자신의 본성에 내재한 유혹을 먼저 극복할 것 - 문제가 생겼을 때 대부분의 CEO들이 체크하는 사항은 비슷하다. 비즈니스 전략이 잘못되었는지, 마케팅이 부적절했는지, 사용한 기술에 문제가 있었는지와 같은 것들이다.

초년생 CEO, 앤드류도 마찬가지. 자신이 책임지고 있는 트리니티사의 매출액이 계속 부진하자 마케팅 담당 부장을 교체했고, 그래도 나아지지 않자 교체된 그 부장을 해고했다. 하지만 지난해 실적을 보고해야 할 이사회를 하루 앞 둔 오늘, 자신이 일생 최대의 궁지에 빠져있음을 실감했다. 보고할 실적이라곤 잘 봐줘야 평년작 수준인 형편없는 수치뿐이었기 때문이다. 도대체 무엇이 잘못 되었을까?

늦은 귀가길, 지하철 안에서 만난 신비한 경비원 노인과 나누는 한 밤의 대화를 통해 앤드류는 5가지 유혹에 대해 알게 되고 그것으로부터 다음과 같은 사실을 깨닫게 된다. 자신이 이끌고 있는 조직의 문제 해결은 바로 자기 자신으로부터 시작해야 한다는 것. 그 외의 문제들은 표면적인 증상에 불과할 뿐이다. 이것은 고통스러운 과정이긴 하지만 이런 과정이 없이는 문제의 원인을 영원히 해결할 수가 없다.

구체적인 상황들을 짧은 공간에 응축해 넣어 실감나게 전달할 수 있는 점이 바로 우화의 미덕이다. 우화의 미덕을 최대한 살려 추상적으로 겉돌기 쉬운 문제를 쉽고, 빨리 무엇보다도 재미있게 깨닫게 해준다는 점이 기존의 리더십 전문서와는 다른 『CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹』만의 커다란 매력이다. 또 풍부한 경험을 지닌 컨설턴트이자 시나리오 작가인 저자가 빚어낸 생생한 인물과 실감나는 상황 제시도 빼놓을 수 없는 장점. 여기서 비롯되는 긴장감은 계속 다음의 문제를 궁금하게 만들어 책에서 눈을 뗄 수 없게 만든다.

『CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹』이 던지는 문제는 이야기의 주인공이 CEO이기는 하지만 한 팀의 팀장이나, 관공서의 고장, 부장, 지방자치단체의 단체장 등 리더십이 필요한 직위에 있는 모든 사람들에게 해당된다. 리더이 자리는 이 세상에서 가장 외로운 자리다. 매 순간 치열한 경쟁과 마주하면서 자신은 물론 조직의 생존 여부를 판가름할 수많은 결정을 내려야 하지만 아무도 그 순간, 그 결과에 대한 책임을 대신해 주지 않는다. 이 책은 이런 매 순간을 살아 남아야 하는 수많은 리더들에게 쉽고도 재미있게 읽을 수 있는 믿음직한 안내서이자 지혜의 샘이 되어 줄 것이다.