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품목정보
| 발행일 | 2024년 07월 22일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 388쪽 | 548g | 147*215*25mm |
| ISBN13 | 9791167741592 |
| ISBN10 | 1167741595 |
읽고 쓰고 소유하다
: 블록체인이 바꾸는 인터넷의 새로운 질서
크리스 딕슨 저 / 김의석 역
|
어크로스
|
2024년 07월 22일
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- 경제 28위 | 경제 경영 top20 1주
- eBook
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저자 소개 (2명)
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인터넷에 중개자가 생겼으며, 허가받지 않고 사용했던 인터넷은 허가받아 사용하도록 바뀌었다. 변화의 좋은 점은 수십억 명의 사람이 놀라운 기술들을 상당 부분 무료로 접속해 사용할 수 있다는 것이다. 반면에 나쁜 점은 이런 수십억 명의 사람에게 주로 광고 기반 서비스로 운영되는 소수의 중앙집중형 인터넷은 소프트웨어 선택권의 축소, 개인정보 보호의 약화, 온라인 삶에 대한 개개인의 통제력 감소를 뜻한다는 것이다.
--- p.15, 「서문: 인터넷의 다음 시대를 구축하다」 중에서
네트워크 효과에 의해 작은 이점들이 모여 큰 이점이 된다. 그러므로 네트워크에 대한 제어권을 가진 기업은 자신의 이점을 악착같이 지키며, 누구도 떠나기 어렵게 만든다. 예를 들어, 여러분이 기업 네트워크에서 구독자를 만들었다면, 네트워크를 떠나는 순간 구독자를 잃기 때문에 다른 곳으로 가려 하지 않을 것이다. 이는 인터넷에서 힘이 소수 거대 기술 기업에 집중되는 부분적인 이유이기도 하다. 이런 경향이 지속되면, 인터넷은 혁신과 창의성을 몰아내기 위해 힘을 사용하는 강력한 중개자의 손안에 떨어져 더욱 중앙집중적이 될 것이다. 또한, 이런 문제를 방치하면 경제 정체, 다양성의 소멸, 비생산성, 불평등이 나타날 것이다.
--- p.43, 「01 네트워크가 중요한 이유」 중에서
디지털 화폐는 블록체인이 가능하게 만든 많은 새로운 응용 가운데 첫 번째일 뿐이다. 모든 컴퓨터와 마찬가지로, 블록체인 또한 엔지니어가 발명과 창조를 위해 이용하는 일종의 빈 캔버스다. 블록체인의 고유한 특성은 기존 컴퓨터에서는 만들 수 없었던 응용들에 대해 제약을 풀어주었다. 언젠가는 모든 응용 범위가 드러나겠지만, 기존 네트워크에 비해 새로운 기능, 값싼 수수료율, 더 공평한 지배구조, 더 나은 상호운용성, 금융 이익의 공유 등을 제공하는 새로운 네트워크가 구축될 것이다.
--- p.130, 「04 블록체인: 블록체인 기술은 어떻게 작동하는가」 중에서
블록체인은 기존 방식에서 급진적으로 벗어난 것이다. 블록체인은 토큰을 통해 디지털 소유권에 대한 기존 규약을 뒤집어, 인터넷 서비스가 아닌 사용자가 소유자가 되는 것이다. 사람들은 대부분 그 반대 상태에 익숙하다. 다시 말해, 온라인에서 얻은 모든 것이 디지털 서비스의 소유로 남아 있는 상태에 익숙하다. 수많은 다운로드도 마찬가지다. 예를 들어, 여러분은 아마존 킨들에서 주문한 전자책과 애플 아이튠즈 스토어에서 구매한 영화를 실제로 소유하지는 않는다. 기업은 이런 구매를 마음대로 취소할 수 있다. 이에 반해 여러분은 구매한 것을 되팔 수도, 이 서비스에서 저 서비스로 보낼 수도 없다. 여러분은 새로운 서비스에 가입할 때마다 처음부터 다시 시작해야 한다.
