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선데이 타임스
책소개
목차
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들어가면서
MISSION 01‥내 안의 핵심 자원, 시간을 개발하라 ROUND1 시간관리 트레이닝이 필요하다 / ROUND2 시간관리도 습관이다 / ROUND3 버릴 아이디어란 없다 / ROUND4 축적된 4분의 위력 / ROUND5 순간을 투자하면 시간이 쌓인다 / ROUND6 완벽은 결과가 아닌 태도로 완성된다 MISSION 02‥효율적인 시간관리자의 시간 개념 ROUND1 전체는 부분의 합 이상이다 / ROUND2 전체 밑그림을 보라 / ROUND3 자신의 업무 평가하기 / ROUND4 미래를 예측하는 롤링 플랜 / ROUND5 내 몸에 꼭 맞는 시간관리 시스템을 찾아라 / ROUND6 분명한 목표를 세워라 / ROUND7 나중에 후회하지 말고 미리 생각하라 / ROUND8 시간 절약을 위한 시간 투자 / ROUND9 '생각하는 시간'의 중요성 / ROUND10 '아니요'라고 하는 순간, 시간을 잡는다 / ROUND11 완벽함도 알뜰해야 빛이 난다 / ROUND12 제대로 분배하고 짧은 시간에 집중하라 / ROUND13 자기만족이 가장 큰 보상이다 MISSION 03‥뒤엉킨 시간의 체계적인 관리법 ROUND1 시간관리의 필수조건, 체계적으로 일하기 / ROUND2 LEAD시스템으로 계획 세우기 / ROUND3 뒤섞인 업무를 분류 처리하라 / ROUND4 소통하는 친절한 다이어리를 지녀라 / ROUND5 약속시간에도 마감을 두어라 / ROUND6 깨끗한 책상이 능률을 높인다 / ROUND7 지나친 '선별 작업'은 금물 / ROUND8 나만의 지적인 비서, 초록 서비스 / ROUND9 빠른 정보를 원한다면 인터넷으로 뛰어들라 / ROUND10 형광펜으로 핵심을 강조하라 / ROUND11 훌륭한 품질이 시간을 절약한다 / ROUND12 미래를 위한 시간 투자가 필요하다 / ROUND13 시간을 관리하는 이상적인 비서 / ROUND14 문서 주차 시스템을 활용하라 / ROUND15작업 능률 촉진제, 일람표 사용하기 / ROUND16 맞춤 기술을 처방하라 / ROUND17 휴식을 가지면 답이 보인다 MISSION 04‥시간을 갉아먹는 변수와 싸우기 ROUND1 조용한 침입자, 시간낭비 요소들 / ROUND2 가장 큰 시간낭비 요소를 찾아라 / ROUND3 시간 도둑, 타인의 방해에 대처하기 / ROUND4 집중력을 빼앗는 전화에 대처하기 / ROUND5 사소한 시간 낭비도 지나치지 마라 / ROUND6 정확한 메시지가 시간 누수를 막는다 / ROUND7 약이 되는 이메일 사용법 / ROUND8 효율적인 출장을 위한 몇 가지 조언 / ROUND9 이메일에 관한 이모저모 MISSION 05‥급한 불을 끄면 시간이 배가된다 ROUND1 왜 우선순위가 필요한가? / ROUND2 핵심 업무 중심으로 헤쳐 모여라 / ROUND3 가끔은 잡동사니 업무에 신경 써라 / ROUND4 복잡한 업무의 일정 짜기 / ROUND5 괜한 걱정으로 마감을 그르치지 말라 / ROUND6 검토하는 습관이 허점을 메운다 / ROUND7 불필요한 습관에 '왜'라는 질문을 던져라 / ROUND8 시간을 잡아먹는 제안에는 거리를 두라 / ROUND9 자신이 정한 우선순위를 의심하지 마라 MISSION 06‥문서작업 속 숨어 있는 시간을 찾아라 ROUND1 두려워 말고 문서작업을 통제하라 / ROUND2 필요한 문서만 작성하라 / ROUND3 간단명료함이 생명이다 / ROUND4 