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1부 서론
1장 왜 조직행동론은 중요한가 2부 개인 과정 2장 다양성, 공정성, 포용성(DEI) 3장 성격과 개인차 4장 지각과 학습 5장 감정, 태도, 스트레스 6장 동기부여: 개념과 이론적 관점 7장 동기부여: 실무와 응용 3부 팀과 팀워크 8장 팀 9장 의사결정, 창의성 및 혁신 10장 조직의 윤리와 사회적 책임 11장 효과적인 의사소통 12장 신뢰, 갈등, 협상 4부 리더십과 영향을 미치는 과정 13장 리더십 관점 14장 영향력, 권력, 정치 5부 조직의 상황적 특성 15장 조직과 문화 16장 조직변화와 조직구조 |