특허는 이제 기업과 제품의 가치를 높이고자 하는 브랜딩경영전략의 툴이며 그렇게 활용되어야 한다는 것이 이 책에서 말하고 싶은 단 하나입니다.?
--- p.10

이렇게 특허를 통해 제품력과 기업의 가치를 높이는 작업, 이것은 브랜드를 빌드업 시켜가는 브랜딩과 다르지 않습니다. 좋은 브랜딩은 제품과 기업의 내재적 경쟁력에서 비롯되는 '진정성'을 기반으로 할 때 가능한 것인데, 특허가 이 내재적 경쟁력의 한 요소가 될 수 있기 때문입니다. 특허는 제품과 기업의 브랜드 진정성을 확보하게 해주는 좋은 수단입니다.?
--- p.16

제품에 대단한 기술이 없더라도 소비자에게 마케팅 등 다른 수단으로 잘 어필할 수 있으면 충분할지도 모릅니다. 그러나 공개된 특허를 잘 활용하면 초기 BM을 훨씬 고도화하여 경쟁력 있게 만들 수 있습니다. BM보호를 위한 특허권도 확보하면서 말입니다. 아이디어 수준의 비즈니스 모델을 본질적인 차별성이 있는 기술로 승화시켜주는 것이 바로 특허입니다.?
--- p.47

경영상 이유로 어느 시한까지 반드시 특허출원을 해야하는 경우에는 시간문제로 장시간의 조사와 연구로 발명을 발전시키기 어려울 때도 많습니다. 그렇다고 포기해야할까요? 그럴 수는 없습니다. 이제 특허가 없으면 사업하기 어려운 시대입니다. 특허가 필요하면 만들어야 합니다.?
--- p.93

디자인권은 특허가 커버해주지 못하는 제품의 지식재산권의 빈틈을 메꾸어주는 훌륭한 수단입니다. 특히 제품의 외형으로부터 기술적 특징과 제품의 차별점이 생기는 경우에는 반드시 디자인권으로도 보호해두는 것이 좋습니다.?
--- p.111

권리는 무엇이든 없는 것보다 있는 것이 좋고, 이왕이면 많을수록 무조건 좋습니다. 다만 어떻게 하면 최대한 넓은 권리를 확보할 수 있을지를 고민하십시오.?
--- p.114

기술적 차별적 없이는 제품력을 인정받기 어려운 시대입니다. 기술 특허 하나 없는 제조사는 인정받지 못하는 분위기이기도 합니다. 기술적 차별성을 갖추기 위해 노력하는 과정에서 제품 자체의 차별점이 생기고 그것을 마케팅 포인트로 삼아 회사의 가치가 높아질 수 있습니다.?
특허는 제품력을 향상시켜 경쟁력을 갖추게 해줍니다. 잘 만들어진 명세서는 기술을 충분히 보호해서 기업이 시장 우위를 가지게 돕습니다. 그 자체가 마케팅 문서로 작동하기도 합니다. 기술력 있는 회사라는 기업가치도 얻고 정책자금이나 투자 유치를 쉽게 해주기도 합니다.?
특허는 기업의 성장원동력이 됩니다. 특허를 이용하십시오. 단, 제대로 이용하십시오.