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품목정보
| 발행일 | 2019년 08월 02일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 264쪽 | 448g | 152*200*20mm |
| ISBN13 | 9788926888933 |
| ISBN10 | 8926888932 |
오현근 저
|
이담북스(이담Books)
|
2019년 08월 02일
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- 청소년 생활/자기관리 top100 11주
- eBook
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- -국내도서 > 청소년 > 청소년 생활/자기관리
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (20만부 기념 리커버 에디션)
16,020원 (10%)
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저자 소개 (1명)
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게임 개발자라면 당연히 게임을 만드는 직업이라는 정도는 쉽게 생각할 수 있다. 하지만 게임 개발자가 된다면 어떤 일을 어떻게 하게 될 것인지에 대해서는 상상하기 어렵다. 그중에서도 특히 게임 기획자가 그렇다. ---p.8, 「프롤로그」 중에서
게임 기획자는 다른 직군에 비해 접근 난이도가 쉬운 편에 속한다. 물론 이것이 게임 기획자가 되기 쉽다는 의미는 아니다. 게임 기획자는 확실한 기술을 필요로 하는 경우가 상대적으로 적기 때문에 사전에 필수로 준비해야 하는 요구 조건이 많지 않다. (중략) 게임 기획자에게 요구하는 능력은 팀과 회사마다 각양각색으로 다르다. 이런 이유로 취업의 문턱이 조금은 낮은 것이 사실이지만 반대로 생각하면 회사 입장에서 기획자는 가장 채용하기 어려운 직군이기도 하다. 한마디로 좋은 기획자를 구별하는 방법이 어렵기 때문이다. --- p. 68, 「Q. 게임 기획자는 되기 어려울까요?」 중에서
게임 기획자는 재미에 대한 연구를 하는 사람이지만 연구를 한다고 해서 골방에서 오랜 시간 무언가를 깨우치기 위해 혼자만의 시간을 보내는 사람은 아니다. 눈에 보이는 모든 것들에 관심을 갖고 내가 아닌 다른 사람들의 생각을 관찰하여 새로운 재미를 경험할 수 있는 게임을 만들어 내는 것이 기획자이자 기획의 시작을 만들어 내는 길이다. 적어도 내가 되고 싶은 기획자는 그런 사람이다. ---p. 104, 「Q. 게임 기획은 어디서부터 시작되나요?」 중에서
기획자의 평가 기준은 팀이나 사람마다 다르다. 때문에 기준이 있다고 보기가 어려운 부분이다. 그렇기에 다른 직군과 달리 각자 서로 다른 방법으로 기획자를 평가한다. 팀의 분위기나 특징에 따라 잘 맞는 사람을 뽑아야 하기 때문에 포트폴리오가 마음에 들지라도 면접에서 조직의 분위기와 맞지 않는다고 판단되면 떨어뜨리는 경우도 생긴다. 즉 이력서나 포트폴리오도 중요하지만 기획 직군의 경우 특별히 면접의 평가가 큰 비율을 차지하는 경향이 있다. ---p. 175, 「Q. 기획자를 뽑을 때 어떤 능력을 중점으로 평가하나요?」 중에서
흔한 경우는 아니지만 서로 다른 이유로 개발자로서의 진로를 바꾸려는 사람들이 있다. 게임 기획자로서 게임 개발을 하다가 기획자가 아닌 다른 직군의 개발자로 전직하는 경우를 간혹 볼 수 있다. 만약 게임 개발을 하는 중에도 나에게 맞는 게임 개발자의 길을 찾지 못했다고 생각한다면 더욱 먼 미래를 위해서는 한번쯤 충분히 고려해 볼 수 있는 선택지다. 물론 전직을 한다는 생각은 생각보다 훨씬 더 큰 결심을 요하는 결정이다. 또한 전직을 결정했다고 하더라도 전직 준비에도 시간이 적지 않게 필요하다. ---p. 222, 「Q. 기획자를 하다가 다른 직군의 개발자로 넘어갈 수 있나요?」 중에서
우리는 어떤 일이든 시작이 늦다면 감수해야 할 부분이 있다는 것을 알고 있다. 하지만 때에 따라 손해를 감수하더라도 원하는 것을 위해 도전할 필요가 있을 때도 있다. 게임 회사에는 비교적 이른 나이에 입사하여 게임을 개발하는 사람들을 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 그렇지만 최근 들어 점차 대학교를 포함한 교육 과정을 모두 마치고 20대 후반에서 30대 초반에 입사하는 경우가 보편화되고 있다. ---p. 234, 「Q. 나이가 많아도 게임 기획자에 도전할 수 있을까요?」 중에서
장기적인 내 목표는 평생 게임 기획자가 되는 것이다. 이는 게임 기획자라는 직업이 쉽게 사라지지 않을 것이라는 믿음에 기반한다. 최소한 세상에서 게임이라는 것이 사라지기 전에는 게임 기획자라는 직업은 같이 공존할 수 있으리라 생각한다. 물론 지금과 동일한 업무 환경과 내용이 유지될 수 있을지는 알 수 없지만 말이다.
