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룬샷
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룬샷

: 전쟁, 질병, 불황의 위기를 승리로 이끄는 설계의 힘

[ EPUB ] 유튜브 김미경 TV 소개도서-20200512이동
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품목정보

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발행일 2020년 05월 13일
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지원기기 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(일부 기기 사용 불가),PC(Mac)
파일/용량 EPUB(DRM) | 27.81MB ?
ISBN13 9788965963813
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소개 책소개 보이기/감추기

MD 한마디

2차 세계대전 이후 미국이 패권을 잡고, 스티브 잡스가 성공을 거둘 수 있었던 이유는 뭘까? 모두가 미쳤다고 손가락질하고 외면했으나 결국 모든 것의 판을 바꾸고 승리와 성공의 결말을 이끌어낸 아이디어가 있었기 때문이다. 바로 그 아이디어, '룬샷'의 흥미롭고 다양한 실제 사례를 과학자이자 경영자의 눈으로 탐구한다. -경제경영MD 박정윤

목차 목차 보이기/감추기

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천재 기업가가 새로운 아이디어나 발명품을 가지고 건설한 제국이 오랫동안 건재하면 그를 둘러싼 신화가 널리 퍼진다. (이 신화와 그에 따른 함정에 대해 앞으로 몇 개 장에 걸쳐 살펴볼 것이다.) 그러나 정말로 성공을 이루는 사람들, ‘우연의 설계자들’은 그보다 덜 화려한 역할을 맡는다. 그들은 어느 한 룬샷을 열렬히 지지하기보다는 많은 룬샷을 육성할 수 있는 뛰어난 구조를 만든다. 그들은 예지력 있는 혁신가라기보다 세심한 정원사에 가깝다. 그들은 룬샷과 프랜차이즈 양쪽을 모두 잘 돌보며, 어느 한쪽이 다른 쪽을 압도하지 못하게 한다. 서로가 서로를 성장시키고 지원하게 하는 것이 그들의 역할이다. 이런 정원사가 만들어내는 구조에는 공통된 원칙들이 있다.
--- 「1장 룬샷, 2차 세계대전을 승리로 이끌다」 중에서

현장의 병사와 벤치의 예술가 사이에 오가는 균형 있는 아이디어와 피드백을 통해 가장 유리한 룬샷을 고르는 게 아니라, 오직 신성한 리더의 뜻에 따라 아이디어가 정지될 때, 팀이나 기업은 함정에 빠진다. 리더는 자신의 보좌진을 승진시키고, 바다를 갈라 선택받은 룬샷을 위한 길을 낸다. 위험한 선순환의 주기는 점점 더 빨라진다. 룬샷과 프랜차이즈는 서로를 더 크게, 더 빨리, 더 많이 키운다. 전지전능한 리더는 전략상의 이점을 바탕으로 움직이는 게 아니라 룬샷에 대한 애정에 따라 행동하기 시작한다. 그러다가 바퀴가 헛도는 일이 일어난다. 리더와 그 추종자들은 팬암처럼 달을 향해 팔을 뻗다가 날개가 꺾일 수도 있다. 아니면 정반대로 더 높은 곳까지 오를지도 모른다.
--- 「3장 |위대한 기업의 착각 」 중에서

가리 카스파로프는 15년간 세계 체스 챔피언으로 군림했다. 체스 역사상 최장기 기록이다. 그는 역대 가장 훌륭한 체스 플레이어로 불린다. ‘시스템 사고와 결과주의 사고의 차이’라는 원칙은 카스파로프의 성공에 핵심 열쇠였다. 어떤 수가 ‘왜’ 나빴는지(예컨대 폰이 비숍을 잡았는데 왜 게임에서 졌는지)를 분석하는 것은 1차적 전략 혹은 결과주의 사고라고 생각할 수 있다. 그러나 카스파로프는 나쁜 수를 두어 게임에서 지고 나면 그 수가 왜 나빴는지만 분석하는 게 아니라 ‘그 수의 이면에 깔린 의사 결정 과정’을 어떻게 바꿔야 하는지도 분석했다. 다시 말해 내가 상대를 만나 그 시점에 그 수를 어떻게 결정했는지 분석하고, 앞으로는 의사결정 과정이나 게임 준비 루틴을 어떻게 바꿔야 할지 생각하는 것이다. 어떤 수의 이면에 깔린 의사결정 과정을 분석하는 것을 나는 2차적 전략 혹은 시스템 사고라고 부른다.
--- 「5장 모세의 함정 탈출하기」 중에서

방위고등연구계획국에서 나온 똘기 가득한 프로젝트 가운데는 실제로 자금 지원을 받았으나 실패한 사례도 많다. 베트남의 정글을 뚫고 군사 장비를 운반할 수 있는 기계 코끼리, 어느 물리학자가 치과 엑스레이 기계로 실험하다 발견했다는 ‘하프늄’ 원소로 만든 초강력 폭탄, 액체 내에서 빠르게 붕괴되는 거품을 이용해 핵융합을 일으킨다는 계획, ‘대중의 지혜’를 활용해 다음번 테러 사고 현장이 어디가 될지에 투자한다는 예측 시장(이 프로젝트는 악취미라는 이유로 폐기됐다) 등. 수많은 악취미와 실패에도 불구하고 방위고등연구계획국의 룬샷 중에는 산업을 바꾸고 새로운 학문 분야를 창조한 것들도 있었다. 고등연구계획국의 초창기 컴퓨터 네트워크인 아파넷은 인터넷으로 진화했다. 인공위성 기반의 지리 위치 시스템은 처음에는 군용 GPS로, 다음에는 소비자용 GPS로 진화하여 지금은 거의 모든 차량과 스마트폰에 사용되고 있다.
--- 「8장 룬샷이 폭발하는 조직을 설계하라」 중에서

