요컨대, 앞으로 수십 년간 우리는 수많은 도전 과제와 함께 그만큼 많은 기회를 맞이하게 될 것이다. 우리는 이 책으로 독자들이 그 기회를 포착하고, 파도를 타는 데 도움이 되기를 바란다. 최소한 쓰나미에 휩쓸리지는 않았으면 좋겠다.
--- p.16, 프롤로그 중에서

디지털 회사들은 대부분 무형 자산을 소유하며, 수많은 회사가 회사의 경계를 훨씬 넘어서는 생태계를 가지고 있다. 우버의 자동차나 에어비앤비의 임대 부동산이 그 예다. 디지털 기업들은 ‘물리적’ 기업들보다 근본적인 가치뿐만 아니라 가치 창출의 진짜 원천에 관해서도 훨씬 더 불명확하다. 기업 리더들과의 인터뷰를 통해서만 무형 자산에 대한 투자와 그 숨겨진 가치를 명확히 알 수 있다. 그래서 기업들은 연간 보고서의 주석에 추가 정보를 적어 투자자들에게 의견을 전달하기도 한다. 이게 재무제표가 관련성을 유지하고 회계의 종말을 피하는 유일한 방법이다.
--- p.91, 「I 혁신」 중에서

투자자로서 우리는 혁신적인 기업을 찾아야 한다. 이러한 기업들은 수많은 독창적인 연결을 만들어 기하급수적으로 성장하고, 시간이 흐르면 거의 필연적으로 주가가 상승한다. 현실에서는 모든 기업을 추적하고 외부인으로서 기업 내부를 들여다보는 건 불가능하다. 하지만 단서는 찾을 수 있다. 그 기업이 다양성에 신경 쓰는가? 이사회에 여성은 몇 명이 있는가? 직원들에게 사이드 프로젝트를 진행할 시간을 따로 주는가? 매출이나 이익의 몇 퍼센트가 R&D에 투자되는가? 매년 몇 건의 특허를 출원하는가? 다른 회사나 대학과 얼마나 협력하고 있는가? 그리고 가장 중요한 건, 기업에 자체 연구 기관이나 연구소가 있는가? 우리는 바로 이런 걸 알아내야 한다.
--- p.121, 「I 혁신」 중에서

날씨가 극단적일수록 경제는 타격을 받는다. 쉽게 말해, 날이 더우면 일을 할 수 없다. 데리우기나와 샹(Deryugina and Hsiang, 2014)이 40년 동안 미국 내 여러 지역에서 연구한 결과, 평균 일일 기온이 51°C를 넘으면, 온도가 1°C 상승할 때마다 생산성이 1.7% 감소하는 것으로 드러났다. 지속적인 폭염은 생산성을 완전히 무너뜨린다.
--- p.162, 「II 기후」 중에서

그렇다면 세계화는 생산성에 어떻게 기여하는가? 첫째, 지식의 확산이다. 오늘날과 같이 상호 연결된 세계에서 혁신은 들불처럼 퍼진다. 세계화는 그 불길에 기름을 붓는다. 기업은 해외 공장이나 서비스에 투자하면, 세계 각국에서는 지식을 수출한다. 여기서 얻게 되는 지식과 전문성이, 국내 생산성과 성장을 촉진한다.
--- p.206, 「III 세계화」 중에서

높은 정부 부채는 부채 부담이 감당할 수 있는 수준에 머물고, 미래 지출이 통제된다면 문제가 되지 않는다. 하지만 이 두 가지 조건은 앞으로 의문스러운 것이 될 수 있다. 코로나 동안 대규모 재정 확대 이후, 정부는 기후 변화, 국방비 지출, 노후화된 사회기반시설, 러시아/중국과의 신냉전, 국내 산업 정책에 대한 새로운 요구, 그리고 사회의 한 집단의 필요를 다른 집단보다 우선시하기 어려운 극단적으로 분열된 유권자층 등으로 인한 추가적인 압력에 직면할 것이다.
--- p.289, 「IV 부채」 중에서

1950년대의 전 세계 피라미드는 땅에 가지가 닿아있는 소나무와 비슷했다. 밑면 바로 위에서 피라미드가 급격히 좁아지는 모습은 당시 높은 유아 사망률을 나타낸다. 어린이 5명 중 1명은 5세까지 살지 못했다. 지난 70년간의 이야기는 어린이가 핵심이었다. 그 뒤로는 밑면 위로 인구가 채워지며 뾰족한 모자를 쓴 직사각형 형태로 변하게 된다. 아프리카 및 아시아 개발도상국에서는 노동 연령 및 노인 인구가 폭발적으로 증가하고 있다. 보건의 개선은, 현재 및 미래 세대가 그 어느 때보다 장수하게 됨을 의미한다.
--- p.342, 「V 고령화」 중에서

변화는 항상 승자와 패자를 만든다. 주요한 변화가 생기면, 우리는 큰 승자와 큰 패자에 관해 이야기한다. 오늘날 우리는 막대한 부가 생길 수도, 사라질 수도 있는 지점에 있다. 진보는 빈곤에서 부로 이어지는 직선 경로가 아니다. 너저분하고 혼란스러운 길로, 특히 제대로 대처하지 못한 사람들에게는 위험하다.