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시작하며
첫째 마당 인스타그램을 지속하게 하는 힘 - 앤디파파 01 인스타그램 시작 한 달 만에 밀려온 현타 02 인스타그램을 지속하게 하는 힘 03 릴스 영상 콘텐츠의 차별화 전략 04 효율적인 인스타그램 운영 전략 05 앤디파파의 수익화 전략 마지막 당부 퍼스널브랜딩은 마라톤처럼 둘째 마당 인스타그램 성장 전략과 다양한 수익 만들기 - 엘플랑 01 인생의 변곡점에서 시작한 인스타그램 02 수익을 만드는 인스타그램 계정 만들기 03 계정을 성장시키는 인스타그램 운영 전략 04 반응이 높은 게시물 만들기 05 엘플랑의 다양한 수익 모델 마지막 당부 노력하는 과정이 쌓여 나만의 이야기가 만들어집니다 셋째 마당 인스타그램과 오프라인의 시너지 만들기 01 장난감으로 무작정 시작한 인스타그램 02 콘텐츠 차별화를 위한 브랜드 이름과 슬로건 03 백곰삼촌의 인스타그램 운영 전략 04 백곰삼촌의 인스타그램 마케팅 전략 05 백곰삼촌의 수익화 원칙과 수익모델 마지막 당부 겨울에 깨어나는 윈터 베어가 되지 않기 위해 인스타그램 공동구매로 수익 만들기 01 나와 아이를 위한 작은 도전으로 시작한 인스타그램 02 인태기 극복 전략, 새로운 시도 03 생동감 넘치는 콘텐츠 기획 전략 04 하얀쿡의 수익 모델 (1) 공동구매 05 하얀쿡의 수익 모델 (2) 직접 개발한 제품 판매 06 하얀쿡의 인스타그램 수익화의 3가지 핵심 요소 마지막 당부 나만의 콘텐츠로 인스타그램이라는 바다에 돛을 올려보세요 20대, 인스타그램으로 돈이 아닌 기회를 발견하기 01 입대하면서 시작한 인스타그램 02 ‘나’를 움직이게 하는 것, 브랜드 이름, 슬로건, 북클럽 03 계정을 성장시키는 콘텐츠 기획 전략 04 20대의 인스타그램,돈보다는 기회와 가능성 찾기 마지막 당부 새로움에 도전하는 용기를 응원합니다 |
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인스타그램 계정을 운영할 때, 포스팅하는 콘텐츠의 유형별 비중을 적절하게 잘 관리해야 합니다. 계정의 성장 속도에 따라 콘텐츠를 적절하게 관리하지 않으면, 계정의 정체성이 흔들리게 됩니다. 나아가 일정 계획을 세워 콘텐츠를 포스팅하지 않으면, 콘텐츠 게시 주기가 불규칙하여 계정의 안정성을 유지하는데 어려움이 생깁니다. ‘콘텐츠 관리표’와 ‘월 콘텐츠 계획표’는 이런 두 가지 문제를 해결할 수 있는 유용한 관리 툴입니다.
--- p.36 사람들에게 도움이 되는 이득을 구체적으로 제시하지 않으면, 사람들은 금방 이탈하기 마련입니다. 따라서 게시물을 끝까지 읽게 하려면, 반드시 구체적인 이득이 무엇인지를 콘텐츠에 담아야 합니다. 여기에서 구체적인 이득이란, 게시물을 통해서 얻을 수 있는 정보나 노하우입니다. 클릭이나 반응이 높은 게시물을 보면, 짧은 게시물 안에 반드시 유익한 정보가 들어 있습니다. 따라서 여러분이 게시물을 올릴 때는 되도록 사람들이 다시 내 계정을 찾아올 수 있는 유익한 정보를 담도록 해야 합니다. --- p.92 ‘콘텐츠 마이닝 노트’로 제 일상을 정리했더니, 저의 주요 활동은 플레이모빌 클래스 준비와 라이브 방송 준비, 파트너사와의 협업 미팅, 신제품 리뷰 등으로 나타났습니다. 이렇게 모든 활동을 한눈에 정리하고 보니, 이것 외에 따로 콘텐츠를 기획할 필요가 없다는 사실을 새삼 확인했습니다. 나아가 어떤 콘텐츠를 언제 어떻게 공유할지와 콘텐츠 메시지도 쉽게 정리할 수 있었습니다. 무엇보다 가장 큰 선물은 ‘콘텐츠 마이닝 노트’와 ‘월 콘텐츠 관리표’를 통해서 새로운 콘텐츠를 기획하는 데 쏟는 에너지와 스트레스를 줄일 수 있다는 점입니다. --- p.128 공동구매를 지속하려면, 팔로워들이 나에게 제품을 사는 이유가 뭔지를 깊게 고민해야 합니다. 그것은 바로 자신이 지향하는 가치에 대한 신뢰와 믿음을 통해서 추천하는 제품을 믿기 때문입니다. 이 점을 절대 놓쳐서는 안 됩니다. 인스타그램 공동구매의 성공은 얼핏 보면 가격이나 제품인 것 같아 보이지만, 진짜 성공 요인은 계정 운영자에 대한 탄탄한 신뢰입니다. 따라서 인스타그램 공동구매 제품을 선택할 때는 반드시 자신이 지향하는 가치와 원칙에 어긋나지 않는 제품으로 진행해야 한다는 점을 잊지 말기 바랍니다. --- p.183 콘텐츠 아이디어가 부족해 고민이라면 인스타그램 돋보기에 자신이 만들고자 하는 주제의 키워드를 검색해 보는 것부터 시작해야 합니다. 저는 ‘책’, ‘독서’, ‘자기 계발’ 등의 키워드를 검색해서 [추천탭]과 [릴스탭]을 통해 반응이 좋았던 콘텐츠를 확인하고 있습니다. 이때 ‘book’, ‘reading’처럼 영어 키워드로도 검색하여 해외 콘텐츠까지 참고한다면, 아직 국내에는 보급이 안 된 떡상 콘텐츠 아이디어를 얻을 수 있습니다. --- p.234 |
