머리말
프롤로그?

제1장? 프로젝트란
1-1 프로젝트란?
1-2 프로젝트 매니지먼트란?
1-3 프로젝트의 목적과 성공기준
1-4 프로젝트 매니저의 역할
1-5 스테이크홀더란?
? 폴로 업
???프로젝트의 특징
???프로젝트 매니지먼트 지식체계
???목적이나 성공기준을 명확하게 한다
???프로젝트 매니저의 역할과 필요한 능력
???스테이크홀더의 역할 분류

제2장? 프로젝트를 기획한다
2-1 프로젝트 계획
2-2 요구사항 수집, 정리
2-3 작업 선별
? 폴로 업
?프로젝트 계획서
?요구사항
? ?범위와 WBS
???
제3장? 프로젝트를 계획한다
3-1 작업순서와 산정
3-2 스케줄 작성
3-3 비용 산정과 예산 산정
3-4 프로젝트 계획서 작성
?폴로 업
?액티비티
???스케줄을 작성할 때 주의해야 할 점
???비용을 산정하는 방법
???프로젝트 계획서를 작성할 때 주의해야 할 점

제4장? 프로젝트 작업에 착수한다
4-1 프로젝트 작업개시
4-2 조달 매니지먼트
4-3 품질 매니지먼트
4-4 리스크 매니지먼트
4-5 프로젝트팀의 매니지먼트???
?폴로 업
?킥오프 회의
???조달
???품질
???리스크
???멤버와 팀의 매니지먼트

제5장? 프로젝트를 컨트롤한다
5-1 진행상황 확인
5-2 스테이크홀더에게 설명
5-3 프로젝트 계획서를 재검토
?폴로 업
?적절한 진행 보고
???스테이크홀더 대응
???프로젝트 계획 변경

제6장? 성과를 얻고 프로젝트를 종료한다
6-1 프로젝트 작업 종료
6-2 프로젝트의 성과확인과 반성
?폴로 업
?프로젝트 종료 직전
???프로젝트의 마지막 작업

에필로그
부록?/ 결혼식 프로젝트를 매니지먼트하자
참고문헌