확장메뉴
주요메뉴


소득공제
미리보기 카드뉴스 공유하기

우리는 누구나 1인 CEO이다

: 생각의 틀을 깨고 지속적으로 성장하는 최고의 방법

리뷰 총점9.2 리뷰 25건 | 판매지수 111
베스트
경제 경영 top100 3주
정가
15,000
판매가
13,500 (10% 할인)
YES포인트
배송안내
서울특별시 영등포구 은행로
지역변경
  • 배송비 : 무료 ?
  •  해외배송 가능
  •  최저가 보상
  •  문화비소득공제 신청가능
2021 우량 투자서 35선 “최고의 주식 책을 소개합니다!”
1월 전사
현대카드
1 2 3 4 5

품목정보

품목정보
출간일 2019년 05월 03일
쪽수, 무게, 크기 284쪽 | 429g | 152*225*17mm
ISBN13 9788931588040
ISBN10 8931588046

이 상품의 태그

카드 뉴스로 보는 책

책소개 책소개 보이기/감추기

변화의 시기에 ‘안전’보다 ‘위험’을 선택한 중소기업 CEO 20명이 실천한 ‘자기 경영 비밀’

저자가 조달청 공무원으로 일하면서 ‘PDCA’를 실천하고 있는 CEO들에 대하여 관심을 갖게 되면서 위기와 난관에 좌절하지 않고 극복한 중소기업 CEO들의 성공 노하우를 소개한 책이다. 대부분의 중소기업 창업자들이 충분한 준비와 목표 없이 덜컥 사업을 하다가 좌절을 겪는데, 뚜렷한 목표 의식과 전략, 조직 관리, 신뢰와 소통 등 이들이 남들과 어떻게 다르게 행동하여 성공하였는지를 매우 상세하고 진솔하게 풀어냈다. 또한 성공한 그들의 삶을 통해 영감을 받고, 가치 있다고 느낌 점을 이야기로 엮었으며, 긍정적인 에너지를 받고 새로운 도전을 꿈꾸는 청년들은 물론 CEO들을 독려하고자 한다.

저자는 성공한 중소기업 CEO의 이야기를 접하면서 그들은 대부분 비슷한 인생을 걷고 있음을 느꼈으며, 그들의 어떤 차이가 다른 큰 결과를 만들어내고 어떤 시스템이 작동되고 있기에 남다른 삶을 살고 있는지에 대해 탐구했다. 이 책에는 중소기업 CEO들의 생생한 삶과 경영철학 그리고 그들이 세운 비전을 행동으로 옮긴 이야기가 가득 담겨 있다. 특히 CEO의 주체적인 사고와 전략적인 변화 관리를 제시하고 있다는 점이 특징이다.

목차 목차 보이기/감추기

프롤로그 자신만의 PDCA 시스템을 만들어라 004

1장 목표의 힘을 믿어라
1. 전문가가 되기까지 참고 견뎌라
목표를 향해 도전하는 삶 / 최선을 다하고 정성을 다해 일하라 / 한번에 가려고 하지 마라

2. 샐러리맨, CEO로 날다
샐러리맨에서 스타트업 CEO에 도전하다 / 변화에 적극적으로 반응하다 / 돌다리도 두들겨보고 건너라 / 나는 예외라는 교만은 버려라 / 성공적인 경영을 위한 원칙 몇 가지

3. 20~30년 후를 바라보며 미래를 준비하라
새로운 시각에서 기회를 찾다 / 중소기업, 선견지명만이 살길이다 / 자신만의 전략을 가져라

4. 미치려면 제대로 미쳐라
남이 가지 않는 길을 가라 / 상식을 깨는 투자, 최고를 꿈꾸다 / 기업경영은 기본과 원칙을 지키는 것

2장 도전하는 삶이 아름답다
5. 아무에게나 알려주지 않는 CEO가 되는 길
어린 시절의 방황이 교훈으로 / 위기 상황에서 새로운 목표에 도전하다 / 또 한 번 위기에서 배운 값진 경험 / 열정과 목표는 삶의 원동력 / 친인척 등 고용과 관련하여 / CEO 마인드에 대하여

