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품목정보
| 발행일 | 2022년 10월 17일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 312쪽 | 566g | 152*224*20mm |
| ISBN13 | 9791197921216 |
| ISBN10 | 1197921214 |
리더의 측정법
: 강하고 지속가능한 회사를 만드는 50개의 블록
한영수 저 / 신완선 편
|
서경B&B
|
2022년 10월 17일
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- eBook
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (10만부 돌파 기념 스페셜 에디션)
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저자 소개 (2명)
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“한국형 중소기업은 어떤 특징이 있나요?” “한국형 혁신기업은 어떤 차이가 있나요?” “한국형 장수기업은 어떤 강점이 있나요?” 과연 ‘한국형’이라는 단어는 요즘과 같은 시대에 어울리기나 할까요? 나 스스로 질문하고 스스로 대답하며 ‘한국에서 사업을 한다는 것’이 시사하는 시그널을 찾아보고자 합니다. 동일한 업종에서 50년 동안 지속적으로 성장한 한영넉스의 이야기는 나의 얘기인 동시에 한영의 혁신 여정이기도 합니다. 그 속에서 발견한 50개의 블록이 나침반이자 이정표가 되어줄 것입니다.
---「서문」중에서
건강을 자신해서도 안 되지만, 사업가라면 집중력을 기르는 데 일관된 습관만큼 좋은 것도 없습니다. 사업이라는 분야 자체가 집중력을 가져야 하는 일입니다. 개인의 문제가 아니라 종업원과 그들 가족 모두의 생활을 책임지는 일입니다. 내가 스스로 관리를 하지 못하면 그만큼 집중력을 잃을 수 있습니다. 자신의 심신을 좋은 상태로 유지하는 자체도 경영진의 책무에 포함됩니다. 그래야만 산만하지 않은 상태에서 좋은 결정을 내릴 수 있습니다. 경영진의 건강한 자기 관리는 조직 의사결정의 퀄리티를 유지하는 데 절대적으로 중요한 요소입니다.
---「2장. ‘열정_나를 움직이는 내면의 에너지’」중에서
예컨대 공기, 즉 산소는 인간의 생존에 가장 중요한 요소입니다. 그럼에도 좋은 공기는 우리 눈에 보이지 않습니다. 미세먼지나 공해가 오히려 눈에 더 잘 들어옵니다. 또 건강한 사람은 모든 음식이 입에 맞습니다. 입이 짧은 사람이나 건강에 자신이 없는 사람일수록 까다롭고 예민해져서 음식을 구분합니다. 소통도 같은 이치입니다. 소통의 필요성이 느껴지지 않을 정도의 수준에 도달해야 합니다. 해답은 간단합니다. 조직의 구성원이 서로 자주 보면 됩니다. 자주 보면서 대화하면 소통의 필요성을 느끼지 않습니다. 소통은 입이 아닌 발로 해야 한다고 강조하고 싶습니다. 말이 아닌 행동으로 소통할 때 가장 강력한 메시지를 공유할 수 있습니다. 약속을 잘 지키는 것은 직장인의 중요한 가치입니다. 임원들이 몸소 철저히 약속을 지키는 것을 보여준다면 그보다 효과적인 소통은 없습니다. 종종 직원들이 시간을 지키기 위해 동분서주하는 것을 봅니다. 직원에게 바쁘냐고 묻는 제 마음은 고마움으로 가득합니다. 행동으로 소통하는 모습들이기 때문입니다.
---「4장. ‘직원_비즈니스 웰빙의 목표’」중에서
새로운 50년도 비즈니스의 본질은 크게 바뀌지 않을 것입니다. 단, 본질을 달성하는 방식은 크게 변화하고 진화할 것입니다. 시대와 환경의 변화에 완고한 태도를 보여선 안 됩니다. 경영의 본질적 가치를 지키면서도 목표 달성을 위한 수단에는 유연하게 대응해야 한다는 점을 강조하고자 합니다. 미래에는 인공지능을 이용한 MTC의 시대가 열립니다. 제어기기가 딥러닝 등의 기계학습 알고리즘을 활용하여 사람처럼 측정(measure)하고 추적(trace)하며 제어(control)할 것입니다. 즉, 숙련된 작업자 없이도 제어기기 스스로 최적의 값을 산출하여 균일한 품질과 높은 생산성을 달성할 수 있는 무인 자동화 공장 운영이 가능합니다. 한영넉스의 제품은 그 시대에도 사회에 기여할 것입니다.
