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소통병법
고전의 병법에서 배우는 소통의 지혜
김해원
바른북스 2019.11.19.
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책소개

목차

프롤로그_소통(疏通)은 심통(心通)이다

Chapter 1 승리하는 소통병법, 36계(計)

01 만천과해(瞞天過海) 하늘도 속인다
02 위위구조(圍魏救趙) 허를 찌른다
03 차도살인(借刀殺人) 자원을 최대한 활용한다
04 이일대로(以逸待勞) 기다리며 준비한다
05 진화타겁(?火打劫) 어부지리를 노린다
06 성동격서(聲東擊西) 반전을 노린다
07 무중생유(無中生有) 창조적으로 소통한다
08 암도진창(暗渡陳倉) 상상을 초월한다
09 격안관화(隔岸觀火) 무관심도 전략이다
10 소리장도(笑裏藏刀) 들리지 않는 소리를 듣는다
11 이대도강(李代桃?) 되로 주고 말로 받는다
12 순수견양(順手牽羊) 디테일로 승부한다
13 타초경사(打草驚蛇) 두드리면 열린다
14 차시환혼(借屍還魂) 모든 수단을 동원한다
15 조호이산(調虎離山) 유리한 조건을 만든다
16 욕금고종(欲擒故縱) 널리 포용한다
17 포전인옥(抛塼引玉) 머리를 빌려 쓴다
18 금적금왕(擒賊擒王) 콘텐츠로 승부한다
19 부저추신(釜底抽薪) 강점을 칭찬한다
20 혼수모어(混水摸魚) 상대방을 흔든다
21 금선탈각(金蟬脫殼) 소통 브랜드 가치를 키운다
22 관문착적(關門捉賊) 완벽하게 포위한다
23 원교근공(遠交近攻) 관계의 폭을 확장한다
24 가도벌괵(假途伐?) 친절하게 대한다
25 투량환주(偸梁換柱) 위기감을 심어 준다
26 지상매괴(指桑罵槐) 우회적으로 공략한다
27 가치부전(假痴不癲) 바보처럼 행동한다
28 상옥추제(上屋抽梯) 비행기를 태운다
29 수상개화(樹上開花) 착각하게 만든다
30 반객위주(反客爲主) 주인으로 만든다
31 미인계(美人計) 명인이 된다
32 공성계(空城計) 내공을 쌓는다
33 반간계(反間計) 적을 잘 활용한다
34 고육계(苦肉計) 포기도 전략이다
35 연환계(連環計) 두루 섭렵한다
36 주위상(走爲上) 밀당을 한다

Chapter 2 상생하는 소통병법, 13가지 전략

01 더불어 함께한다
02 벌과 친으로 소통한다
03 세(勢)를 형성한다
04 소통의 문을 연다
05 지혜로운 말로 소통한다
06 소통의 재원을 확보한다
07 아는 만큼 소통한다
08 가능하면 크게 소통한다
09 일관성 있게 소통한다
10 상황에 맞게 소통한다
11 공부하며 소통한다
12 여유 있게 소통한다
13 아부하며 소통한다

Chapter 3 승승하는 소통병법, 13가지 전술

01 네거티브로 소통한다
02 발을 들여놓게 한다
03 보이지 않는 것을 본다
04 직장상사와 소통한다
05 정곡을 찌른다
06 조언하며 소통한다
07 사람을 알고 소통한다
08 은밀하게 소통한다
09 적당히 몰면서 소통한다
10 적과도 소통한다
11 표준을 정한다
12 불신하며 신뢰한다
13 수신이 먼저다

부록_고사성어로 배우는 소통의 지혜 50가지
참고도서

저자 소개 1

책과 흙, 그리고 황금빛 쇳물을 사랑하는 중년 남성으로, 광양신문 칼럼니스트이자 변화관리 전문강사로 활동하고 있다. [인생이력] ○ 포스코(POSCO) 35년차 직장인 ○ 김순심 여사의 남편 경력 35년차 ○ 연희와 병근이의 아버지 경력 31년차 ○ 김지안의 외할아버지 경력 5년차 [주요저서] ○ 강의기법: 『영혼을 훔치는 강의의 기술』, 『고수만 아는 강의의 기술』 등 ○ 소통스킬: 『소통을 잘해야 천하를 품는다』, 『소통병법』, 『노자의 소통법』 등 ○ 자기계발: 『미쳐야 이룬다』, 『욱하지 말고 칼을 갈아라』, 『강한 내가 되는 습관』
책과 흙, 그리고 황금빛 쇳물을 사랑하는 중년 남성으로, 광양신문 칼럼니스트이자 변화관리 전문강사로 활동하고 있다.