--- p.146, 「05 토큰: 우리가 인터넷에서 진짜로 ’소유‘했다고 느끼는 것은 무엇인가」 중에서
블록체인 네트워크를 기반으로 무언가 구축한다면, 이전 네트워크 설계의 가장 바람직한 특징들을 결합해 그 위에서 발전해나갈 수 있다는 이점이 있다. 기업 네트워크와 마찬가지로, 블록체인 네트워크는 고급 기능을 가능하게 하는 핵심 서비스를 수행할 수 있으면서도, 이를 개인 기업 서버가 아닌 탈중앙형 블록체인 위에서 한다. 또한, 프로토콜 네트워크와 마찬가지로, 블록체인 네트워크 또한 커뮤니티가 관리한다. 그리고 프로토콜 네트워크와 블록체인 네트워크 모두 수수료율이 낮거나 없으며 예측성을 가진다. 이런 특징은 네트워크 가장자리에서 혁신을 가능하게 한다.
--- p.164, 「06 블록체인 네트워크: 프로토콜 네트워크와 기업 네트워크의 새로운 대안」 중에서
일부 기업은 자신의 매출을 애플에게 넘겨주느니 차라리 싸우려 할 것이다. 사실 앱 개발사들은 애플의 높은 수수료율에 질린 나머지 지배적인 시장 지위에 대해 애플을 고소하고자 뭉쳐왔다. 그러나 법원과 규제기관에서 제재하지 않는 한, 애플은 매우 높은 수수료율을 계속 부과할 수 있고 그렇게 할 것이다. 애플은 자신에게 종속된 네트워크를 가지고 있으므로 그런 힘을 행사할 수 있다.
--- p.196, 「08 수수료율: 기업 네트워크의 수수료율이 높은 이유」 중에서
거의 예외 없이 기업 네트워크는 부와 힘을 투자자, 창업자, 일부 직원으로 이루어진 소수의 사람에게 모두 몰아준다. 즉, 소수의 운 좋은 사람들만이 노력의 산물을 독차지한다. 네트워크 효과는 네트워크를 소유한 기업에 생기며, 승자가 모든 결과물을 독차지한다. 기업 네트워크가 성장하면서, 초기 사용자들은 푸대접을 받는다. 몇몇 기업 관계자는 돈을 벌겠지만, 정작 네트워크 구축에 기여했던 사람들은 돈을 구경도 못 한다. 결국 초기 참여자들은 무시당한 채 비참함을 느낀다. 블록체인 네트워크는 네트워크를 만들고 네트워크에 참여한 초기 사용자들에게 토큰을 제공하는 훨씬 포괄적인 접근 방식을 취한다. 블록체인 기반의 소셜 네트워크는 다른 사용자가 좋아하는 콘텐츠를 만든 네트워크 사용자에게 보상할 수도 있다.
--- pp.219-220, 「09 토큰 인센티브가 있는 네트워크 구축: 초기 네트워크의 부트스트랩 문제 극복하기」 중에서
두 개의 서로 다른 문화가 블록체인에 관심을 두고 있다. 첫 번째 문화는 블록체인을 지금까지 기술했듯이 새로운 네트워크를 구축하는 방법으로써 바라본다. 이 문화의 중심부는 블록체인이 새로운 컴퓨팅 동향에 동력을 제공한다고 여기므로, 나는 이 문화를‘컴퓨터’라고 부른다. 두 번째 문화는 주로 투기나 돈벌이에 관심을 두고 있다. 이런 사고방식을 가진 사람들은 블록체인을 오직 거래를 위한 새로운 토큰을 만드는 수단으로써 바라본다. 이 문화의 중심부는 크게 한탕하는 데만 관심이 있으므로, 나는 이 문화를 ‘카지노’라고 부른다.
--- p.15, 「서문: 인터넷의 다음 시대를 구축하다」 중에서
네트워크 효과에 의해 작은 이점들이 모여 큰 이점이 된다. 그러므로 네트워크에 대한 제어권을 가진 기업은 자신의 이점을 악착같이 지키며, 누구도 떠나기 어렵게 만든다. 예를 들어, 여러분이 기업 네트워크에서 구독자를 만들었다면, 네트워크를 떠나는 순간 구독자를 잃기 때문에 다른 곳으로 가려 하지 않을 것이다. 이는 인터넷에서 힘이 소수 거대 기술 기업에 집중되는 부분적인 이유이기도 하다. 이런 경향이 지속되면, 인터넷은 혁신과 창의성을 몰아내기 위해 힘을 사용하는 강력한 중개자의 손안에 떨어져 더욱 중앙집중적이 될 것이다. 또한, 이런 문제를 방치하면 경제 정체, 다양성의 소멸, 비생산성, 불평등이 나타날 것이다.