6. 2배로 열심히 일하고 4배로 성공하자
‘흙수저’ 부자가 되기로 마음먹다 / 언제나 현장에 답이 있다 / 근검절약하며 건강까지 지키다

7. 욕심을 버리는 전략으로 승부하다
사업 분석으로 터닝 포인트를 만들다 / 적을 만들지 않고도 수익을 내다 / 기업경영 및 성공 비결과 관련하여

8. 청년 친화 기업, 1,000% 성장을 꿈꾸다
직원 중심의 행복한 일터를 꿈꾸다 / 긍정적인 상상을 하라 / 청년들이 꿈꾸는 직장을 만들다 / 연간 300% 성장, 꿈이 아니다

3장 불꽃 열정으로 타오르다
9. 뜨거운 열정으로 온몸을 던져라
먹고살기 위해 생활전선에 뛰어들다 / 세 번 넘어져도 네 번 일어서다 / 기업경영 전략에 대하여

10. 우직한 열정으로 도전하라
운동에서 사업으로 진로를 바꾸다 / 부정적인 생각을 버리고 도전하라 / 공부하고 준비해야 기회를 잡는다

11. 멀리 가기 위해 필요한 것들
조금씩 배우며 성장하다 / 차별성이 성장 동력이 되다 / 감사한 마음으로 사업을 하다

12. 시련은 있어도 실패는 없다
차근차근 근력을 키우다 / 허드렛일부터 시작하여 신뢰를 얻다 / 어려움을 극복한 힘은 추진력이다

4장 흔들림 없이 추진하라
13. 농부의 마음으로 회사를 경영하다
운명처럼 사업에 눈을 뜨다 / 영혼을 담아 제품을 만들다 / 일하는 태도와 자세가 중요하다

14. 자신과의 싸움에서 이기다
성실한 직장인, CEO의 길로 들어서다 / 위기는 기회의 또 다른 모습 / 경영의 기본기가 기업 성장 동력이 되다

15. 사회적 기업을 꿈꾸며 사업을 시작하다
먹고살기 위해 창업에 나서다 / 시장을 보는 안목을 갖다 / 모두가 똑같을 필요는 없다 / 나눔 실천을 위한 기업을 꿈꾸다

16. 긍정적인 생각이 큰 결과를 만들다
미래를 대하는 마음가짐을 배우다 / 영업 기본기가 자산이 되다 / 현실 안주보다는 위험을 선택하다

5장 변화의 힘은 위대하다
17. 하루도 빠짐없이 혁신을 실천하다
새로운 꿈을 찾아 나서다 / 부딪치며 배우며 성장하다 / 생각의 크기를 지속적으로 확대하다

18. 자신만의 브랜드를 만들어라
발로 뛰면서 현장을 배우다 / 차근차근 기초를 다지다 / 글로벌 강소기업을 꿈꾸다 / 경쟁력을 갖추기 위한 전략들

19. 디테일하게 생각하고 디테일하게 승부하다
끊임없이 진로를 탐색하다 / 하나의 목표를 정하고 집중하다 / 이제는 방향이 아니라 속도다 / 간절한 소망을 가슴에 품어라

20. 혁신, 성장, 미래를 꿈꾸다
비전에 모든 것을 걸고 시작하다 / 꿈꾸는 자가 세상을 이끌어간다 / 상상을 현실로 만든 비전

에필로그 Ⅰ 계획 없는 목표는 한낱 꿈에 불과하다
에필로그 Ⅱ 변화만이 살길이다
에필로그 Ⅲ 뜨거운 열정으로 기필코 승리하자

저자 소개 (1명)

