에서 주도권을 잃고 답답함을 느끼는 비개발자 프로젝트 리더

3. 매일 반복되는 엑셀과 데이터 정돈 업무에서 벗어나 내 시간의 주도권을 찾고 싶은 실무자

4. AI 도구를 단순 챗봇을 넘어 자신의 일머리와 결합해 업무 혁신을 만들고 싶은 모든 직장인