메모의 본질에 충실하라 / ROUND5 문서를 대하는 효율적인 방법 / ROUND6 잘 버리는 것이 문서 과부하를 막는다 / ROUND7 정확하게 묶어서 깔끔하게 보관하라 / ROUND8 무작정 첨단을 고집하지 마라 / ROUND9 필요 없는 자료를 번식시키지 마라 / ROUND10 불필요한 자료 요구에 반기를 들라 / ROUND11 '묻지 마 문서'를 조심하라 / ROUND12 좋은 보고서는 작성 시간도 빠르다 / ROUND13 시간관리자의 필수품, 휴지통 MISSION 07‥뛰어난 시간관리자는 똑똑하게 시간을 공유한다 ROUND1 시간을 공유하는 사람들 / ROUND2 잡담과 공적 대화 넘나들기 / ROUND3 발로 뛰는 만남으로 두 마리 토끼 잡기 / ROUND4 점심의 새로운 메뉴, 회의 / ROUND5 설렘이 있는 아주 특별한 외출 / ROUND6 시간을 아끼려면 갈등을 피하라 / ROUND7 왜 적합한 인재인가? / ROUND8 분명한 의사전달의 필요성 / ROUND9 위임도 능력이다 / ROUND10 서로 장점을 나눠 갖는 '업무 교환' / ROUND11 일거다득의 투자, 직원 계발/ROUND12 물고기 잡는 법을 가르치면 시간이 절약된다 / ROUND13 최소한의 간섭이 최선이다 / ROUND14 그들만의 동기부여를 찾아라 / ROUND15 먼저 유능한 시간관리자의 모범이 되라 / ROUND16 목표와 타협하지 마라 / ROUND17 회의, 위험인가 기회인가? 나오면서 |
저자 소개
저자 : 패트릭 포사이스(Patrick Forsyth)
마케팅과 세일즈 및 커뮤니케이션 기술에 대해서 조언하는 터치스톤 트레이닝 앤 컨설턴시를 경영 중이다. 저술가로서도 활발히 활동하면서 『읽고 싶은 보고서?제안서(How To Report & Proposals)』 『사람들에게 동기부여를 하는 (How to Motivate People)』 등 다수의 책을 집필했다.
역자 : 조영지
전남대학교 영어영문학과 컴퓨터공학을 복수 전공한 후, 성균관대학교 번역테솔대학원 번역학과를 졸업하였다. 전문번역가로 활동 중이며, 주요 역서로는 『맨발에서 CEO까지』『벼랑 끝 기업의 생존전략 3』 등이 있다.
품목정보
- 발행일
- 2008년 01월 15일
- 쪽수, 무게, 크기
- 199쪽 | 340g | 140*215*20mm
- ISBN13
- 9788991814714
책 속으로
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경영이든 관리든 그 밖에 어떤 일을 하더라도 여러분은 사람, 돈, 도구와 같이 무수히 많은 자원과 마주하게 된다. 이 자원들은 모두 중요한 요소로 존재한다. 물론 직업에 따라서는 어떤 특정한 자원이 다른 것에 비해 훨씬 더 많은 비중을 차지한다. 그것은 사람일 수도, 돈일 수도 있다. 하지만 조건에 상관없이 누구나 공통적으로 갖춘 자원도 있다. 바로 시간이다. 일터에서 마주하는 시간은 그 어떤 것보다 중요하다. 이른바 ‘핵심 자원’이라고 할 수 있다. <11p, 1. 내 안의 핵심자원, 시간을 개발하라>
아주 오래 전에 건축가 피터 쿡이 핵전쟁 가능성을 다룬 단편물에 출연했을 때다. 그는 ‘적군의 미사일이 목표물을 향해 발사되면 조기 경보 레이더는 불과 4분만을 남겨놓은 채 경고신호를 보내게 된다”고 말했다. 그러자 다른 사람이 회의적인 말투로 물었다. “4분 동안 도대체 무슨 행동을 할 수 있단 말인가요?” 이 질문에 그는 이렇게 대답했다. “4분이면 1.6킬로미터를 달릴 수 있지요” 다시 말해 대재앙을 탈출하는 데 4분이라는 시간이 턱없이 부족할지라도 그것은 엄연히 존재하고, 그로써 변화가 생길 수도 있다는 말이다. 