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

“나는 이 일을 시작하고 단 한 번도 후회한 적이 없습니다. 더 잘해야겠다는 반성을 한 적은 있지만, 이 일에 내 인생을 걸었기 때문에 자부심도 남다릅니다. 솔직히 남이 들으면 웃을지 몰라도 나는 재계 1위 기업도 부럽지 않습니다. 내 삶 전부를 황토벽돌 하나에 올인했고, 이런 내 자신에게 100% 만족합니다.”
먹고 살기도 힘든 시절이었지만 방황하지 않고 열심히 살아온 그는 청년을 위한 교훈 한마디 해달라는 요청에 다음과 같이 조언한다.
“인생을 살아보니 어렵지 않은 시대가 없었던 것 같습니다. 힘든 어린 시절을 보냈지만 어머니를 생각하며 이겨냈습니다. 청년들에게 ‘삼근계(三勤戒)’의 교훈을 주고 싶습니다. ‘부지런하고, 부지런하고 또 부지런해라. 그러면 못할 일이 없다’라는 뜻입니다.”
많은 경영자들이 직원관리에 많은 어려움을 겪고 있는데 그만의 특별한 원칙이 있는지 물었다. 그는 자신의 마음 깊은 곳에 간직하고 있는 ‘기본론’에 대한 철학을 꺼낸다.
“모든 것은 기본이 바르면 올바른 결과를 낳고, 간단하고 단순한 일이라도 기본을 망각할 경우 그 결과에 대하여는 누구도 장담할 수 없습니다. 공장이 깨끗해야 하는 것은 일의 가장 기본입니다.”
기본이 안 되어 있는 공장에서 좋은 품질의 제품이 나올 리 없다.
그는 “세계 최고의 기업이 되려면 경영자 혼자가 아닌 직원들 스스로가 열정적으로 일에 몰두할 수 있어야 한다.”라고 말한다. 그래서 1990년대 초부터 매년 직원들을 해외 견학을 보내고 있다. 해외 연수는 매년 5~10명씩 다녀온다. 이탈리아, 독일, 스페인, 미국, 호주 등 다녀온 나라가 지금까지 10여 개 국 이상 된다.
--- p. 55

“처음부터 중견 대기업은 없다. 부지런한 CEO가 성공한다고 생각하며 임직원과 함께 호흡하라고 말하고 싶다. 일 핑계로 주중골프, 접대핑계로 지각 출근하는 CEO가 과연 임직원에게 잘하라고 말할 수 있는가? 임직원은 급여를 받으니 받은 만큼만 하면 된다고 반문할 수 있다. 하지만 받는 만큼만 일하는 직원은 사실 회사에서 필요 없다. 기업은 이익이 목적이기 때문에 받는 것 이상으로 일해야만 회사가 성장할 수 있다. 나태한 CEO가 무엇으로 직원들을 설득할 수 있겠는가?”
그리고 그는 경영자에게 중요한 ‘신뢰’를 강조하였다. 그래서 경영실적을 매월 공개한다고 한다. 거래처 대금이나 급여도 항상 일정보다 늦지 않도록 한다. 이런 신뢰가 쌓여 금융위기 당시, 부도의 위험에 몰렸으나 그를 믿고 따라준 직원과 협력사의 도움으로 지금의 ‘대우루컴즈’가 있게 되었다.
“2008년 금융위기 당시를 생각하면 지금도 어찌 그 수렁에서 빠져나왔는지 모두에게 감사한 마음입니다.”
또한 “경영에 있어 인적 자원과 물적 자원을 균형 있게 성장시켜야 한다.”고 힘주어 말한다. “주변의 많은 CEO들이 단순 ‘직원관리’에만 치중하거나 재고자산의 관리에만 집착하고 있어 안타깝다.”고 말한다.
--- p. 70

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

자신만의 PDCA 시스템을 만들어라
이 책에는 중소기업 CEO들의 생생한 삶과 경영철학 그리고 그들이 세운 비전을 행동으로 옮긴 이야기가 가득 담겨 있다. 특히 CEO의 주체적인 사고와 전략적인 변화 관리를 제시하고 있다는 점이 특징이다.

저자는 성공한 중소기업 CEO의 이야기를 접하면서 그들은 대부분 비슷한 인생을 걷고 있음을 느꼈으며, 그들의 어떤 차이가 다른 큰 결과를 만들어내고 어떤 시스템이 작동되고 있기에 남다른 삶을 살고 있는지에 대해 탐구했다.

저자는 PDCA(Plan-Do-Check-Action)가 제대로 작동되는 시스템을 갖춘 기업이 좋은 기업이라는 생각을 오랫동안 해왔으며, 이러한 기업이 되기 위해서는 ‘CEO 마인드’가 무엇보다 중요하다고 말한다. 이 책을 통해 성공한 그들의 ‘삶의 지혜’를 들여다보고, 각자 본인의 삶에 적용할 자신만의 시스템을 만들어 본다면 인생을 살아가는 데 긍정적인 에너지를 얻을 뿐만 아니라 많은 도움이 될 것이다.

