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책소개

목차

피터 틸

시작하며 _ 왜 세계는 ‘이 남자’에게 주목하는가?

1부 ‘제로 투 원’ 신화의 탄생_창조적 기업이 만들어지는 순간

1장 시작의 땅, 스탠퍼드_경쟁과 승부에 몰입하다
창조적 양면성의 시작
모든 가능성은 열려 있다
기업가와 투자가의 본질을 배우다
[스탠퍼드 리뷰]의 동지들

2장 ‘경쟁하는 패자’가 되지 마라_좌절에서 시작된 페이팔 창업
제로섬 게임
실리콘밸리의 차세대 혁신
세계 최초 핀테크 기업, 페이팔의 설립
일론 머스크, 최악의 적에서 동료로
머스크의 해임
거인, 이베이의 어깨에 올라타다
9·11 테러 직후 이룬 상장의 꿈
페이팔의 매각
‘페이팔 마피아’의 탄생
단단한 유대로 맺어진 남자들

3장 페이팔과 팰런티어의 성공 비결_상식을 깨는 틸의 경영 전략
난제를 극복하는 법
정부로부터의 화폐 해방
비즈니스 파트너 선택은 결혼과 마찬가지
모든 전략의 초점을 하나에 맞춰라
오래도록 함께할 팀을 만들어라
애자일 방식의 기업 경영
탁월한 사람을 끌어당기는 조직
페이팔이 창조한 혁신 매커니즘
테러를 예측한 빅데이터 힘, 팰런티어의 시작
철학자를 CEO에 앉힌 이유
인공지능과 인간의 공동 작업
안전과 사생활 보호, 무엇이 우선인가?
데이터와 ‘대화’하는 최강의 엔지니어들
기술 혁신의 비밀은 무한 상상력을 가진 작은 팀
팰런티어의 그늘
피터 틸과 마크 저커버그

4장 ‘역발상’이 답이다_성공 스타트업의 조건
《제로 투 원》의 탄생
파괴적 사고로 기회를 포착하라
실패하지 않는 스타트업의 열 가지 규칙

2부 미래 자본을 설계하는 ‘미다스의 손’_피터 틸의 투자 황금률

5장 어디에 투자할 것인가_투자를 판단하는 틸의 접근법
틸의 기업 평가 방식
마지막 수를 연구하라
‘경제적 해자’를 만든 구글과 애플
시장 점유와 시장 창조
시장을 독점하는 기업의 네 가지 요소

6장 미래 시장을 선점하라_특이하고 야심 찬 틸의 투자사들
역발상으로 세계 경제를 파고드는 ‘클래리엄 캐피털’
현대판 버크셔 해서웨이 ‘미스릴 캐피털’
완전히 새로운 시장을 창조하는 ‘파운더스 펀드’
전 세계 스타트업을 주시하는 ‘발라 벤처스’
투자 후보와의 연결고리를 만드는 ‘와이콤비네이터’

7장 워런 버핏 vs. 피터 틸_두 투자 귀재의 공통점과 차이점
엄선하고 또 엄선하라
수비 범위를 공고히 하라
장기적 관점을 가져라
숨겨진 문으로 들어가라
유행어를 피하라
자기 발로 일어서라
단단한 우정을 쌓아라
0에서 1을 만드는 것이 ‘진보’다

* Case Study_피터 틸의 투자 사례 분석
사례 분석 1: 페이스북
사례 분석 2: 팰런티어

3부 무엇이 그를 움직이는가_피터 틸이 그리는 멋진 신세계

8장 기술을 권력으로부터 해방시켜라_틸의 자유지상주의 사상
권력으로부터 자유로운 공간
우리는 정체된 현실을 깨닫지 못한다
미래에 무슨 일이 생긴 것일까?
세상을 바꾸는 혁신적 기술을 찾아라
‘독서광’ 틸의 애독서

9장 미국의 ‘그림자 대통령’_트럼프 정권을 움직이는 핵심 브레인
승자가 될 아웃사이더
‘정치적 무신론자’의 정치 개입
글로벌화는 ‘복사해서 붙이기’
미국은 더 이상 ‘첨단 기술국’이 아니다
트럼프에게 125만 달러를 기부한 이유
기술업계 수장들과 트럼프의 만남
‘그림자 대통령’의 측근들
트럼프의 손을 들어준 궁극의 역발상
진보적 혁신이 필요한 분야
케임브리지 애널리티카

10장 교육, 우주, 수명 연장을 위한 베팅_한계를 넓히는 틸의 미래 전략
틸 재단: 미래를 바꾸는 도전에 주목한다
틸 장학금: 재기 넘치는 청년들을 지원한다
브레이크아웃 연구소: ‘한 단계 위’ 사회를 향한다

맺음말_ 앞으로의 미래는 어떻게 될 것인가?
미주

제로 투 원

머리말_ 0이 1이 되려면

1. 미래를 향해 도전하라
2. 과거에서 배워라
3. 행복한 회사는 모두 다르다
4. 경쟁 이데올로기
5. 라스트 무버 어드밴티지
6. 스타트업은 로또가 아니다
7. 돈의 흐름을 좇아라
8. 발견하지 못한 비밀
9. 기초를 튼튼히 하라
10. 마피아를 만들어라
11. 회사를 세운다고 고객이 올까
12. 사람과 기계, 무엇이 중요한가
13. 테슬라의 성공
14. 창업자의 역설

맺는말_ 시간이 흐른다고 미래가 되지는 않는다

저자 소개 5

블레이크 매스터스

관심작가 알림신청
 

Blake Masters

법률연구 기술 스타트업 주디캐터Judicata 공동 창업자. 2012년 스탠퍼드 로스쿨에 재학 당시, 피터 틸이 스탠퍼드에서 강의한 ‘CS183: Startup’ 수업 내용을 꼼꼼히 필기해 블로그에 연재했는데, 이 노트가 조회수 100만 회를 넘는 등 인터넷상에서 센세이션을 일으켰다.

