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품목정보
| 발행일 | 2019년 08월 23일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 272쪽 | 476g | 150*215*18mm |
| ISBN13 | 9791188230822 |
| ISBN10 | 1188230824 |
초고속 부자들의 내공
함성일 저
|
나비의활주로
|
2019년 08월 23일
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (20만부 기념 리커버 에디션)
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한국의 경우, 남자가 본격적으로 사회생활을 하는 나이는 20대 후반이다. 따라서 초고속 부자가 되는 데 10년이 걸린다고 가정하면, 30대 후반에 부자가 되었다면 초고속 부자라고 할 수 있다. 여기에 몇 년 추가할 경우, 40대 초반에 부자가 되었어도 초고속 부자라고 할 수 있다. 실제로 위에서 예로 든 한국의 50대 부자가 그렇다 이들은 이미 20대에서 30대, 40대 초반에 초고속 부자가 되었다!
이들의 놀라운 초고속 성공은 한편으로는 놀랍지만 사실 보통 사람들로서는 피부에 와닿지 않는다. 소위 학벌 좋은 ‘난사람’이니까 조 단위 부자가 될 수 있었다고 치부할 수 있다. 여기서 카버코리아 이상록(44) 창업자와 넷마블의 방준혁(50) 대표는 예외다. 이상록 창업자는 남대문시장에서 매니큐어 화장품 소매업을 했으며, 방준혁 대표는 고졸이다. 이를 제외한 나머지는 다 그렇다. 하지만 그렇다고 이들이 창업을 할 때 많은 자본금이 있었던 게 아니다. 그들은 독자적인 사업 아이템을 개발함으로써 막대한 투자금을 끌어올 수 있었고 이를 기반으로 초고속 부자의 반열에 오를 수 있었다.
--- p.39~40
세일즈는 육체적으로 힘든 일이 아니냐며 도외시하는 경향이 있는 것도 사실이다. 일일이 사람을 상대해서 제품을 판매해서 얼마나 벌 수 있겠느냐고 보는 시선도 있다. 하지만 그건 기우에 불과하다. 목표 달성에 대한 강렬한 의식을 갖고 영업을 하는 사람들에게는 대기업 연봉 이상의 수익이 보장되기 때문이다. 자동차, 보험, 암웨이(네트워킹 마케팅) 등 그 분야가 많다.
특히 경기가 악화될수록 기업체의 영업 능력이 더 중요해진다. 기업체는 자사 제품을 더 많이 팔아내는 역량 있는 세일즈맨을 눈이 빠지게 기다리고 있다. 따라서 월급쟁이에 안주하지 않고, 자기가 땀을 흘린 만큼 돈을 벌고자 한다면 주저하지 않고 영업에 뛰어들어야 한다. 영업자는 자기가 제품을 만들 필요가 없다. 단지 우수한 제품을 선택해 고객에게 팔기만 하면 된다. 공장도, 사무실도, 직원도 필요 없다. 혼자서 우수한 제품을 들고 고객을 찾아 나서는 것만으로 부자가 될 가능성이 무한히 열려 있다. -
--- p.68~69
페이스북으로 전 세계인을 하나로 연결한 마크 저커버그도 인문학에 관심이 많았다. 그는 하버드에서 컴퓨터공학과 함께 심리학을 전공했다. 그는 심리학 전공 이유에 대해, 사람들이 가장 흥미를 갖는 것은 다른 사람이라고 말했다. 사실 그는 어릴 때부터 고전, 신화 관련 책을 즐겨 읽었다. 그렇게 쌓은 인문학적 소양 덕분에 그는 혁신적인 소셜 미디어를 만들어내 대성공을 거둘 수 있었다.
“생각만으로 서로 소통할 수 있는 날이 온다.”
인문학적 통찰력을 바탕으로 그는 이렇게 호언장담했다. 공상과학 영화에서나 나올 만할 일을 직접 실현하겠다는 것이다. 연구실 컴퓨터 앞에만 앉아 있었다면 절대 이런 혁신적 발상을 할 수 없다. 이는 부단히 사람과 세상의 본질에 대해 깊이 있는 사유를 해왔기 때문에 가능했다.
--- p.134
이렇듯 진정한 부자에게는 시간적 자유가 뒤따라야 한다는 점을 놓쳐서는 안 된다. 그러기 위해서는 사업에 일 년 내내 매달려서는 안 된다. 자기 혼자 모든 일을 하겠다는 생각, 그래서 한 푼이라도 더 벌겠다는 생각을 버려야 한다.
이때 필요한 게 사업의 시스템화다. 사업의 각 부문은 시계 톱니처럼 빈틈없이 움직여야 한다. 혼자 각 부문을 독차지해서 해결하려는 건 가내수공업에서나 가능하다. 사업 규모가 커지길 바라고, 그에 따라 막대한 부를 축적하고자 한다면 과감히 각 부문을 전문가에게 맡겨야 한다. 판매, 홍보, 마케팅, 생산, 분배 등 모든 부문을 시스템으로 굴러가게 만들어야 한다.
--- p.224
부자를 꿈꾸는 사람도 마찬가지다. 현재의 20대 청춘들이 얼마나 빠른 시간 내에, 얼마나 많은 부를 축적할지는 아무도 예단하지 못한다. 하지만 그 청춘에게는 무한한 가능성이 열려 있다. 그런데 기죽고 위축된 나머지 자신의 한계를 설정하는 일이 비일비재하다.
‘설마 내가 30대에 초고속 부자가 될 수 있겠어?’
‘흙수저인 내가 10년 뒤에 100억대 부자가 된다면 누가 믿겠어?’