회원리뷰 (25건) 리뷰 총점9.2

혜택 및 유의사항?
포토리뷰 179. [계속 성장하고 싶은 당신을 위하여] 우리는 누구나 1인 CEO이다 내용 평점4점   편집/디자인 평점4점 화**나 | 2019.06.24 | 추천0 | 댓글0 리뷰제목
우리는 누구나 1인 CEO이다. 이태철. 성안당. 사실, 나 잘났음. 이런 책 썩 좋아하지 않는다. 저 정말 열심히 살았어요. 이런 책도 마음에 들지 않는다. 나는 그냥 되는 대로 살다가, 나중에 신 앞에 서게 되면 ‘저 당신이 만든 대로 살았어요. 불만 없죠? 그러니까 천국 보내줘요.’ 이렇게 말할 테다.  뭐. 왜. 하지만 신이 만든 대로 살았으니까, 신 뜻을 팍팍 존중해준 거;
리뷰제목

우리는 누구나 1인 CEO이다. 이태철. 성안당.

 사실, 나 잘났음. 이런 책 썩 좋아하지 않는다. 저 정말 열심히 살았어요. 이런 책도 마음에 들지 않는다. 나는 그냥 되는 대로 살다가, 나중에 신 앞에 서게 되면 ‘저 당신이 만든 대로 살았어요. 불만 없죠? 그러니까 천국 보내줘요.’ 이렇게 말할 테다.
 뭐. 왜. 하지만 신이 만든 대로 살았으니까, 신 뜻을 팍팍 존중해준 거잖아. 정말로 신이 자기를 믿기를 바라고, 믿지 않은 사람은 지옥 보낼 예정이라면, 자신을 믿는 사람만 창조했겠지. 자기를 믿길 바라면서 믿지 않게 창조했으면, 그건 신이 꼬인 거지 내가 문제 있는 게 절대 아니다. 흥핏칫.

 그런데 왜 이런 책 읽는지 묻는다면. 일본 라이트 노벨, 스즈미야 하루히에 나오는 츠루야는 이렇게 말한다. 자신은 그렇게 살고 싶지 않지만, 하지만 반짝반짝 빛나는 사람을 보면 기분이 좋아진다고. 어쩐지 응원하고 싶어진다고.
 그런 거다. 나는 되는 대로 대충 살다 죽을 거지만, 그럼에도 불구하고 열심히 사는 사람을 보면 기분이 좋아진다. 나한테 열심히 살라고만 하지 않는다면 ‘와아, 멋지다’ 이렇게 응원해주고 싶은 마음은 새록새록 든다.
 그러다 가끔 꽂히면 열심히 살지는 않아도, 이렇게는 한 번 살아볼까, 소소하게 고민해 보는 거고. 뭐. 왜.

그리하여, 이 책은 나름대로 일가를 일구었다고 할 수 있는 자신의 분야에서는 잘 나가는 사람들의 이야기다. 너무 잘난 사람들은 아니지만, 그래도 적당히 잘 나가기에, 저 정도라면 멘토로 삼으면 나도 열심히 살 수 있을지도 몰라. 그렇게 착각하게 만드는.
 착각도 중요하다. 착각하고 노력하다보면 착각이 사실이 될 수도 있고, 사실은 되지 않더라도 그에 근접한 무언가는 될 수 있다. 네이버 웹툰 덴마에 나오는 이야기처럼. 거짓 예언을 믿은 자가 결국은 거짓 예언을 실현시킨 것마냥
.
 개인적으로는 인재에게 들이는 돈을 비용이 아닌 투자로 보는 사장이 인상 깊었다. 중소기업에 인재가 들어오기 힘드니, 대신 들어온 사람을 제대로 교육시켜 인재로 만든다.
 사실 회사라는 곳은, 인재조차 바보로 만들어 버릴 때가 많다. 끊임없는 쳇바퀴 속에서 자신을 계발할 시간조차 주지 않는다. 직원이 어떻게든 시간을 내려고 해도, 그마저도 가로막아 버리는 경우조차 종종 있다. 그렇게 되면 결국은 인재조차 범재로 변해버린다. 세상에 멈춰 있는 건 없다. 멈춰 있다는 건, 퇴보한다는 말과 동일하다.
 그런 상황에서, 아낌없이 직원에게 투자하여, 인재가 오지 않는다면 내가 인재를 만들겠다는 마음가짐은 참 마음에 들었다. 복지 조건 괜찮고 갑질하는 사람만 없다면 일하고 싶을 정도로.

