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품목정보
| 발행일 | 2022년 05월 31일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 312쪽 | 432g | 128*200*30mm |
| ISBN13 | 9788901260617 |
| ISBN10 | 8901260611 |
브라이언 트레이시 성공의 지도
: 세계적인 성공학 거장이 말하는 일의 태도, 삶의 지혜
브라이언 트레이시 저 / 정미나 역
|
갤리온
|
2022년 05월 31일
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- eBook
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (20만부 기념 리커버 에디션)
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저자 소개 (2명)
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나는 이런 질문을 자주 듣는다. “어떻게 해야 돈을 더 많이 벌 수 있을까요? 어떻게 해야 더 빨리 성공할 수 있을까요?” 그때마다 이렇게 대답한다. “매일매일 하루 종일 일념을 발휘하여 다른 사람들을 돕기 위한 활동에 집중해야 합니다. 다른 사람들이 목표를 이루고 약속을 이행하고 장애물을 극복하고 문제를 해결하는 데 도움이 되도록 당신의 지식과 기술을 향상하는 활동에 집중하세요. 언제든 다른 사람들에게 도움이 되겠다고 생각해야 합니다.” 이런 자세가 바로 생산성이다.
---「CHAPTER 1 일의 태도는 성공의 기본이다」중에서
성공 비결과 전략을 아는 것도 중요하지만, 영업이나 리더십, 협상이나 설득이나 성취 등 해당 분야의 밑바탕에 깔린 기저 심리를 깊이 이해하는 것 역시 중요하다. 왜일까? 그 답으로 랠프 월도 에머슨과 얼 나이팅게일의 짧은 말을 상기시키고 싶다. “당신은 당신이 주로 생각하는 대로 된다.” 당신의 외부 세계는 당신의 내면 세계가 표출된 결과다. 당신은 삶에서 원하는 대로 얻는 것이 아니라 기대한 대로 얻는다. 끌어당김의 법칙에 따라 당신은 주된 생각에 잘 어울리는 사람들과 환경을 자신의 삶으로 끌어들이게 되어 있다. 세상에서 가장 멋진 일은 당신이 절대적 통제력을 쥐고 있는 유일한 대상이 바로 당신의 생각이라는 사실이다. 자신과 자신의 가능성에 대해 긍정적으로 생각할수록 당신은 더 창의적인 사람이 된다.
---「CHAPTER 2 원하는 삶을 얻는 심리 전략」중에서
앞으로 당신이 저지를 모든 실수는 성취하려는 바가 불명확한 탓이다. 목표가 불명확하기 때문이다. 시간을 내서 목표를 파악하는 일은 정말로 중요하다. 알베르트 아인슈타인은 인류를 파멸로 몰고 갈 만큼 심각한 문제가 발생했는데 해결할 시간이 1시간뿐이라면 그 시간을 어떻게 배분하겠느냐는 질문을 받고 이렇게 대답했다. “90퍼센트는 문제점을 파악하는 데 쓰고 10퍼센트는 해결책을 시행하는 데 쓰겠습니다.”
---「CHAPTER 3 내 삶의 목적지는 어디인가」중에서
체계성은 습관의 문제인데, 모든 습관은 배워서 익힐 수 있다. 자신을 체계적이지 못한 사람이라고 여기는 것은 그저 책임 회피를 위한 변명일 뿐이다. 사실이 아니다.
체계성이 없다는 것은 언제나 체계성 있는 사람들 밑에서 일해야 한다는 의미가 된다. 당신이 체계성이 없거나 목표를 향해 한 걸음 한 걸음씩 나아가지 않는 사람이라면 언제나 당신을 단속하며 끊임없이 잔소리하는 다른 누군가의 밑에서 일해야 한다.
---「CHAPTER 4 목적지를 향한 우선순위」중에서
사람들이 꾸물거리는 가장 큰 이유는 어떤 일을 시작해서 완수하는 것에 대해 긴박감을 느끼지 않기 때문이다. 걸어서 길을 건너는데 당신 쪽으로 자동차 경적 소리와 타이어 미끄러지는 소리가 들려오면 바로 몸을 움직이기 마련이다.
(중략) 사람들이 부실한 성과를 내거나 아예 성과를 내지 못하는 이유는 목표가 없기 때문이다. 목표를 글로 적어두지 않거나, 체계성이 없거나, 체크리스트로 계획을 세분화하지 않기 때문이다. 그 결과 자신도 모르는 사이에 꾸물거림에 빠져든다. 조금 있다가, 이따가 오전 중에, 오후에 하자는 식으로 미루게 된다. ‘저녁 먹기 전에 하지 뭐’, ‘밀린 일은 주말에 처리하면 돼.’
