사업상 지루한 저녁 식사 자리를 갖게 되었다면 호기심이 당신을 구원할 수 있다. 하던 일에 진력이 났다면 호기심이 당신을 구조할 수 있다. 더 이상 내게서 나올 것이 없다는 생각이 들 때, 혹은 무언가를 하고 싶은 의욕이 생기지 않을 때는 호기심이 약이다. --- p.28

하늘이 왜 파란지 거리낌 없이 질문할 수 있는 아이는 자라서 좀 더 파격적인 질문을 던질 수 있는 어른이 된다. 어째서 나는 종이고, 당신은 왕인가? 태양이 정말 지구 둘레를 돌까? 왜 피부가 검은 사람은 노예가 되고, 흰 사람은 주인이 되는가? 호기심이란 얼마나 위협적인가? --- p.31

‘호기심 대화’라고 이름 붙인 만남을 이어 가기 시작했다. 그리고 초기에는 한 가지 원칙을 고수했다. ‘날마다 새로운 인물을 한 명씩 만나자.’ --- p.42

토머스 에디슨이 될 필요는 없다. 스티브 잡스가 될 필요도 없다. 스티븐 스필버그가 될 필요도 없다. 호기심만 간직한다면 ‘창의적’이고, ‘혁신적’이고, ‘설득력’ 있고, ‘독창적’일 수 있다. (…) 당신은 호기심을 타고났다. 호기심은 아무리 흠씬 두들겨 맞아도, 언제나 당신이 깨워 주기를 기다리고 있다. --- p.61

호기심은 우리가 지금 하고 있는 방식이 유일한 방법도, 최선의 방법도 아닐 수 있다는 가능성을 허용한다. --- p.89

“두려움을 이기는 데는 용기보다 호기심이 낫다. 실제로 호기심은 많은 이들을 단순한 신체적 용기만으로는 벌벌 떨며 뒷걸음질 쳤을 위험 속으로 뛰어들게 했다.” --- p.172

호기심은 힘을 준다. 소리를 지르거나 공격적인 태도를 취함으로써 얻게 되는 힘과는 다르다. 그것은 일종의 조용한 힘이다. 축적되는 힘이다. 호기심은 현실의 우리를 위한 힘, 초능력이 없는 사람들을 위한 힘이다. --- p.174

가까운 사람과의 관계를 당연한 것으로 여겨서는 안 된다. (…) ‘나는 당신에게 관심이 있어. 당신이 이 세상에서, 오늘, 어떤 경험을 했는지 궁금해. 그 이야기를 듣고 싶어.’ 진정한 호기심은 존중을 필요로 한다. --- p.184

질문은 진정한 호기심에서 나와야 한다. 답변을 열심히 들을 만큼 호기심이 없다면, 모든 질문은 냉소를 증가시키고 신뢰와 헌신을 감소시킬 뿐이다. --- p.206

누군가를 향한 사랑은 당연히 그 사람에 대한 호기심에 불을 붙인다. (…) 라일리를 돕고자 했던 결심과 호기심이 나를 〈뷰티풀 마인드〉로 이끌었다. 그리고 라일리의 아버지로서 아이가 세상을 경험하는 모습을 지켜본 덕분에 영화 속에서 정신 질환을 완전히 독창적인 방식으로 그려 낼 수 있었다. --- p.207, 211

만약 호기심이 존재하지 않는다면 그것은 민주주의가 아니다. 그 역도 마찬가지다. 민주주의는 모든 분야에서 우리의 호기심을 가장 자유롭게 풀어놓을 수 있도록 보장하는 사회적 틀이다. --- p.235

삶에서 무엇보다 중요한 것은 주위 사람들을 존중하고 너그럽게 품는 것이다. 가장 소중한 호기심은 정답을 구해야 하는 구체적인 의문이 아니라, 진정으로 마음을 연 뒤 나누는 질문이다. 그것이 노벨상 수상자든, 결혼식장에서 내 옆자리에 앉은 사람이든 말이다.