우리나라에서는 매년 140만 개 이상의 기업이 새로 창업하고 있다. 이 중 청년 창업기업은 50만 개가 넘고 그 창업하는 숫자도 매년 증가하는 추세이다. 중소벤처기업부에서 창업 동기를 조사한 결과를 보면 ‘더 큰 경제적 수입을 위해서’ 창업하는 경우가 가장 많았으며, 그다음은 ‘적성에 맞아서’, ‘경제사회 발전에 이바지하기 위해서’, ‘취업난 등으로’, ‘자유롭게 일할 수 있어서’, ‘기발한 사업아이디어의 사업화를 위해서’ 등의 순으로 나타났다. 대부분 자유롭게 일하면서 보다 많은 수입을 얻고, 새로운 아이디어의 사업화를 통해 국가경제와 사회발전에 기여하기 위하여 신규 창업을 하고 있는 것이다.

이러한 신규 창업은 그리 쉬운 일이 아니다. 아무리 좋고 기발한 아이디어가 있어도 이를 사업화하기는 쉽지 않다. 사업계획의 수립과 집행, 자금 마련, 시장 개척, 수익성 확보, 인력 채용 등 신규 창업을 위해 준비해야 할 것들이 수없이 많다. 신규 창업자 특히 청년 창업자는 이러한 창업과 관련된 지식과 경험이 부족하여 대부분 상당한 어려움을 겪는다. 이에 중앙정부는 물론 지방자치단체 등에서 사업계획 수립, 자금 및 교육 지원 등 신규 창업자를 위한 다양한 지원 노력을 강화해 나가고 있다.

그런데 신규 창업을 하는 것보다 더 중요하고 어려운 것은 창업하여 성공하는 것이다. 어렵게 창업을 하였는데 성공으로 이어지는 경우는 생각보다 많지 않다. 그렇다면 외부 전문가의 조언 등을 받아 힘겹게 창업하였는데도 성공에 이르지 못하는 이유는 무엇일까?

창업이 성공에 이르지 못하는 이유는 무수히 많을 것이다. 그 많은 이유들의 내용을 분석해 보면 “창업에 따른 수많은 의사결정을 할 때 반드시 고려하여야 하는 핵심을 놓쳤기 때문”이라고 정리할 수 있다. 그 핵심은 선택할 수 있는 대안들의 비용과 수익, 즉 비용-효익을 분석한 다음, 이를 토대로 최적의 대안을 선택하는 의사결정을 하여야 한다는 점이다. 신규 창업의 경우 사람, 자금, 기술 등 가용할 수 있는 자원이 매우 제한되어 있다. 이러한 상황에서 보유 자원을 가장 효율적으로 사용하여 원하는 수익성과 성장성을 이뤄내야 한다. 어떤 제품과 서비스를 제공할 것인가? 제품 및 서비스의 가격을 어떻게 결정할 것인가? 제품 및 서비스 시장이 예상과 다를 경우 어떻게 대응할 것인가? 등에 대한 의사결정 하나하나는 기업의 수익성과 성장성에 결정적 영향을 미칠 수 있다. 그럼에도 창업자가 이러한 점을 충분히 이해하지 못하거나, 충분한 분석과 검토 없이 의사결정을 하는 경우가 많은 것이다.

이에 창업자는 이러한 내용을 충분히 이해하고 있는가, 이해하고 있더라도 의사결정에 앞서 선택할 수 있는 대안들의 원가와 수익성을 올바르게 그리고 정확하게 분석하고 검토하고 있는가를 곰곰이 생각해 볼 필요성이 있다. 왜냐하면 원가관리에 대한 개념을 알고 있어 의사결정에 앞서 비용-효과를 한 번만이라도 제대로 검토해 볼 수 있다면 훨씬 나은 선택을 할 가능성이 높아질 것이기 때문이다. 이러한 비용-효과 분석 능력은 성공하는 창업자가 갖추어야 할 필요 요건이라 할 수 있다.

창업자가 비용-효과 분석에 근거하여 의사결정을 하기 위해서는 원가에 대한 기본 지식과 함께 올바른 원가의식(cost mind)을 가질 필요성이 있다. 여기서 한 걸음 더 나아가 의사결정을 할 때 원가 정보를 어떻게 활용할 수 있는지를 알게 되면 훨씬 나은 의사결정을 할 수 있는 능력을 갖추게 된다.

이 책은 신규 창업자, 특히 청년 창업자가 원가의식을 갖고 창업계획을 수립하고 투자에 대한 올바른 의사결정을 할 수 있도록 도움을 주기 위해 저술하였다. 많은 창업자들이 경영학이나 회계학을 전공하지 않은 현실을 감안하여, 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 설명하려고 노력하였다. 주요 내용은 창업자가 창업과 관련한 사업계획 수립 및 상품 판매가격 결정 등은 물론 창업 이후의 사업 운영과 사업 확장 또는 축소 등과 같은 의사결정을 올바로 하는 데 도움이 되는 내용을 담고 있다. 이와 더불어 원가의 기본개념에서부터 관련원가의 활용방법 등을 쉽게 이해할 수 있도록 예시 사례를 들어 설명하였다. 신규 창업자 홍길동이 요식업 창업 과정에서 마주치는 어려움들을 어떻게 해결할 수 있는지를 살펴봄으로써 신규 창업자가 사업계획 수립과 경영의사결정 방법 등을 자연스럽게 알 수 있도록 하였다.

신규 창업은 모든 산업부문에서 이루어지고 있다. 이 책은 이해의 도움을 주기 위해 요식업 창업 사례를 활용하고 있으나, 이 책에서 설명하고 있는 원가계산, 원가관리 및 원가정보의 활용방법 등은 제조업, IT개발, 서비스업 등 모든 산업부문의 창업자들이 창업 과정과 창업 이후 사업운영과 관련하여 반드시 알아 두어야 하는 내용들이다.

이 책은 전체 내용을 처음부터 차례로 읽을 필요는 없다. 목차를 통해 전체 내용이 어떻게 구성되어 있는지를 파악한 다음, 관심 있는 주제를 선택하여 읽어도 된다. 그리고 각 주제별로 핵심 내용에 해당하는 부분은 굵은 글씨로 나타내었다. 시간이 없을 경우 굵은 글씨로 표시된 핵심 내용을 중심으로 먼저 읽고, 세부사항은 시간을 두고 자세히 읽어도 된다.

마지막으로 이 책이 신규 창업자와 예비 창업자의 창업과 사업 성공에 조금이나마 도움이 될 수 있기를 기대해 본다.

2022년 10월
노영래