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스포츠 창업 해설서
스타트업 4.0 미래시장
문개성
(주)박영사 2020.03.02.
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책소개

목차

제1부 숲을 보자

제1장 기업경영과 창업의 이해 / 15
제1절 기업의 의미와 역할 16
1. 기업의 의미 16
2. 기업의 역할 16
제2절 경영의 의미와 역할 18
1. 경영의 의미 18
2. 경영의 기능 18
3. 경영의 역할 19
4. 경영의 목적 20
5. 경영자의 계층 20
6. 경영자의 역할 23
제3절 리더십 24
1. 리더와 경영자 24
2. 리더십 종류 24
3. 리더십 이론 25
제4절 동기부여와 커뮤니케이션 27
1. 동기부여 이론 27
2. 의사소통 과정과 활성화 29

제2장 스포츠 산업과 창업의 방향 / 31
제1절 스포츠 산업의 이해 32
1. 스포츠 산업의 정의 32
2. 스포츠 산업의 분류 33
3. 스포츠 산업의 특성과 중요성 35
제2절 스포츠 창업의 방향 38
1. 스포츠 시설업 38
2. 스포츠 용품업 40
3. 스포츠 서비스업 42

제3장 스포츠 기업 / 45
제1절 스포츠 기업의 의미와 의의 46
1. 스포츠 기업의 개념 46
2. 스포츠 기업의 의의 47
3. 일반 기업과 스포츠 기업 49
제2절 스포츠 기업의 종류 51
1. 스포츠 시설관련 기업 51
2. 스포츠 용품 관련 기업 53
3. 스포츠 서비스 관련 기업 55

제2부 나무에 다가가자

제4장 시장환경분석 및 창업모델 선정 / 67
제1절 스포츠 창업 환경의 이해 68
1. 스포츠 기업 환경변화 68
2. 시장의 변화 70
제2절 환경분석 73
1. PEST 분석 73
2. 3C 분석 76
3. SWOT 분석 77
제3절 스포츠 창업모델 선정 및 창업절차 79
1. 창업 아이디어 선정의 원칙 79
2. 창업의 핵심요소 82
3. 제품과 서비스 아이디어의 발굴 84
4. 창업의 절차 88

제5장 스포츠 창업모델 사업타당성 분석 / 93
제1절 수익구조 94
제2절 사업타당성 분석 95
1. 기술성 분석 95
2. 시장성 분석 99
3. 재무 분석 103
4. 경제성 분석 109

제6장 스포츠 경영 전략 / 113
제1절 전략 경영 114
1. 미션 114
2. 비전 115
3. 전략 경영 프로세스 116
제2절 경영 전략 119
1. 성장 전략 119
2. BCG 매트릭스 123
3. 경쟁 전략 126

제7장 스포츠 마케팅 전략 / 129
제1절 마케팅 전략 130
1. 마케팅 경영관리 130
2. STP 132
3. 4P와 4C 137
제2절 스포츠 소비자와 서비스 143
1. 스포츠 소비자 143
2. 스포츠 서비스 144

제3부 나뭇가지를 흔들자

제8장 스포츠 창업관련 법령 / 151
제1절 법령과 제도 152
1. 스포츠산업 진흥법 152
2. 체육시설의 설치·이용에 관한 법률 156
3. 중소기업창업 지원법 164
4. 협동조합 기본법 169
5. 1인 창조기업 육성에 관한 법률 175

제9장 스포츠 창업지원 제도 / 179
제1절 중소벤처기업부 제도 180
1. 소개 180
2. K-Startup 182
제2절 문화체육관광부 제도 189
1. 소개 189
2. 국민체육진흥공단 기금지원사업 190
3. 스포츠 산업지원 제도 192
제3절 창업상담 제도 195

제10장 스포츠 사업계획 작성실무 / 199
제1절 사업계획서의 개념 200
1. 기획과 계획 200
2. 작성기준 202
제2절 사업계획서의 구성요소 205
1. 제목 205
2. 사업의 목적과 취지 206
3. 조직 및 인력계획 207
4. 제품과 서비스 계획 209
5. 마케팅 계획 210
6. 재무계획 212