게임 기획자는 다른 직군에 비해 접근 난이도가 쉬운 편에 속한다. 물론 이것이 게임 기획자가 되기 쉽다는 의미는 아니다. 게임 기획자는 확실한 기술을 필요로 하는 경우가 상대적으로 적기 때문에 사전에 필수로 준비해야 하는 요구 조건이 많지 않다. (중략) 게임 기획자에게 요구하는 능력은 팀과 회사마다 각양각색으로 다르다. 이런 이유로 취업의 문턱이 조금은 낮은 것이 사실이지만 반대로 생각하면 회사 입장에서 기획자는 가장 채용하기 어려운 직군이기도 하다. 한마디로 좋은 기획자를 구별하는 방법이 어렵기 때문이다. --- p. 68, 「Q. 게임 기획자는 되기 어려울까요?」 중에서
게임 기획자는 재미에 대한 연구를 하는 사람이지만 연구를 한다고 해서 골방에서 오랜 시간 무언가를 깨우치기 위해 혼자만의 시간을 보내는 사람은 아니다. 눈에 보이는 모든 것들에 관심을 갖고 내가 아닌 다른 사람들의 생각을 관찰하여 새로운 재미를 경험할 수 있는 게임을 만들어 내는 것이 기획자이자 기획의 시작을 만들어 내는 길이다. 적어도 내가 되고 싶은 기획자는 그런 사람이다. ---p. 104, 「Q. 게임 기획은 어디서부터 시작되나요?」 중에서
기획자의 평가 기준은 팀이나 사람마다 다르다. 때문에 기준이 있다고 보기가 어려운 부분이다. 그렇기에 다른 직군과 달리 각자 서로 다른 방법으로 기획자를 평가한다. 팀의 분위기나 특징에 따라 잘 맞는 사람을 뽑아야 하기 때문에 포트폴리오가 마음에 들지라도 면접에서 조직의 분위기와 맞지 않는다고 판단되면 떨어뜨리는 경우도 생긴다. 즉 이력서나 포트폴리오도 중요하지만 기획 직군의 경우 특별히 면접의 평가가 큰 비율을 차지하는 경향이 있다. ---p. 175, 「Q. 기획자를 뽑을 때 어떤 능력을 중점으로 평가하나요?」 중에서
흔한 경우는 아니지만 서로 다른 이유로 개발자로서의 진로를 바꾸려는 사람들이 있다. 게임 기획자로서 게임 개발을 하다가 기획자가 아닌 다른 직군의 개발자로 전직하는 경우를 간혹 볼 수 있다. 만약 게임 개발을 하는 중에도 나에게 맞는 게임 개발자의 길을 찾지 못했다고 생각한다면 더욱 먼 미래를 위해서는 한번쯤 충분히 고려해 볼 수 있는 선택지다. 물론 전직을 한다는 생각은 생각보다 훨씬 더 큰 결심을 요하는 결정이다. 또한 전직을 결정했다고 하더라도 전직 준비에도 시간이 적지 않게 필요하다. ---p. 222, 「Q. 기획자를 하다가 다른 직군의 개발자로 넘어갈 수 있나요?」 중에서
우리는 어떤 일이든 시작이 늦다면 감수해야 할 부분이 있다는 것을 알고 있다. 하지만 때에 따라 손해를 감수하더라도 원하는 것을 위해 도전할 필요가 있을 때도 있다. 게임 회사에는 비교적 이른 나이에 입사하여 게임을 개발하는 사람들을 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 그렇지만 최근 들어 점차 대학교를 포함한 교육 과정을 모두 마치고 20대 후반에서 30대 초반에 입사하는 경우가 보편화되고 있다. ---p. 234, 「Q. 나이가 많아도 게임 기획자에 도전할 수 있을까요?」 중에서
장기적인 내 목표는 평생 게임 기획자가 되는 것이다. 이는 게임 기획자라는 직업이 쉽게 사라지지 않을 것이라는 믿음에 기반한다. 최소한 세상에서 게임이라는 것이 사라지기 전에는 게임 기획자라는 직업은 같이 공존할 수 있으리라 생각한다. 물론 지금과 동일한 업무 환경과 내용이 유지될 수 있을지는 알 수 없지만 말이다.
--- p. 257, 「Q. 게임 기획자라는 직업은 사라지지 않을까요?」 중에서
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