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품목정보
| 발행일 | 2019년 08월 27일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 256쪽 | 412g | 145*210*17mm |
| ISBN13 | 9788959065394 |
| ISBN10 | 8959065390 |
- eBook
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- -국내도서 > 자기계발 > 화술/협상/회의진행
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (20만부 기념 리커버 에디션)
16,020원 (10%)
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저자 소개 (1명)
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습관은 우리의 운명을 결정한다. 나의 운명을 좋은 방향으로 바꿀 수 있는 기회가 눈앞에 있는데 보고만 있을 것인가? 나쁜 말투만 고쳐도 주위에 사람들이 모여든다. 주위에 사람들이 모여들면 자연스럽게 기회도 찾아온다. 그 기회를 잡을 수 있는 사람이 되려면, 지금이라도 늦지 않았으니 무의식 속에 자리 잡고 있는 나쁜 말투를 빠르게 손절하고 좋은 말습관을 길러야 한다. --- p.18
원하든 원하지 않든 우리는 말을 하며 살아간다. 오고가는 수많은 대화 속에서 누군가는 상처를 입고 누군가는 자존감을 얻는다. 긴 대화를 하지 않더라도 무심코 던진 한마디로 상대방은 나의 가치를 판단한다. 그렇게 판단된 가치가 쌓여 나의 인생을 결정한다. 사람은 끼리끼리 어울린다는 말이 있다. 내가 가치 있는 사람이라면 내 주변에도 가치 있는 사람들이 모인다. 하지만 나의 가치가 바닥이라면 내 주변 사람들의 가치 또한 바닥을 기고 있을 것이다. 이렇듯 말투는 나의 가치를 결정한다. 따라서 나의 가치를 담는 그릇인 말은 언제나 신중을 기해야 한다. --- p.23
어떠한 상황에서 사람은 두 분류로 나눌 수 있다. 첫 번째, 바뀌지 않는 상황임을 알면서도 ‘때문에’라고 말하며 신세한탄을 하는 사람이다. 이런 사람들은 주로 환경이나 타인에게 책임을 돌리며 핑계를 댄다. 평소 매사에 비관적이고 부정적일 확률이 높다. 두번째, ‘덕분에’라는 말을 사용하며 상황을 긍정적으로 바라보고 해결책을 찾는 사람이다. 이들은 어쩔 수 없는 상황임을 받아들이고 긍정적으로 문제를 해결하려 든다. 당연히 평소에도 긍정적이고 낙관적인 성격을 가지고 있다. --- p.61
뛰어난 리더는 귀를 막고 독단적으로 조직을 이끌어나가지 않는다. 귀를 열고 모두의 의견을 수렴해서 함께 가는 것이 여러모로 좋다는 걸 알고 있기 때문이다. 당신은 리더인가? 아니, 당신은 귀를 열 줄 아는 훌륭한 리더인가? --- p.103
앞에서 할 수 없는 말은 뒤에서도 하지 않는 게 좋다. 뒷담화를 즐겨하다 보면 자연스럽게 길게 대화하고 싶지 않은 사람, 속내를 털어놓고 싶지 않은 사람이 되고 만다. 당신이 뒷담화를 할 때 상대방이 웃고 있다고 해서 속으로도 웃고 있을 거라는 착각은 하지 않는 게 좋다. 오히려 당신을 경계하기 위한 방어막을 치고 있을지도 모르는 일이다. --- p.121
나는 어떤 사람인가? 자존감 도둑으로 살아왔는가 아니면 감정 쓰레기통 취급을 받으며 살아왔는가? 둘 중 어느 것이라도 상관없다. 자존감 도둑으로 살아왔다면 이번 기회를 통해 남의 자존감을 갉아먹는 말투를 버리면 된다. 감정 쓰레기통으로 살아왔다면 역시 이번 기회를 통해 자신의 잘못이 아니라는 것을 알면 됐다. 그리고 대화를 통해 자존감을 높이는 방법을 배우고 익히면 된다. --- p.140
사랑을 하면 사이좋게 지낼 수 있지만 사이좋게 지낼 수 있는 언어를 배우면 사랑을 할 수 있다고 한다. 사랑을 하기에 앞서 사랑을 할 수 있는 언어를 배우고 익히는 건 어떨까? 자고로 변하지 않는 아름다움은 내면에서부터 흘러나오고, 그 아름다움이 지속되기 위해서는 나의 삶이 아름다워야 하는 법이다. 변하지 않는 내면의 아름다움을 키우는 방법, 사랑을 할 수 있도록 예쁜 언어를 배우는 방법, 모두 나의 삶이 아름다워지는 방법이 아닐까? --- p.146
가까운 사이일수록 예의 바른 태도를 보여야 한다. 또한 조심스럽게 행동해야 한다. 예의 바르고 조심스럽게 행동하라는 말이 상대를 어려워하라는 말은 아니다. 아무리 허물없는 사이라고 해도 서로의 자존감을 높여줄 수 있는 사이가 되는 것이 좋다.