그 속에는 ‘아무리 짧은 시간이라도 값어치 있는 시간으로 만들 수 있다’는 매우 중요한 원리가 담겨 있다. <17p, 1. 내 안의 핵심 자원, 시간을 개발하라> 늘 엄청난 양의 문서로 뒤덮인 책상의 주인들이 있다. 책상이 그게 뭐냐고 물으면 그들은 하나같이 “그래도 물건이 어디에 있는지 정도는 다 알고 있어요”라고 변명한다. 물론 거짓말은 아니다. 하지만 그렇게 무질서한 상태에서 제대로 시간관리를 하기는 힘들다. <65p, 3. 뒤엉킨 시간의 체계적인 관리법> 블랙홀 업무는 회사 창립 20주년 기념 파티 준비부터 새로운 사무실로 이전하는 일까지 모든 범주의 일 속에 숨어 있다. 이러한 업무들은 당연히 착수되어야 하는 성질을 띠며 회사 경영진에서는 ‘지원자’를 구한다고 발표한다. 본부장이 직접 나서서 제안하면 직원들은 이를 거부하기 어렵다. 제안이라고 해도 누가 지원할지 두고 보겠다는 눈빛으로 직원들을 바라보면 누구도 그 블랙홀을 피할 수 없게 된다. 하지만 이 순간에도 한숨을 내쉬고는 가담하지 않겠다고 결심하는 이들이 있다. 그들은 어리석지 않다. 오히려 영리한 사람들이다. 아마도 여러분의 사무실에도 이러한 성격을 띤 업무가 존재할 것이다. 난처하고 피하기 힘든 상황이라 해도 어쩔 수 없이 끼어 들어 시간을 낭비하는 것보다는 못 본 체하는 게 낫다. <130p, 5. 급한 불을 끄면 시간이 배가된다> --- 본문 중에서 |
출판사 리뷰
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플러스 알파 시간을 활용하는 전략적 시간관리비법!
‘시간관리’라면 초등학교 시절 방학만 되면 짜던 일일계획표를 시작으로 지금껏 많이도 접해왔을 텐데, 정작 자신에게 필요한 시간관리 툴을 가지고 있는 비즈니스맨이 별로 없다. 이 책은 자신의 업무와 페이스에 맞는 시간관리 시스템을 만들어 활용하는 법을 제시한다. 시간관리 초보자를 대상으로 장단기적 목표 세우는 법, 일상 속에 숨어 있는 자투리 시간 관리하는 법, 시간을 갉아먹는 변수를 차단하는 법 등 비즈니스맨이 알아야 할 시간활용법을 담고 있다. 그렇다면 시간을 어디서부터 어떻게 관리를 해야 할까? 우선 어떤 업무를 먼저 처리해야 하는지 찾아내는 게 관건이다. 만약 업무의 우선순위가 보이지 않는다면 회사의 목표나 부서의 목표를 살펴보고, 회사가 가장 중요하게 여기는 업무를 중심으로 ‘선택과 집중’해야 할 일을 정리하고 시간을 배분하면 된다. 관리부서라면 문서를 작성하는 일이, 영업자라면 외부고객을 만나는 일이 중심업무가 될 것이다. 당신이 부하 직원이라면 상사나 외부요소로 인해 업무를 방해 받는 경우도 잦을 것이다. 불필요한 회의나 지시에 대처하는 법도 담겨 있다. 재치 있는 일러스트와 2~3시간이면 읽을 수 있는 분량의 이 책은 하루나 한 주 단위의 근시안적인 시각을 버리고 넓은 안목으로 삶의 목표를 세워 시간을 운용하는 방법이 가득하다. 복잡한 다이어리를 다 채우고 난 후에야 본격적으로 시간을 관리할 수 있다는 부담감을 버리고, 오늘부터 자투리 시간을 활용해보자. 이때 일률적인 시간관리시스템에 자신의 스케줄을 억지로 끼워 맞추기보다는, 목표에 맞는 자신만의 시간관리 시스템을 고안해 꾸준히 실행하고 개선해갈 것을 권한다. 비즈니스맨에게 필요한 시간관리는 이런 것이다! 1. 부분이 아닌 전체를 보라. 2. 업무를 파악하면 ‘선택과 집중’해야 할 일이 보인다. 3. 자투리 시간을 소중히 활용하라. 4. “네” “아니요”를 구분할 순간을 제대로 포착하라. 5. 내게 맞는 시간관리 시스템을 찾아라 6. 최상의 방법을 고안하기 위해 생각할 시간을 가져라! |