‘월급쟁이로 살아가는 게 좋지 않을까? 사업은 너무 위험해.’
이런 한계에 갇히면 곧 병 속의 벼룩처럼 되고 만다. 누구에게나 내면에 무한한 잠재력이 있다. 이를 섣불리 한계 짓지 말아야 한다. 그래야 무한한 잠재력이 용트림하듯이 에너지를 발휘한다. 불가능해 보이는 목표도 이루어내게 한다.
이들의 놀라운 초고속 성공은 한편으로는 놀랍지만 사실 보통 사람들로서는 피부에 와닿지 않는다. 소위 학벌 좋은 ‘난사람’이니까 조 단위 부자가 될 수 있었다고 치부할 수 있다. 여기서 카버코리아 이상록(44) 창업자와 넷마블의 방준혁(50) 대표는 예외다. 이상록 창업자는 남대문시장에서 매니큐어 화장품 소매업을 했으며, 방준혁 대표는 고졸이다. 이를 제외한 나머지는 다 그렇다. 하지만 그렇다고 이들이 창업을 할 때 많은 자본금이 있었던 게 아니다. 그들은 독자적인 사업 아이템을 개발함으로써 막대한 투자금을 끌어올 수 있었고 이를 기반으로 초고속 부자의 반열에 오를 수 있었다.
--- p.39~40
세일즈는 육체적으로 힘든 일이 아니냐며 도외시하는 경향이 있는 것도 사실이다. 일일이 사람을 상대해서 제품을 판매해서 얼마나 벌 수 있겠느냐고 보는 시선도 있다. 하지만 그건 기우에 불과하다. 목표 달성에 대한 강렬한 의식을 갖고 영업을 하는 사람들에게는 대기업 연봉 이상의 수익이 보장되기 때문이다. 자동차, 보험, 암웨이(네트워킹 마케팅) 등 그 분야가 많다.
특히 경기가 악화될수록 기업체의 영업 능력이 더 중요해진다. 기업체는 자사 제품을 더 많이 팔아내는 역량 있는 세일즈맨을 눈이 빠지게 기다리고 있다. 따라서 월급쟁이에 안주하지 않고, 자기가 땀을 흘린 만큼 돈을 벌고자 한다면 주저하지 않고 영업에 뛰어들어야 한다. 영업자는 자기가 제품을 만들 필요가 없다. 단지 우수한 제품을 선택해 고객에게 팔기만 하면 된다. 공장도, 사무실도, 직원도 필요 없다. 혼자서 우수한 제품을 들고 고객을 찾아 나서는 것만으로 부자가 될 가능성이 무한히 열려 있다. -
--- p.68~69
페이스북으로 전 세계인을 하나로 연결한 마크 저커버그도 인문학에 관심이 많았다. 그는 하버드에서 컴퓨터공학과 함께 심리학을 전공했다. 그는 심리학 전공 이유에 대해, 사람들이 가장 흥미를 갖는 것은 다른 사람이라고 말했다. 사실 그는 어릴 때부터 고전, 신화 관련 책을 즐겨 읽었다. 그렇게 쌓은 인문학적 소양 덕분에 그는 혁신적인 소셜 미디어를 만들어내 대성공을 거둘 수 있었다.
“생각만으로 서로 소통할 수 있는 날이 온다.”
인문학적 통찰력을 바탕으로 그는 이렇게 호언장담했다. 공상과학 영화에서나 나올 만할 일을 직접 실현하겠다는 것이다. 연구실 컴퓨터 앞에만 앉아 있었다면 절대 이런 혁신적 발상을 할 수 없다. 이는 부단히 사람과 세상의 본질에 대해 깊이 있는 사유를 해왔기 때문에 가능했다.
--- p.134
이렇듯 진정한 부자에게는 시간적 자유가 뒤따라야 한다는 점을 놓쳐서는 안 된다. 그러기 위해서는 사업에 일 년 내내 매달려서는 안 된다. 자기 혼자 모든 일을 하겠다는 생각, 그래서 한 푼이라도 더 벌겠다는 생각을 버려야 한다.
이때 필요한 게 사업의 시스템화다. 사업의 각 부문은 시계 톱니처럼 빈틈없이 움직여야 한다. 혼자 각 부문을 독차지해서 해결하려는 건 가내수공업에서나 가능하다. 사업 규모가 커지길 바라고, 그에 따라 막대한 부를 축적하고자 한다면 과감히 각 부문을 전문가에게 맡겨야 한다. 판매, 홍보, 마케팅, 생산, 분배 등 모든 부문을 시스템으로 굴러가게 만들어야 한다.
--- p.224
부자를 꿈꾸는 사람도 마찬가지다. 현재의 20대 청춘들이 얼마나 빠른 시간 내에, 얼마나 많은 부를 축적할지는 아무도 예단하지 못한다. 하지만 그 청춘에게는 무한한 가능성이 열려 있다. 그런데 기죽고 위축된 나머지 자신의 한계를 설정하는 일이 비일비재하다.
‘설마 내가 30대에 초고속 부자가 될 수 있겠어?’
‘흙수저인 내가 10년 뒤에 100억대 부자가 된다면 누가 믿겠어?’
‘월급쟁이로 살아가는 게 좋지 않을까? 사업은 너무 위험해.’
이런 한계에 갇히면 곧 병 속의 벼룩처럼 되고 만다. 누구에게나 내면에 무한한 잠재력이 있다. 이를 섣불리 한계 짓지 말아야 한다. 그래야 무한한 잠재력이 용트림하듯이 에너지를 발휘한다. 불가능해 보이는 목표도 이루어내게 한다.
--- p.264
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