--- p.43, 「01 네트워크가 중요한 이유」 중에서
디지털 화폐는 블록체인이 가능하게 만든 많은 새로운 응용 가운데 첫 번째일 뿐이다. 모든 컴퓨터와 마찬가지로, 블록체인 또한 엔지니어가 발명과 창조를 위해 이용하는 일종의 빈 캔버스다. 블록체인의 고유한 특성은 기존 컴퓨터에서는 만들 수 없었던 응용들에 대해 제약을 풀어주었다. 언젠가는 모든 응용 범위가 드러나겠지만, 기존 네트워크에 비해 새로운 기능, 값싼 수수료율, 더 공평한 지배구조, 더 나은 상호운용성, 금융 이익의 공유 등을 제공하는 새로운 네트워크가 구축될 것이다.
--- p.130, 「04 블록체인: 블록체인 기술은 어떻게 작동하는가」 중에서
블록체인은 기존 방식에서 급진적으로 벗어난 것이다. 블록체인은 토큰을 통해 디지털 소유권에 대한 기존 규약을 뒤집어, 인터넷 서비스가 아닌 사용자가 소유자가 되는 것이다. 사람들은 대부분 그 반대 상태에 익숙하다. 다시 말해, 온라인에서 얻은 모든 것이 디지털 서비스의 소유로 남아 있는 상태에 익숙하다. 수많은 다운로드도 마찬가지다. 예를 들어, 여러분은 아마존 킨들에서 주문한 전자책과 애플 아이튠즈 스토어에서 구매한 영화를 실제로 소유하지는 않는다. 기업은 이런 구매를 마음대로 취소할 수 있다. 이에 반해 여러분은 구매한 것을 되팔 수도, 이 서비스에서 저 서비스로 보낼 수도 없다. 여러분은 새로운 서비스에 가입할 때마다 처음부터 다시 시작해야 한다.
--- p.146, 「05 토큰: 우리가 인터넷에서 진짜로 ’소유‘했다고 느끼는 것은 무엇인가」 중에서
블록체인 네트워크를 기반으로 무언가 구축한다면, 이전 네트워크 설계의 가장 바람직한 특징들을 결합해 그 위에서 발전해나갈 수 있다는 이점이 있다. 기업 네트워크와 마찬가지로, 블록체인 네트워크는 고급 기능을 가능하게 하는 핵심 서비스를 수행할 수 있으면서도, 이를 개인 기업 서버가 아닌 탈중앙형 블록체인 위에서 한다. 또한, 프로토콜 네트워크와 마찬가지로, 블록체인 네트워크 또한 커뮤니티가 관리한다. 그리고 프로토콜 네트워크와 블록체인 네트워크 모두 수수료율이 낮거나 없으며 예측성을 가진다. 이런 특징은 네트워크 가장자리에서 혁신을 가능하게 한다.
--- p.164, 「06 블록체인 네트워크: 프로토콜 네트워크와 기업 네트워크의 새로운 대안」 중에서
일부 기업은 자신의 매출을 애플에게 넘겨주느니 차라리 싸우려 할 것이다. 사실 앱 개발사들은 애플의 높은 수수료율에 질린 나머지 지배적인 시장 지위에 대해 애플을 고소하고자 뭉쳐왔다. 그러나 법원과 규제기관에서 제재하지 않는 한, 애플은 매우 높은 수수료율을 계속 부과할 수 있고 그렇게 할 것이다. 애플은 자신에게 종속된 네트워크를 가지고 있으므로 그런 힘을 행사할 수 있다.