저자 소개 1

스포츠특화도시연구소 소장 (2024~현재), 신문방송사 원대신문 논설위원 (2019~현재), 스포츠과학부 교수 (2022.3~현재). (유)헤리티지 벤처 파트너스/미국 조지아주 헤리티지 LLC 전문위원 (2026~현재), 전북특별자치도 콘텐츠융합진흥원 평가위원 (2025~현재), 사단법인 대한이드론축구협회 이사 (2025~현재), 스포츠 AI & 빅데이터 학회 기획이사 (2024~현재), 국제 및 전국규모 체육대회 평가단장(전북특별자치도 전주시) (2019~현재). 주산학술 연구기금 해외연구 지원사업 미국 연수 2023, 2급 장애인 스포츠지도사 연수원 원장 2021~
스포츠특화도시연구소 소장 (2024~현재), 신문방송사 원대신문 논설위원 (2019~현재), 스포츠과학부 교수 (2022.3~현재).
(유)헤리티지 벤처 파트너스/미국 조지아주 헤리티지 LLC 전문위원 (2026~현재), 전북특별자치도 콘텐츠융합진흥원 평가위원 (2025~현재), 사단법인 대한이드론축구협회 이사 (2025~현재), 스포츠 AI & 빅데이터 학회 기획이사 (2024~현재), 국제 및 전국규모 체육대회 평가단장(전북특별자치도 전주시) (2019~현재).

주산학술 연구기금 해외연구 지원사업 미국 연수 2023, 2급 장애인 스포츠지도사 연수원 원장 2021~2023, 스포츠과학부 학부장 2021~2022, 진로기획위원회 진로기획위원 2019~2022, 공간조정위원회 공간조정위원 2019~2021, K~MOOC(교육부 사업) 책임교수 2019~2020, 원광미래혁신위원회 입시 · 국제화분과 위원 2019~2020, 한국어교육원 원장 2017~2019, 한국어교육원 TFT 총괄 본부장 2018, 산학연계교육활성화 선도대학 사업(PRIME) 연구·집필 위원 2016, 학부교육선진화 선도대학 사업(ACE) 연구·집필 위원 2016, 2급 장애인 스포츠지도사 연수원 부원장 2017~2020, 2급 장애인 스포츠지도사 연수원 실장 2015~2016, 스포츠과학부 부교수 2017.9~2022.2, 스포츠산업복지학과 조교수 2014.3~2017.8.
전북특별자치도 연구원 심의위원 2024, 전북특별자치도 정읍시 공무원 면접위원 2024~2025, University of Florida, Dept. of Sport Management 교환교수 2023, 정부 부처 교과연구회 집필 위원(한국교과서연구재단~스포츠 산업 경영과 마케팅이해) 2023, 한국능률협회컨설팅 평가위원 2022, 한국연구재단 평가위원 2021, 콘텐츠 개발위원[(주)오피유커스] 2019~2020, 문화스포츠 기획자문위원[(주)박영사] 2019~2020, 스포츠 마케팅 민관추진 위원회 위원(전북 고창) 2019~2020, 노르딕워킹 인터내셔널 코리아(NWI Korea) 이사 2014~2020, 서울특별시 체육회 집필 위원(동아 E&D) 2019~2020, 전북특별자치도 군산시 공무원 면접 위원(체육 마케팅) 2019, 한국체육학회 영문 저널 편집 위원 2015~2016, 한국스포츠산업경영학회 이사 2014~2016, 한국스포츠산업경영학회 스포츠 산업 정책 분과장 2016, 한국스포츠과학원(현) IJASS 영문 저널 심사위원 2014, 대한무도학회 이사 2015, 대한무도학회 심사위원 2015, 한국스포츠산업협회 개발위원(고용노동부 국가직무능력 스포츠 마케팅~에이전트) 2014, 전북특별자치도 체육 중장기 발전 자문위원(체육진흥개발원) 2018, 전북특별자치도 연구원 연구과제 착수 심의위원 2018, 전북특별자치도 콘텐츠산업진흥원(현) 지역 융복합 스포츠 산업 육성 프로젝트 전문위원 2014~2015, 태권도진흥재단 마케팅 운영위원(전북 무주 태권도원) 2016, 전북특별자치도 배드민턴 협회 자문위원 2015~2016, 전북특별자치도 인재개발원 공무원 교육 프로그램 특강 교수 2014, 호남대학교 스포츠 산업 인력개발원 전문가 과정 교수 2017, 인천대학교 스포츠 산업 창업지원센터 전문가 과정 교수 2017, 경희대학교 스포츠 산업 일자리지원센터 스포츠 창업 기업가 역량 강화 과정 교수 2015, 조선대학교 스포츠 산업 창업지원센터 전문가 과정 교수 2014~2015, 순천대학교 스포츠 산업 인력양성사업단 스포츠 창업 및 관광 전문가 과정 교수 2014~2018, University of Florida, Dept. of Tourism, Recreation and Sport Management(Research Scholar, Post Doctor) 2010~2011, 경희대학교 테크노경영대학원 스포츠경영학과 외래교수 2008~2013, 문화체육관광부 서울올림픽기념 국민체육진흥공단 2001~2014.2, Tour de Korea 국제대회 조직위원회 기획국 마케팅팀장 2007~2008, Tour de Korea 국제대회 조직위원회 경주운영국 경주운영팀장 2009.