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원하는 모습으로, 원하는 곳에서, 원하는 일을 하고 있는
인플루언서 5인의 인스타 성장과 수익화 노하우! 이 책에는 타인에 의해 대체되지 않는 삶을 살기 위해 인스타를 시작하여 인플루언서로 성장한 5인의 인스타 성장과 수익화에 관한 구체적이고 실질적인 노하우가 담겨있습니다. 당신이 만일 인스타로 새로운 기회를 만들고 싶다면, 인스타로 브랜딩을 하고 싶다면, 인스타 성장이 정체되어 고민 중이라면 반드시 이 책을 읽어보기 바랍니다. ‘앤디파파(@andypapa__)’는 육아 대디 콘셉트로 인스타를 시작하여, 4년간의 성장 경험을 토대로 『인스타그램 퍼스널브랜딩』 책을 출간했습니다. 그리고 두 번째 인생 목표인 지식 콘텐츠 비즈니스에 도전하고 있습니다. 당신은 ‘앤디파파’의 경험을 통해서, 릴스 영상 콘텐츠를 차별화하는 방법. ‘월 콘텐츠 기획표’와 ‘월 콘텐츠 관리표’로 효율적으로 콘텐츠를 관리하는 방법, 퍼스널브랜드의 수익화 전략을 알게 될 것입니다. ‘엘플랑(@elplanc_diet)’은 스스로 암을 극복하면서 공부하고 깨달은 건강 정보와 건강한 다이어트 방법을 공유하고 이를 토대로 다양한 수익을 만들고 있는 인플루언서입니다. 당신은 ‘엘플랑’의 경험을 통해서, 팔로워의 시선을 단번에 사로잡는 프로필 작성 방법, 인스타 계정을 단기간에 성장시키는 방법, 반응이 높은 게시물을 만드는 방법, 인스타 성장을 토대로 다양하게 수익을 창출하는 방법을 발견할 것입니다. ‘백곰삼촌(@baekgom_uncle)’은 대한민국 최초의 장난감 콘텐츠를 기획하는 퍼스널브랜드이자 플레이모빌 앰버서더로 아이부터 어른까지 행복한 장난감 놀이 콘텐츠를 공유하면서 수익을 만들고 있습니다. 당신은 ‘백곰삼촌’의 경험을 통해서, 자신만의 가치와 차별성을 지속하기 위한 슬로건의 중요성과 오프라인 비즈니스와 인스타의 시너지를 만드는 효과적인 방법을 접하게 될 것입니다. 이러한 백곰삼촌의 경험은 특히 오프라인에서 샵이나 스몰 기업을 운영하면서 인스타 운영을 고민하는 분들에게 유용한 인사이트를 제공할 것입니다. ‘하얀쿡(@hayan_cook)’은 세상에 없는, 건강하고 맛있는 유아식을 엄마들이 쉽고 간편하게 만드는 레시피를 개발하고, 이렇게 개발한 요리와 제품을 공구하여 수익을 만들고 있는 인플루언서입니다. 당신은 ‘하얀쿡’의 경험을 통해서 인스타 성장의 정체를 극복하는 방법과 인스타로 공구를 진행하거나 자기 브랜드 제품을 개발하여 수익을 만드는 노하우와 인사이트를 발견할 것입니다. ‘학선배(@hak_sunbae)’는 20대로서 성장을 향한 독서와 실행의 힘을 체득하고, 이를 타인과 나누기 위해 북스타그램을 운영하면서 자신이 꿈꾸는 마케터로서의 커리어를 만들어 가는 인플루언서입니다. 당신은 ‘학선배’의 경험을 통해서 인스타 계정을 성장시키는 콘텐츠 기획 방법과 인스타가 20대에게 어떻게 돈이 아닌 기회와 가능성을 열어주는지에 대한 생생한 이야기를 접할 것입니다. |
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퍼스널브랜딩의 다른 말은 대체되지 않는 삶입니다. 타인에 의해 대체되지 않는 자신만의 삶을 꿈꾸는 분들에게 이 책은 큰 힘이 될 것입니다. - 임주일 (리틀리 대표)
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어떻게 인스타그램으로 단기간에 성공할 수 있을까? 저는 이 책에서 그 해답을 발견했습니다. - 카준형 (유튜버 ‘차에 진심인 남자’)
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인스타그램을 통해서 지식 콘텐츠를 비즈니스로 성공시키는 노하우를 알려주는 책! - 이수아 (WEEBER 대표)
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인스타그램에서 팔로워 수보다 중요한 것은 운영자가 추구하는 가치와 진심이라는 점을 새롭게 깨닫게 해 준 책! - 노희주 (위드잇 대표)
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MZ세대가 인스타그램을 통해서 무엇을 꿈꾸는지, 자신의 꿈을 이루기 위해 어떻게 도전하는지 생생하게 배울 수 있는 책! - 차영아 (Good TV 이사)
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