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성공하는 녀석들은 이야기도 잘 한다
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책소개
목차
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들어가는 말
Part 01 스토리 씽킹 1 이야기로 생각하기 2 이야기란 무엇인가 3 주관적 사고를 위한 뇌 훈련 4 상대방의 마음을 사로잡는 이야기 Part 02 마음을 사로잡는 여섯 가지 이야기 5 나는 어떤 사람인가 6 나는 왜 이 일을 하는가 7나는 어떤 가르침을 주는가 8 내 비전은 무엇인가 9 내 가치관은 어떤 것인가 10 당신의 입장을 이해합니다 Part 03 스토리텔링 완전 정복 11 경험은 감각이다 12 간결하게 이야기하라 13 브랜드, 조직, 정치 이야기 14 관점이 중요하다 15 이야기 듣기 에필로그 감사의 말 역자후기 |
저자 소개 2
- 작가한마디
- 커뮤니케이션 자체가 최종적인 목표가 될 수 없다. 커뮤니케이션은 결국 나와 상대방, 우리 모두의 인간적 욕구 충족이라는 하나의 커다란 목적을 달성하는 수단일 뿐이다.
정부, 기업체 등 다양한 조직의 원활한 커뮤니케이션과 회의 진행을 돕는 컨설턴트이자 퍼실리테이터이다. 1996년 '그룹 프로세스 컨설팅'을 설립해 조직 커뮤니케이션에 대한 각종 컨설팅과 연구 및 교육을 수행하고 있다. 그녀가 중재한 조직에는 NASA(미 항공우주국), FDA(미 식품의약국), 미국 주 정부, IBM, 마이크로소프트 등이 있다. 10년 이상의 기업 컨설팅 및 퍼실리테이션 경험을 통해 조직 내 성원들간의 신뢰 점수가 100점 만점에 평균 40점에도 미치지 못한다는 사실을 발견한 그녀는 테크닉 위주의 각종 팀워크 게임보다 '진실한 이야기를 성원들끼리 공유하는 것'이 조
정부, 기업체 등 다양한 조직의 원활한 커뮤니케이션과 회의 진행을 돕는 컨설턴트이자 퍼실리테이터이다. 1996년 '그룹 프로세스 컨설팅'을 설립해 조직 커뮤니케이션에 대한 각종 컨설팅과 연구 및 교육을 수행하고 있다. 그녀가 중재한 조직에는 NASA(미 항공우주국), FDA(미 식품의약국), 미국 주 정부, IBM, 마이크로소프트 등이 있다. 10년 이상의 기업 컨설팅 및 퍼실리테이션 경험을 통해 조직 내 성원들간의 신뢰 점수가 100점 만점에 평균 40점에도 미치지 못한다는 사실을 발견한 그녀는 테크닉 위주의 각종 팀워크 게임보다 '진실한 이야기를 성원들끼리 공유하는 것'이 조직 내 신뢰구축과 원활한 커뮤니케이션에 더 효과적이라는 사실을 깨닫고 이를 바탕으로 관련 저서들을 펴냈다. 지은 책으로는 『대화와 협상의 마이더스 스토리텔링 The Story Factor』, 『영역 게임: 직장 내 밥그릇 싸움 Territorial Games』, 『위험한 진실을 위한 안전한 장소: 대화를 통한 두려움과 불신 극복 A Safe Place for Dangerous Truths』 등이 있다.
세종대학교 영어영문학과를 졸업하고 MBC방송문화원 영상번역과정을 수료하였다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 《타이탄의 도구들(리커버 에디션)》, 《인생을 바꾸는 90초》, 《일터의 현자 : 왜 세계 최고의 핫한 기업들은 시니어를 모셔오는가?》, 《나는 이제 설득이 어렵지 않다》, 《성실함의 배신 : 목적 없는 성실함이 당신을 망치고 있다》, 《어떻게 인생 목표를 이룰까: 와튼스쿨의 베스트 인생 만들기 프로그램》, 《북유럽 신화》 등 다수가 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2009년 06월 26일
- 쪽수, 무게, 크기
- 288쪽 | 460g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788974255411