[인생이력]
○ 포스코(POSCO) 35년차 직장인
○ 김순심 여사의 남편 경력 35년차
○ 연희와 병근이의 아버지 경력 31년차
○ 김지안의 외할아버지 경력 5년차

[주요저서]
○ 강의기법: 『영혼을 훔치는 강의의 기술』, 『고수만 아는 강의의 기술』 등
○ 소통스킬: 『소통을 잘해야 천하를 품는다』, 『소통병법』, 『노자의 소통법』 등
○ 자기계발: 『미쳐야 이룬다』, 『욱하지 말고 칼을 갈아라』, 『강한 내가 되는 습관』 등
○ 리더십: 『열정으로 이끄는 리더십』, 『사람몰이』, 『직장인 팔로워십』 등
○ 변화관리: 『세 개의 굴』, 『참아라 참는 만큼 이긴다』, 『나쁜 습관 다루기』 등

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품목정보

발행일
2019년 11월 19일
쪽수, 무게, 크기
276쪽 | 152*224*20mm
ISBN13
9791190162739

출판사 리뷰

전략적 소통으로 시간과 비용을 줄이자!

많은 사람들이 소통을 잘하기 위해서는 마음을 터놓고 허심탄회하게 말하는 것이 중요하다고 말한다. 또 역지사지의 마음으로 상대방을 배려하면서 소통한다면 불통으로 인한 문제가 생기지 않을 것이라고 말한다. 그럼에도 불구하고 불통으로 인한 문제가 계속 생기는 것은 대부분의 많은 사람들이 소통에 대해 깊이 있게 생각하지 않기 때문이다.

대부분 불통으로 인해 발생되는 문제는 소통이 잘 될 것이라고 생각했던 사람과의 관계에서 생기는 경우가 많다. 대부분의 사람들이 가까운 사람들과 소통을 할 때는 깊이 있게 생각하지 않는다. ‘그저 잘 되겠지’라는 낙관적인 생각으로 소통에 임한다. 하지만 아무런 전략 없이 상대방과 소통하려고 하는 것은 상대방을 무시하는 처사이자 자만에서 비롯된 행위이다. 즉 소통을 잘하기 위해서는 그에 따른 전략과 전술이 있어야 한다. 그래야 시간과 비용을 최대한 줄일 수 있다. 이 책에서 자기만의 특별한 소통전략을 찾을 수 있을 것이다.

추천평

이 책은 인간관계는 이해관계라는 것을 알게 한다. 사실 인간관계가 나빠지는 주요 요인 중 하나는 서로가 서로를 이해하지 못하는 데 있다. 아무리 친한 사이라고 해도 상대방이 자기의 마음을 이해해 주지 않고 무시한다면 그 관계는 나빠질 수밖에 없다. 그러므로 인간관계를 넓히려고 애쓰기보다는 상대방을 이해하는 데 초점을 두자. 이해의 폭이 넓어지면 넓어질수록 대인관계의 폭도 대폭 늘어날 것이다.
- 윤옥한 (국민대학교 교수)

명심보감에 도어선자 시오적(道吾善者 是吾賊)이요 도어악자 시오사(道吾惡者 是吾師)라는 말이 있다. 이 말은 나의 좋은 점을 말해 주는 사람은 곧 나를 해치는 사람이요, 나의 나쁜 점을 말해 주는 사람은 곧 나의 스승이라는 말이다. 이 책이 소통 관련 업무를 하는 직장인들에게 타산지석(他山之石)과 반면교사(反面敎師)의 지혜를 일깨워 주는 스승의 역할을 톡톡히 할 것이다.
- 김명진 (윈 플러스 경영개발원 대표)

소통은 소통(疏通)이다.
왜냐하면 소통을 통해 얻고자 하는 열매는 결국 소통이기 때문이다.
- 김대원 (전북 익산시 세무사)

소통은 신뢰(信賴)이다.
왜냐하면 소통의 새싹은 서로 간의 신뢰에서 싹트기 때문이다.
- 김진원 (사회복지 전문가 교수)

리뷰/한줄평6

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