---「CHAPTER 6 행동을 일으키는 동기」중에서
관계에서 생산성이란 당신이 상대방과 함께하는 모든 순간이 두 사람 모두에게 소중한 순간이 되길 바라는 것이다. 서로의 생각, 통찰, 경험을 주고받으라. 문제를 극복하고 제약을 해결하거나 제거하는 방법을 함께 찾으라. 관계에서 가장 중요한 것은 상대를 돕겠다는 관점에서 생각하는 일이다. 다른 사람과의 관계를 통해 당신이 누리고 싶은 도움은 무엇인가? 당연한 얘기지만, 이런 관계에서 누리는 것이 많을수록 관계는 더 생산적이고 소중해진다
---「CHAPTER 1 일의 태도는 성공의 기본이다」중에서
성공 비결과 전략을 아는 것도 중요하지만, 영업이나 리더십, 협상이나 설득이나 성취 등 해당 분야의 밑바탕에 깔린 기저 심리를 깊이 이해하는 것 역시 중요하다. 왜일까? 그 답으로 랠프 월도 에머슨과 얼 나이팅게일의 짧은 말을 상기시키고 싶다. “당신은 당신이 주로 생각하는 대로 된다.” 당신의 외부 세계는 당신의 내면 세계가 표출된 결과다. 당신은 삶에서 원하는 대로 얻는 것이 아니라 기대한 대로 얻는다. 끌어당김의 법칙에 따라 당신은 주된 생각에 잘 어울리는 사람들과 환경을 자신의 삶으로 끌어들이게 되어 있다. 세상에서 가장 멋진 일은 당신이 절대적 통제력을 쥐고 있는 유일한 대상이 바로 당신의 생각이라는 사실이다. 자신과 자신의 가능성에 대해 긍정적으로 생각할수록 당신은 더 창의적인 사람이 된다.
---「CHAPTER 2 원하는 삶을 얻는 심리 전략」중에서
앞으로 당신이 저지를 모든 실수는 성취하려는 바가 불명확한 탓이다. 목표가 불명확하기 때문이다. 시간을 내서 목표를 파악하는 일은 정말로 중요하다. 알베르트 아인슈타인은 인류를 파멸로 몰고 갈 만큼 심각한 문제가 발생했는데 해결할 시간이 1시간뿐이라면 그 시간을 어떻게 배분하겠느냐는 질문을 받고 이렇게 대답했다. “90퍼센트는 문제점을 파악하는 데 쓰고 10퍼센트는 해결책을 시행하는 데 쓰겠습니다.”
---「CHAPTER 3 내 삶의 목적지는 어디인가」중에서
체계성은 습관의 문제인데, 모든 습관은 배워서 익힐 수 있다. 자신을 체계적이지 못한 사람이라고 여기는 것은 그저 책임 회피를 위한 변명일 뿐이다. 사실이 아니다.
체계성이 없다는 것은 언제나 체계성 있는 사람들 밑에서 일해야 한다는 의미가 된다. 당신이 체계성이 없거나 목표를 향해 한 걸음 한 걸음씩 나아가지 않는 사람이라면 언제나 당신을 단속하며 끊임없이 잔소리하는 다른 누군가의 밑에서 일해야 한다.
---「CHAPTER 4 목적지를 향한 우선순위」중에서
사람들이 꾸물거리는 가장 큰 이유는 어떤 일을 시작해서 완수하는 것에 대해 긴박감을 느끼지 않기 때문이다. 걸어서 길을 건너는데 당신 쪽으로 자동차 경적 소리와 타이어 미끄러지는 소리가 들려오면 바로 몸을 움직이기 마련이다.
(중략) 사람들이 부실한 성과를 내거나 아예 성과를 내지 못하는 이유는 목표가 없기 때문이다. 목표를 글로 적어두지 않거나, 체계성이 없거나, 체크리스트로 계획을 세분화하지 않기 때문이다. 그 결과 자신도 모르는 사이에 꾸물거림에 빠져든다. 조금 있다가, 이따가 오전 중에, 오후에 하자는 식으로 미루게 된다. ‘저녁 먹기 전에 하지 뭐’, ‘밀린 일은 주말에 처리하면 돼.’
---「CHAPTER 6 행동을 일으키는 동기」중에서
관계에서 생산성이란 당신이 상대방과 함께하는 모든 순간이 두 사람 모두에게 소중한 순간이 되길 바라는 것이다. 서로의 생각, 통찰, 경험을 주고받으라. 문제를 극복하고 제약을 해결하거나 제거하는 방법을 함께 찾으라. 관계에서 가장 중요한 것은 상대를 돕겠다는 관점에서 생각하는 일이다. 다른 사람과의 관계를 통해 당신이 누리고 싶은 도움은 무엇인가? 당연한 얘기지만, 이런 관계에서 누리는 것이 많을수록 관계는 더 생산적이고 소중해진다
---「CHAPTER 8 함께할 때 더 크게 성장한다」중에서
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추천평 추천평 보이기/감추기
주어진 삶에 머무를 것인가? 부자가 되고 싶다면 부자가 되는 방법을 아는 찐부자에게 배워야 한다. 그들은 어떤 어려운 상황에서도 최고의 효율, 최상의 결과를 내는 방법을 이미 알고 있다. 이 책은 자신의 인생에서 최상의 결과를 끌어낸 성공자들의 비밀을 알려준다.
- 켈리 최 (『웰씽킹』 저자)
브라이언 트레이시와 ‘성공’은 동의어다. 그 누구도 브라이언만큼 성취와 성공에 대해 정확하게 알려줄 수 없다. 그는 자신의 놀라운 삶을 통해 성공의 원칙을 세우고 그것이 옳음을 증명했다.
- 짐 캐스카트 (연설가, 짐 캐스카트 인스티튜트 CEO)
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