 사실 일가를 이루었다는 건 정말 대단한 거다. 운도 따라주어야 하지만, 그 이상으로 노력이 필요하다. 흔들림없는 의지도 없으면 안 된다. 단순히 좋은 사람으로는 부족하다. 그 이상의 무언가가 필요하다.
 성공하고 싶다. 잘 나가고 싶다. 그런 생각을 하고 있다면 한 번 읽어보아도 좋지 않을까. 이 사람 참 대단하구나. 본받고 싶다. 그런 기분만으로도 충분하리라 생각한다.

댓글 0 이 리뷰가 도움이 되었나요? 공감 0
사회 생활 혹은 삶에 있어 여러 가지 난관에 부딪힌 사람들에게 이 책을 권해 본다 내용 평점5점   편집/디자인 평점5점 스*일 | 2019.06.21 | 추천0 | 댓글0 리뷰제목
우리는 누구나 1인 ceo이다 라는 제목만 보았을 때 나는 이 책이 창업과 관련된 책이겠거니 생각하고 펼쳐 들었다. 그러나 책 속의 수많은 CEO들의 성공 스토리를 읽으면서 이 책이 담고자 했던 PDCA 시스템에 대해 깊숙이 생각할 수 있었다. 마치 각기 다른 방법과 다른 분야에서 성공한듯한 CEO들의 무수한 성공 이야기 속에는 하나의 커다란 원칙이 있었다. 바로 PDCA 계획하고 실천하;
리뷰제목

우리는 누구나 1ceo이다 라는 제목만 보았을 때 나는 이 책이 창업과 관련된 책이겠거니 생각하고 펼쳐 들었다. 그러나 책 속의 수많은 CEO들의 성공 스토리를 읽으면서 이 책이 담고자 했던 PDCA 시스템에 대해 깊숙이 생각할 수 있었다. 마치 각기 다른 방법과 다른 분야에서 성공한듯한 CEO들의 무수한 성공 이야기 속에는 하나의 커다란 원칙이 있었다. 바로 PDCA 계획하고 실천하고 확인하고 조치하고 이 시스템의 끊임없는 반복이다. 가장 원초적인 이 원칙을 제대로 이행하면 성공하지 못할 일은 없다는 것을 다시 한 번 깨달았다. 개인 사업이든 회사 생활이든 아니 삶에 있어서조차 이 원칙을 제대로 이행하면 성공할 수 있다는 것을 저자는 이 책의 수많은 성공 스토리를 통해 간접적으로나마 체험할 수 있도록 해주려 한 것 같다. 성공한 사람들의 선한 영향력을 한 번에 몽땅 선물받은 것 같다. 사회 생활 혹은 삶에 있어 여러 가지 난관에 부딪힌 사람들에게 이 책을 권해 본다. 이 책에서 마음에 와닿은 글귀를 인용해 본다. “인생이 살아갈만한 이유는 끝까지 가봐야 알 수 있기 때문이다어디선가 들어본 말이긴 한데 그래도 참 마음에 와 닿는다.

댓글 0 이 리뷰가 도움이 되었나요? 공감 0
우리는 누구나 1인 ceo이다 - 이태철 내용 평점3점   편집/디자인 평점4점 j*****1 | 2019.06.19 | 추천1 | 댓글0 리뷰제목
<우리는 누구나 1인 CEO이다>는 중소 이상의 CEO들이 좌절과 고난 속에서 어떻게 자신들의 업장을 일구어 왔는지에 대해 쓴 책이다. 주로 경영자들의 어렸을 적부터, 어떻게 사업을 시작했는지, 어떤 역경을 만나서 고비를 겪었고, 이것을 어떠한 생각과 실천을 통해 극복했는지를 각 파트별로 10쪽 내외로 여러 편을 묶은 구성으로 이루어져 있다. 저자가 조달청 공무원 출신으로 다양;
리뷰제목