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품목정보

발행일
2020년 03월 02일
쪽수, 무게, 크기
232쪽 | 470g | 188*257*12mm
ISBN13
9791130309361

출판사 리뷰

본서의 타이틀은 ‘스포츠 창업 해설서: 스타트업 4.0 미래시장’입니다. 말 그대로 체육·스포츠 분야의 창업에 대해 어렵지 않게 해설을 하기 위함입니다. 덧붙여 급변하는 시장(market)을 이해하기 위해 4.0 시장의 화두를 공감하고자 부제로 사용했습니다.

시간, 공간, 지식의 경계는 이미 허물어질 만큼 초(超) 연결 시대에 살고 있습니다. 재미있는 콘텐츠가 많아져 혼자 있어도 즐길 거리가 도처에 있습니다. 지식도 넘쳐납니다. 누군가는 그 지식을 활용해 재미를 부여하고, 많은 사람들의 관심을 유도하고 있습니다. 새로운 시장이 형성되고, 생산자와 소비자가 모두 만족하는 성공적인 마케팅으로 이어지고 있습니다.

여러분도 누군가에게 재미와 혜택(benefit)을 전달하고, 관심을 붙잡을 수 있습니다. 신선한 아이디어는 기업에서 나오지 않고, 시장에서 나오는 현상이 부쩍 많아졌기 때문입니다. 앞서 언급한 4.0 시장의 특성이라 할 수 있습니다.
남의 지식은 진정한 자기 지식이 아닙니다. 마치 유튜브를 해보지 않고 1인 미디어를 운운하는 것과도 같습니다. 직접 경험하고 배우는 과정을 통해 체득을 해야 자기 것이 될지 안 될지를 가늠하게 됩니다.

무엇을 할지는 누가 가르쳐 주지 않습니다. 본인 편익을 위해 지시 혹은 부탁하는 정도에 그치는 경우가 허다합니다. 각자 잘하면 됩니다. 기준이란 없기 때문입니다. 사람들이 살아가는 방식이 매우 다양하고, 포괄적이어서 자기 주도적인 의지, 태도, 준비과정, 가치관에 따라 결정되는 것입니다.

창업이란 결국 사람이 하는 것입니다. 여러분도 경험을 많이 하듯이, 누구하고 일을 하느냐에 따라 의지가 에너지처럼 충전되거나 금세 방전됩니다. 이렇듯 의지보다 중요한 것은 환경일 가능성이 높습니다. 의지는 자신과의 싸움 혹은 약속이지만, 환경은 사람 간에 수행하는 절차이므로 보다 강력한 영향력을 갖습니다. 내부고객(직원)을 잘 두어야 동력이 생기고, 외부고객(인·허가 관료사회, 경쟁자, 공급자, 소비자)을 잘 두어야 에너지를 축적하며 그 절차가 수월하게 진행됩니다.

다시 말해 사람 간에 수행하는 일이므로 상대 입장을 먼저 알아야 합니다. 그래서 큰 그림을 먼저 그리고, 작은 그림을 그리면서 색칠을 하게 됩니다. 즉, 숲을 보고 나무에 다가간 후, 나뭇가지를 흔들어야 한다고 본 서에서는 표현했습니다. 아무쪼록 스포츠 창업에 관심이 있으신 분들에게 스케치북에 큰 그림을 그리는 정도의 도움이 됐으면 하는 바람입니다. 이후 자기주도적인 결정을 통해 좋은 성과 얻으시길 기원합니다. 더불어 유튜브, 네이버 블로그 ‘M 스포츠 TV’를 통해 자주 소통할 수 있길 바랍니다. 감사합니다.

책의 특성은 다음과 같습니다.

1. 갈 길 바쁜 예비 창업자를 위해 핵심만 담았습니다.

2. 여기서 잠깐! 코너를 통해 한 템포 쉬기도 하면서 다시 상기시킬 내용을 담았습니다.

3. Start-Up Tip! 코너를 통해 너무 조급하게 다음 단계로 넘어가지 않게 자신을 향한 질문을 담았습니다.

4. 아이템 공감! 코너를 통해 생각해봄직한 창업 아이템을 담았습니다. 이 부분은 스포츠 창업론, 캡스톤디자인과 같은 대학 내 실무적 교과과정을 통해 학생들이 도출하고, 필자가 지도를 하며 공모전수상, 실용신안 획득 등 실질적 성과를 얻었던 내용입니다.

5. 소규모 창업은 하이테크형보다 하이터치형 즉, 기존의 제품과 서비스를 놓고 품질·가격·디자인 등의 개선을 통해 초기 시장에 안착하는 것이 중요하므로 이 책에 소개하고자 합니다. 이 자리를 통해 졸업을 했거나 재학 중인 수많은 학생들에게 고맙다는 인사를 전합니다.

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