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Peter Thiel

실리콘밸리를 움직이는 파워그룹 ‘페이팔 마피아’의 대부. 손꼽히는 스타트업 성공 사업가이자 벤처캐피탈 투자자이다. 스탠퍼드대학교에서 철학을 전공하고, 스탠퍼드 로스쿨을 졸업했다. 1998년 전자결제시스템회사 페이팔(PayPal)을 설립해 CEO로서 회사를 이끌었으며, 2002년 페이팔을 상장시켜 빠르고 안전한 온라인 상거래 시대를 열었다. 2004년 그는 첫 외부 투자로서 페이스북에 투자했고 페이스북 이사로 활동했다. 같은 해 소프트웨어 회사 팰런티어 테크놀로지(Palantir Technologies)를 출범시켰다. 팰런티어는 컴퓨터를 활용해 국가 안보 및 글로벌 금융 등
실리콘밸리를 움직이는 파워그룹 ‘페이팔 마피아’의 대부. 손꼽히는 스타트업 성공 사업가이자 벤처캐피탈 투자자이다. 스탠퍼드대학교에서 철학을 전공하고, 스탠퍼드 로스쿨을 졸업했다. 1998년 전자결제시스템회사 페이팔(PayPal)을 설립해 CEO로서 회사를 이끌었으며, 2002년 페이팔을 상장시켜 빠르고 안전한 온라인 상거래 시대를 열었다. 2004년 그는 첫 외부 투자로서 페이스북에 투자했고 페이스북 이사로 활동했다.

같은 해 소프트웨어 회사 팰런티어 테크놀로지(Palantir Technologies)를 출범시켰다. 팰런티어는 컴퓨터를 활용해 국가 안보 및 글로벌 금융 등의 분야에서 애널리스트들을 돕고 있다. 틸은 또한 링크트인(LinkedIn)과 옐프(Yelp)를 비롯한 수십 개의 성공적 기술 스타트업에 초기 투자자로 참여했다. 이들 기업 중 다수는 ‘페이팔 마피아’라는 별명이 붙은 전직 동료들이 운영하고 있다. 페이팔 마피아는 페이팔 멤버들이 실리콘밸리를 움직이는 파워그룹으로 성장하면서 붙여진 이름이다. 피터 틸은 실리콘밸리의 벤처캐피털 회사 파운더스펀드(Founders Fund)의 파트너이기도 하다. 파운더스펀드는 스페이스엑스(SpaceX) 및 에어비엔비(Airbnb), 옐프(Yelp) 등 페이팔 마피아 멤버들이 창업한 회사 및 실리콘밸리 스타트업에 투자하고 있는데, 이런 점이 틸을 페이팔 마피아의 대부라 불리게 한다.

그는 젊은이들에게 학교 교육보다 학습을 우선하라고 권함으로써 전국적 논쟁을 불러일으키기도 했다. 틸 장학금(Thiel Fellowship)을 만들어 장학생으로 선정된 학생에게 대학교를 중퇴하고 창업하는 조건으로 10만 달러를 지원하기 때문이다. 그가 이끌고 있는 틸 재단(Thiel Foundation) 역시 기술 진보와 미래에 대한 장기적 생각을 촉진하기 위해 노력하고 있다.

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Thomas Rappold

1971년 독일에서 태어났으며 기업가, 투자가, 저널리스트로 활동하고 있다. 세계에서 손꼽히는 대형 보험 회사 알리안츠(Allianz)에서 온라인 금융 포털을 구축한 후 다수의 인터넷 기업을 창업했다. 실리콘밸리에 정통하기로 유명한 그는 실리콘밸리의 여러 스타트업에 투자하는 한편 독일 뉴스 전문 채널 N-tv 및 N24 등에서 실리콘밸리 금융 전문가이자 기술 전문가로서 활약하고 있다. 저서로는 《실리콘밸리 투자(Silicon Valley Investing)》가 있다. 라폴드에 대한 정보는 www.silicon-valley.de에서 자세히 알 수 있다.

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서울대학교 철학과를 졸업한 뒤 삼성전자 기획팀, 마케팅팀 에서 근무했다. 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《돈의 심리학》, 《위험한 과학책》, 《시작의 기술》, 《제 로 투 원》, 《퓨처 레디 마인드》, 《아이디어 물량공세》, 《결심이 필요한 순간들》, 《무기가 되는 스토리》, 《룬샷》, 《아이디어 불패의 법칙》, 《인간 본성의 법칙》 외 다수가 있다.

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품목정보

발행일
2019년 03월 28일
쪽수, 무게, 크기
578쪽 | 152*225*35mm

리뷰/한줄평288

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