<우리는 누구나 1인 CEO이다>는 중소 이상의 CEO들이 좌절과 고난 속에서 어떻게 자신들의 업장을 일구어 왔는지에 대해 쓴 책이다. 주로 경영자들의 어렸을 적부터, 어떻게 사업을 시작했는지, 어떤 역경을 만나서 고비를 겪었고, 이것을 어떠한 생각과 실천을 통해 극복했는지를 각 파트별로 10쪽 내외로 여러 편을 묶은 구성으로 이루어져 있다. 저자가 조달청 공무원 출신으로 다양한 분야의 여러 사람들을 만나왔겠지만, 이렇게 CEO들의 이야기를 경청하고 책으로 묶어낸 것은 의미가 있는 작업이었다고 생각한다.

하지만, 이런 책은 간략한 위인전이나 유명인의 자서전 형태로 흐를 수 있다는 문제점이 있다. 이것은 장점과 동시에 단점도 갖는데, 그 중 하나가 이야기가 부풀려질 수 있다는 것이다. 그리고 자신이 이룩한 업적 대해 부풀리기 위해 동화적인 이야기를 많이 가미하게 되고, 그 당시에는 아무 생각 없이 진행했던 행동들에 의미를 부여하게 된다. 이미 발생한 일에 대하여 앞서 했던 행동들과 인과를 구성하고 의미를 부여하는 결과론적 오류. 그것이 본인이 의식해서이든, 무의식 속에서 그것이 진짜였다고 믿든 말이다.
그리고 이 책에 나와있는 CEO들은 한국의 고도성장기에 사업을 시작한 사람들이고, 그때의 부지런하게 생활하고, 인내하고, 노력하라는 조언이 현재상황에 까지 얼마나 맞아떨어질지는 의구심이 든다. 개별적 성공에서 추출되는 특별한 법칙이 있을까 싶기도 하고. 이미 경제적으로 사회적으로 높은 자리에 올라간 기성세대들이 후발주자들에게 하는 조언은 ‘나때는 말이야’ 같은 꼰대의 잔소리가 될 확률이 높다고 본다.

하지만 그럼에도 불구하고 책에 나오는 CEO들은 어쨌든 험난한 경영환경 아래서 기업을 꾸리고 이끌어 온 경험이 있는 사람들이다. 직원이 5명만 돼도 그 사람들의 생계를 책임지는 것은 보통 일이 아니다. 사회생활을 하다 보니, 기업 경영이라는 게 정말 쉬운게 아니겠구나라는 것을 거의 매일매일 느낀다. 이런 회사 경영을 성공적으로 십수년간 이끌어온 사람들은 그게 실력이든 운이든 간에 정말 대단한 일을 한 것이라고 생각한다. (물론 운으로 몇 년간 반짝 할 수는 있겠지만 십수년을 이끌어 오는 것은 거의 불가능에 가깝겠지만.) 또한 그들의 조언이 사실이든 착각이든 이러한 책을 통해 동기부여를 받는 사람들은 분명 있을 것이다. 책의 기능은 정보를 전달하는 것 뿐만 아니라 다른 사람들에게 용기를 주고 열심히 해보겠다는 열정을 북돋는 것도 있으니까, 이 책은 그러한 면에서 본다면 충분히 하나의 기능을 할 수 있을 것이다.

댓글 0 1명이 이 리뷰를 추천합니다. 공감 1

한줄평 (10건) 한줄평 총점 9.6

혜택 및 유의사항 ?
구매 평점5점
인생은 결정의 결과물. 본인의 신념이 매 순간순간의 결정을 보다 올바르게 하는것 같아요
이 한줄평이 도움이 되었나요? 공감 0
s*****7 | 2019.05.30
구매 평점5점
타이틀 그대로의 세분화한 내용이라고 생각됩니다.
1명이 이 한줄평을 추천합니다. 공감 1
김**임 | 2019.05.23
구매 평점5점
항상 도전하고 혁신을 이루어내기 위해서는 어떻게 해야 하는지 앞서 가고 계신 선배님의 조언
1명이 이 한줄평을 추천합니다. 공감 1
c*****t | 2019.05.22
  •  쿠폰은 결제 시 적용해 주세요.
1   13,500
뒤로 앞으로 맨위로 aniAlarm