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목차
서문-긱 마인드의 시작 ㆍ 나도 회사형 인간이었다 ㆍ 새로운 길을 개척하다 ㆍ 당신이 갑갑함을 느끼는 이유 ㆍ 긱 마인드의 길잡이들 ㆍ 앞으로 나아갈 길 1장 모래 늪 위에서-이미 시작된 긱 이코노미 ㆍ 파괴 ㆍ 긱 이코노미 ㆍ 미래 경쟁력을 갖춘 직원 ㆍ 기술의 반감기 ㆍ 긱 마인드의 4단계 모델 ㆍ 프리랜서 혁명 2장 긱 마인드-긱 이코노미에 어떻게 적응할 것인가 ㆍ 인터넷, 기존의 틀을 깨다 ㆍ 긱 이코노미 받아들이기 ㆍ 내가 할 줄 모르는 일 ㆍ 더 큰 배가 필요해질 것이다 ㆍ 새로운 사고방식 ㆍ 실행 과제 3장 기본값 재설정-다르게 바라보고 다르게 실행하라 ㆍ 쉽지는 않지만 그만한 가치가 있다 ㆍ 회의는 이제 그만 ㆍ 이건 피할 수 없는 현실이에요 ㆍ 수리공의 집 짓기 ㆍ 세상은 실험실이다 ㆍ 새로운 기술을 익히지 않으면 죽는다 4장 T.I.D.E. 모델-긱 마인드는 이렇게 일한다 ㆍ T.I.D.E. 모델 ㆍ 작업화 ㆍ 식별 ㆍ 위임 ㆍ 진화 5장 작업화-최대한 잘게 나눠라 ㆍ 의학의 난제를 수학 전문가가 풀다 ㆍ 나사의 고민을 해결해준 대중 ㆍ 전 세계 전문가 커뮤니티에 도움을 요청했어요 ㆍ 작업화는 러시아 중첩 인형을 하나씩 여는 과정과 같아요 ㆍ 세분화하여 쌓아올리기 ㆍ 실행 과제 6장 식별-무엇을 맡길 것인지를 파악하라 ㆍ 한계를 알면 일을 맡길 사람을 찾기가 쉬워요 ㆍ 초인적인 능력의 해결사들 ㆍ 경계를 허물고 새로운 팀과 일하라 ㆍ 직접 할 일과 위임할 일을 파악해야 해요 ㆍ 슈퍼맨에 가까운 프리랜서들 ㆍ 구하라, 그러면 찾을 것이다 ㆍ 실행 과제 7장 위임-당신보다 더 잘하는 사람에게 맡겨라 ㆍ 통제력을 내려놓는 마음가짐 ㆍ 대중의 힘 ㆍ 살아 숨 쉬는 슈퍼컴퓨터 ㆍ 기대치를 설정하고 관리하라 ㆍ 위임의 기술 ㆍ 다른 누군가가 할 수 있는가 ㆍ 실행 과제 8장 진화-변화는 멈추지 않는다 ㆍ 세 가지 트랜드 ㆍ 항상 더 나은 방법이 있음을 믿어라 ㆍ 긱 워커와 일하려면 ㆍ 자신은 의도로 판단하고 남은 행동으로 판단하기 때문이에요 ㆍ 우리는 아웃소싱을 하려는 게 아니다 ㆍ 실전에 뛰어들어라 ㆍ 실행 과제 9장 코끼리를 춤추게 하기-긱 마인드에 동참하게 하라 ㆍ 지키려는 사람이 아니라 파괴하려는 사람을 찾아라 ㆍ 직원 수백 명이 이미 긱 워커로 활동 중이었다 ㆍ 긱 이코노미 시대의 성공 전략 ㆍ 오해에 맞서는 방법 결론-이제는 당신 차례다 ㆍ 새로운 세상이 기다린다 ㆍ 끝없는 호기심 ㆍ 사람들에게 할 일을 준다는 것 주 |
Paul Estes
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저자는 T.I.D.E. 모델을 활용해 전 세계 수많은 긱 워커들과 함께 일할 수 있음을 보여주며, 실제로 미 항공우주국(NASA), GE, 탑코더 등 세계적 기업 및 조직의 리더들의 경험을 소개한다. 긱 마인드가 바탕이 된 이 새로운 업무방식을 통해 이들 거대 기업과 조직이 어떻게 긱 이코노미에 적응하고 성과를 올렸는지를 보여준다.
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