원하든 원하지 않든 우리는 말을 하며 살아간다. 오고가는 수많은 대화 속에서 누군가는 상처를 입고 누군가는 자존감을 얻는다. 긴 대화를 하지 않더라도 무심코 던진 한마디로 상대방은 나의 가치를 판단한다. 그렇게 판단된 가치가 쌓여 나의 인생을 결정한다. 사람은 끼리끼리 어울린다는 말이 있다. 내가 가치 있는 사람이라면 내 주변에도 가치 있는 사람들이 모인다. 하지만 나의 가치가 바닥이라면 내 주변 사람들의 가치 또한 바닥을 기고 있을 것이다. 이렇듯 말투는 나의 가치를 결정한다. 따라서 나의 가치를 담는 그릇인 말은 언제나 신중을 기해야 한다. --- p.23
어떠한 상황에서 사람은 두 분류로 나눌 수 있다. 첫 번째, 바뀌지 않는 상황임을 알면서도 ‘때문에’라고 말하며 신세한탄을 하는 사람이다. 이런 사람들은 주로 환경이나 타인에게 책임을 돌리며 핑계를 댄다. 평소 매사에 비관적이고 부정적일 확률이 높다. 두번째, ‘덕분에’라는 말을 사용하며 상황을 긍정적으로 바라보고 해결책을 찾는 사람이다. 이들은 어쩔 수 없는 상황임을 받아들이고 긍정적으로 문제를 해결하려 든다. 당연히 평소에도 긍정적이고 낙관적인 성격을 가지고 있다. --- p.61
뛰어난 리더는 귀를 막고 독단적으로 조직을 이끌어나가지 않는다. 귀를 열고 모두의 의견을 수렴해서 함께 가는 것이 여러모로 좋다는 걸 알고 있기 때문이다. 당신은 리더인가? 아니, 당신은 귀를 열 줄 아는 훌륭한 리더인가? --- p.103
앞에서 할 수 없는 말은 뒤에서도 하지 않는 게 좋다. 뒷담화를 즐겨하다 보면 자연스럽게 길게 대화하고 싶지 않은 사람, 속내를 털어놓고 싶지 않은 사람이 되고 만다. 당신이 뒷담화를 할 때 상대방이 웃고 있다고 해서 속으로도 웃고 있을 거라는 착각은 하지 않는 게 좋다. 오히려 당신을 경계하기 위한 방어막을 치고 있을지도 모르는 일이다. --- p.121
나는 어떤 사람인가? 자존감 도둑으로 살아왔는가 아니면 감정 쓰레기통 취급을 받으며 살아왔는가? 둘 중 어느 것이라도 상관없다. 자존감 도둑으로 살아왔다면 이번 기회를 통해 남의 자존감을 갉아먹는 말투를 버리면 된다. 감정 쓰레기통으로 살아왔다면 역시 이번 기회를 통해 자신의 잘못이 아니라는 것을 알면 됐다. 그리고 대화를 통해 자존감을 높이는 방법을 배우고 익히면 된다. --- p.140
사랑을 하면 사이좋게 지낼 수 있지만 사이좋게 지낼 수 있는 언어를 배우면 사랑을 할 수 있다고 한다. 사랑을 하기에 앞서 사랑을 할 수 있는 언어를 배우고 익히는 건 어떨까? 자고로 변하지 않는 아름다움은 내면에서부터 흘러나오고, 그 아름다움이 지속되기 위해서는 나의 삶이 아름다워야 하는 법이다. 변하지 않는 내면의 아름다움을 키우는 방법, 사랑을 할 수 있도록 예쁜 언어를 배우는 방법, 모두 나의 삶이 아름다워지는 방법이 아닐까? --- p.146
가까운 사이일수록 예의 바른 태도를 보여야 한다. 또한 조심스럽게 행동해야 한다. 예의 바르고 조심스럽게 행동하라는 말이 상대를 어려워하라는 말은 아니다. 아무리 허물없는 사이라고 해도 서로의 자존감을 높여줄 수 있는 사이가 되는 것이 좋다.
--- p.217
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