--- p.196, 「08 수수료율: 기업 네트워크의 수수료율이 높은 이유」 중에서
거의 예외 없이 기업 네트워크는 부와 힘을 투자자, 창업자, 일부 직원으로 이루어진 소수의 사람에게 모두 몰아준다. 즉, 소수의 운 좋은 사람들만이 노력의 산물을 독차지한다. 네트워크 효과는 네트워크를 소유한 기업에 생기며, 승자가 모든 결과물을 독차지한다. 기업 네트워크가 성장하면서, 초기 사용자들은 푸대접을 받는다. 몇몇 기업 관계자는 돈을 벌겠지만, 정작 네트워크 구축에 기여했던 사람들은 돈을 구경도 못 한다. 결국 초기 참여자들은 무시당한 채 비참함을 느낀다. 블록체인 네트워크는 네트워크를 만들고 네트워크에 참여한 초기 사용자들에게 토큰을 제공하는 훨씬 포괄적인 접근 방식을 취한다. 블록체인 기반의 소셜 네트워크는 다른 사용자가 좋아하는 콘텐츠를 만든 네트워크 사용자에게 보상할 수도 있다.
--- pp.219-220, 「09 토큰 인센티브가 있는 네트워크 구축: 초기 네트워크의 부트스트랩 문제 극복하기」 중에서
두 개의 서로 다른 문화가 블록체인에 관심을 두고 있다. 첫 번째 문화는 블록체인을 지금까지 기술했듯이 새로운 네트워크를 구축하는 방법으로써 바라본다. 이 문화의 중심부는 블록체인이 새로운 컴퓨팅 동향에 동력을 제공한다고 여기므로, 나는 이 문화를‘컴퓨터’라고 부른다. 두 번째 문화는 주로 투기나 돈벌이에 관심을 두고 있다. 이런 사고방식을 가진 사람들은 블록체인을 오직 거래를 위한 새로운 토큰을 만드는 수단으로써 바라본다. 이 문화의 중심부는 크게 한탕하는 데만 관심이 있으므로, 나는 이 문화를 ‘카지노’라고 부른다.
--- p.274, 「12 컴퓨터 vs 카지노」 중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
인터넷이 나아가야 할 방향과 그 방법에 대한 탁월한 비전을 제시하는 책.
- 샘 알트먼 (오픈AI CEO)
지금이야말로 인터넷의 균형추가 이동하는 순간이다. 그 어느 때보다 새로운 사고가 필요한 시점에 당신이 알아야 할 모든 것이 이 책에 담겨 있다.
- 무스타파 술래이만 (마이크로소프트 AI CEO, 딥마인드 공동창립자, 《더 커밍 웨이브》 저자)
블록체인과 웹3의 진정한 잠재력을 이해하고 더 큰 혁신을 주도하고 싶은 사람, 궁극적으로 새로운 성장의 기회를 발견하고 싶은 사람에게 강력히 권한다.
- 밥 아이거 (디즈니 CEO)
블록체인이 우리 세상을 어떻게 혁신할 수 있는지에 대한 가장 현명하고 날카로우며 균형 잡힌 책이다.
- 타일러 코웬 (조지메이슨 대학 경제학 교수)
인터넷을 우리 모두가 원하는 민주적인 플랫폼으로 만들기 위한 선언문.
- 케빈 켈리 (〈와이어드〉 공동 창간자, 미래학자)
그는 명확하고도 실용적인 관점으로 미래를 보는 사람이다. 그렇기에 그가 제시하는 인터넷과 블록체인 기술의 미래를 신뢰할 수밖에 없다.
- 존 도나호 (나이키 CEO)
암호화폐, 블록체인, 웹 3.0, 인터넷의 미래에 대해 조금이라도 관심이 있는 사람이라면 이 책을 빼놓고 이야기할 수는 없을 것이다.
- 에밀리 최 (코인베이스 대표 겸 COO)
나는 이 책에 담긴 기술의 변천사, 통찰력, 낙관주의에 완전히 사로잡혔다. 저자는 인터넷이 어디에서부터 잘못되었는지 탁월하게 설명하며,이를 바로잡는 방법을 설명하는 데는 더 뛰어나다.
- 니콜라스 톰슨 (〈디애틀랜틱〉 CEO, 전 〈와이어드〉 편집장)
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