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“내 가방에 넣어 다니며 읽는 책.”
- 빌 게이츠 (마이크로소프트 창업자)
“사피 바칼의 책에는 새로운 아이디어, 대담한 통찰력, 재미있는 역사, 설득력 있는 분석 등 모든 요소가 담겨 있다. 작은 아이디어가 세상을 어떻게 변화시키는지 이해하고 싶다면 놓쳐서는 안 된다.”
- 대니얼 카너먼 (노벨 경제학상 수상자, 『생각에 관한 생각』 저자)
“왜 어떤 사람들은 성공하고 어떤 사람들은 실패하는지에 대해 지금까지와는 전혀 다른 방식으로 접근한다. 사소한 아이디어를 발굴하고 이를 집단의 행동 원리로까지 확장하는 저자의 방법론은 글에 리듬감이 있고, 유머가 넘치며, 범위가 적절해 모든 것이 좋다.”
- 로버트 러플린 (노벨 물리학상 수상자)
“경영서에서 ‘상전이’라니! 하지만 물리학자들은 안다. 상전이야말로 얼마든지 다양한 상태로 이동할 수 있는 자연의 가장 창조적인 혼돈상태라는 것을. 이곳에서 물리량들은 절묘한 균형을 통해 놀랍도록 경이로운 자연현상들을 만들어낸다는 것도. 저자는 상전이를 통해 창의적인 발상이 경영 환경에서 적절한 동적 균형을 이루며 결국 창조적인 결과물로 만들어지는 과정을 설명한다. 역사 속 현장에서 창조적인 상전이의 순간들을 종횡무진 포착하는 이 책에서 독자들은 쓸모없어 보이는 아이디어가 놀라운 발견으로 변모하는 상전이의 매력에 빠져들 것이다.”
- 정재승 (뇌를 연구하는 물리학자, 『열두발자국』,『과학콘서트』 저자)
“사피 바칼은 물리학 이론으로 인간의 조직을 변화시키는 방법을 제안한다. 혁신에 관심 있다면 생생한 사례가 넘쳐나는 이 책을 읽어야 한다.”
- 에릭 매스킨 (노벨 경제학상 수상자, 하버드 대학교 교수)
“포함이 떨어지는 해전과 귀뚜라미의 합창, 그리고 현대 과학의 탄생을 하나의 아이디어로 연결시킬 수 있다는 것을 누가 알았겠는가? 『다빈치 코드』와 『괴짜경제학』이 함께 아이를 가진다면, 그 이름을 『룬샷』이라고 지었을 것이다. 사업, 교육, 공공 서비스 분야에서 누구나 반드시 읽어야 할 책이다.”
- 밥 케리 (전 미국 상원의원, 네이비 실 출신의 메달 오브 아너 수상자)
“흥미로운 이야기들이 넘쳐난다. 심리학과 물리학이 조합된 이 책은 새로운 아이디어를 실용적으로 변화시키는 방식을 흥미롭게 풀어내고 있다.”
- 에이미 에드먼드슨 (하버드 비즈니스 스쿨 종신교수, 『두려움 없는 조직』 저자)
“내가 읽은 창의성에 관한 가장 흥미롭고 상상력이 풍부한 책. 아이디어 창발과 조직 혁신의 비기가 담겼다.”
- 로버트 서튼 (스탠퍼드 대학교 공과대학 경영학 교수)
“천재의 작품이다. 문제해결, 집단역학, 사상과 성찰의 가치에 대한 여러 가지 교훈을 대단히 재미있는 방법으로 훌륭하게 전달한다.”
- 조셉 풀러 (하버드 비즈니스 스쿨 교수, 모니터 그룹 창업자)
“아이디어의 아름다움, 기묘함, 복잡성을 탐구하는 멋진 책. 지식과 즐거움 모든 측면에서 대단하다.”
- 싯다르타 무케르지 (퓰리처상 수상 작가, 『암: 만병의 황제의 역사』 저자)
“경이롭고 즐겁다. 세상을 변화시키는 아이디어들이 어떻게 창조되고 육성되었는지 풍부한 통찰력으로 분석한다. 과학자이자 기업가라는 두 측면의 성공 비결이 모두 담겨 있다.”
- 리처드 프레스튼 (뉴욕 타임스 베스트셀러 『핫존: 에볼라 바이러스 전쟁의 시작』 저자)
“올해 읽은 가장 뛰어난 책.”
- 모건 하우젤 (컬래버레이티브 펀드 파트너)
“끊임없는 소란과 소음 때문에 몰입을 할 수 없는 시대에 『룬샷』은 신선한 공기 한 모금 같다. 사업과 조직을 혁신할 수 있는 급진적인 아이디어를 찾아내고 육성하고 싶다면 이 책을 읽어라.”
- 바이크란트 바트라 (HP 최고 마케팅 책임자)

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