---「서문」중에서
건강을 자신해서도 안 되지만, 사업가라면 집중력을 기르는 데 일관된 습관만큼 좋은 것도 없습니다. 사업이라는 분야 자체가 집중력을 가져야 하는 일입니다. 개인의 문제가 아니라 종업원과 그들 가족 모두의 생활을 책임지는 일입니다. 내가 스스로 관리를 하지 못하면 그만큼 집중력을 잃을 수 있습니다. 자신의 심신을 좋은 상태로 유지하는 자체도 경영진의 책무에 포함됩니다. 그래야만 산만하지 않은 상태에서 좋은 결정을 내릴 수 있습니다. 경영진의 건강한 자기 관리는 조직 의사결정의 퀄리티를 유지하는 데 절대적으로 중요한 요소입니다.
---「2장. ‘열정_나를 움직이는 내면의 에너지’」중에서
예컨대 공기, 즉 산소는 인간의 생존에 가장 중요한 요소입니다. 그럼에도 좋은 공기는 우리 눈에 보이지 않습니다. 미세먼지나 공해가 오히려 눈에 더 잘 들어옵니다. 또 건강한 사람은 모든 음식이 입에 맞습니다. 입이 짧은 사람이나 건강에 자신이 없는 사람일수록 까다롭고 예민해져서 음식을 구분합니다. 소통도 같은 이치입니다. 소통의 필요성이 느껴지지 않을 정도의 수준에 도달해야 합니다. 해답은 간단합니다. 조직의 구성원이 서로 자주 보면 됩니다. 자주 보면서 대화하면 소통의 필요성을 느끼지 않습니다. 소통은 입이 아닌 발로 해야 한다고 강조하고 싶습니다. 말이 아닌 행동으로 소통할 때 가장 강력한 메시지를 공유할 수 있습니다. 약속을 잘 지키는 것은 직장인의 중요한 가치입니다. 임원들이 몸소 철저히 약속을 지키는 것을 보여준다면 그보다 효과적인 소통은 없습니다. 종종 직원들이 시간을 지키기 위해 동분서주하는 것을 봅니다. 직원에게 바쁘냐고 묻는 제 마음은 고마움으로 가득합니다. 행동으로 소통하는 모습들이기 때문입니다.
---「4장. ‘직원_비즈니스 웰빙의 목표’」중에서
새로운 50년도 비즈니스의 본질은 크게 바뀌지 않을 것입니다. 단, 본질을 달성하는 방식은 크게 변화하고 진화할 것입니다. 시대와 환경의 변화에 완고한 태도를 보여선 안 됩니다. 경영의 본질적 가치를 지키면서도 목표 달성을 위한 수단에는 유연하게 대응해야 한다는 점을 강조하고자 합니다. 미래에는 인공지능을 이용한 MTC의 시대가 열립니다. 제어기기가 딥러닝 등의 기계학습 알고리즘을 활용하여 사람처럼 측정(measure)하고 추적(trace)하며 제어(control)할 것입니다. 즉, 숙련된 작업자 없이도 제어기기 스스로 최적의 값을 산출하여 균일한 품질과 높은 생산성을 달성할 수 있는 무인 자동화 공장 운영이 가능합니다. 한영넉스의 제품은 그 시대에도 사회에 기여할 것입니다.
---「10장. ‘책임_우리는 왜 사업을 하는가’」중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
[…] 이 책은 이 시대 기업인들에게 ‘진정한 성공의 길이 무엇인가’를 일깨우는 소중한 지식 나눔의 기회를 제공할 것입니다. 또한 한국형 글로벌 중소기업으로서 탁월한 현지화 과정, 생산성 향상을 통한 지속가능한 경쟁력 확보 그리고 전문성을 발판으로 강소기업으로 성장하기까지 한 경영자의 혜안과 경영 철학 등을 현장감 있게 소개하는 유익한 경영지침서가 될 것입니다.[…]
- 구자열 (한국무역협회 회장)
[…] 한영수 회장께서 이번에 집필하신 책은 “경영자는 시그널을 통해 블록의 상태를 파악하여 미리 조정하는 봉사자다. 즉, 블록 전체의 판단을 도와주는 사람이다. 사실, 나 역시 그 블록의 한 요소다”라는 저자의 평소 경영철학을 담은 현장의 메시지입니다. 이 책을 통해 요란한 구호가 아니라 조용히 미래를 대비하는 헌신을 배우게 됩니다.[…]
- 김기문 (중소기업중앙회 회장)
[…] 이 책은 창업, 성장, 도약을 통한 글로벌화 추진에서 리더가 극복하고 실천해야 할 현장 경영 체험담을 소개하고 있습니다. 한 회장께서 응답하시려는 한국형 기업의 특징, 한국형 혁신기업의 특징, 한국형 장수기업의 강점은 모든 벤처기업의 질문이기도 합니다.[…]
- 강삼권 (벤처기업협회 회장)
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