|
들어가는 글 | 나만의 리더십을 찾아라 7Part 1 성장, 이제는 생존이다성장은 주어지는 것이 아니라 선택하는 것이다 16성장을 멈추게 만드는 마인드셋 24일하는 이유를 찾아라 36성장은 맡겨 두는 것이 아니다 41주니어와 시니어가 함께 성장하는 법 44리더십이 필요한 순간 48Part 2 리더십, 리더의 자질을 갖춰라리더십에 대한 5가지 오해 54좋은 리더 VS 나쁜 리더 61리더십은 타고나는가, 길러지는가? 67| 리더십을 위한 의식적인 연습 1 80| 리더십을 위한 의식적인 연습 2 84일의 주도권을 넘겨라 92탁월한 팀원을 바보로 만드는 리더 103성장하는 리더의 리더십 108이상적인 리더가 되는 법 133| 티칭을 더 강력하게 하기 위한 도구 142Part 3 커뮤니케이션, 리더가 가져야 할 무기리더십도 커뮤니케이션이다 162팀원이 아닌 업무에 초점을 맞춰라 180| 팀원의 업무에 따른 구체적 대화 모델 186상황에 맞는 리더십을 갖추어라 206| 리더를 뛰어넘는 팀원의 역량 212신뢰를 쌓아라 214팀원과 신뢰를 형성하는 10가지 행동 219도움을 주는 리더가 되어라 225의견이 아닌 행동에 초점을 맞춰라 231Part 4 조직, 리더가 만들어 가는 것이다인재를 성장시키는 방법 236| 개인화 학습 방법 242인풋과 아웃풋을 명확히 하라 247리더가 성장하면 조직이 성장한다 250| 어려운 레벨 전환 사례 265일하는 방식의 변화, 역량의 재정의 273영향력의 시대, 역량 개발의 변화 277부록 | KRS: 팀원을 성장시키는 학습 방법 289나오는 글 | 성장하는 리더가 되어라 317
|
백종화의 다른 상품
|
대한민국 대표 HR 전문가 백종화 대표의 ‘임팩트 리더십’ 수업팀원과 조직 전체의 성장을 돕는 아주 특별한 멘토링!『탁월한 리더, 성장하는 조직』은 국내에서 ‘리더십’으로 가장 잘 알려진 백종화 대표의 신간이다. 그간 필드에서 국내 굴지의 리더들을 가르치고 코칭하며 수업으로 전수하던 리더십의 비밀을 이 한 권에 담았다. 리더십의 핵심과 원칙을 구체적으로 정리해 누구나 ‘탁월한’ 리더가 될 수 있도록 돕는다. 이 책에 실제 현장에서 리더들이 가장 많이 하는 고민, 현장에서 마주하는 어려운 과제들을 담았다. 대기업 임원부터 스타트업 팀장까지, 수천 명의 리더와 직접 마주하며 쌓아 온 실전 경험을 다룬다. 저자는 책에서 총 5가지의 리더십 기술들을 각 상황에 맞게 활용할 수 있도록 설명하고 있다. 핵심은 ‘하나의 방식으로는 다양한 팀원을 이끌 수 없다’는 것이다. 티칭, 컨설팅, 카운슬링, 멘토링, 코칭까지 이렇게 5가지 리더십 기술을 상황이나 업무에 맞게 유연히 다룰 줄 알아야 한다. 그렇게 조직을 성장시키는 리더가 된다.S급 인재를 만들어 내는 리더의 비밀!조직을 ‘남다른’ 수준으로 끌어올리는 리더십의 법칙리더는 바쁜 만큼 시간적 여유가 없다. 하지만 리더는 여유를 스스로 만들어야 한다. 이러한 능력이 현대 사회에서 리더에게 요구하는 또 하나의 역량이 되었다. 빠르게 변화하는 비즈니스 환경 속에서 ‘직책’만 리더라면 더 이상 성장의 길은 열리지 않는다. 이처럼 요즘 리더들은 다양한 복잡성과 마주하고 있다. 그럼에도 불구하고 뛰어난 리더는 존재한다. 이 모든 것을 유연하게 다루는 리더가 바로 훌륭한 리더다. 탁월한 리더는 상황을 ‘관리’하지 않고 ‘설계’한다. 팀원 스스로 성장할 수 있도록 방향을 설정하고, 팀원의 역량이 자연스럽게 올라가는 환경을 구축한다. 즉 탁월한 리더는 S급 인재를 만들고, 조직의 성장을 도모한다. 팀원의 ‘가능성’을 알아보고 끌어내는 능력이야말로 리더에게 가장 필요한 역량이 아닐까. 이 책을 통해 새로운 리더십 패러다임을 확장시켜 보자.
|