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관리회계
혼마 다츠야 저 / 류근선 역
새로운제안 2001.01.31.
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쉽게 읽는 MBA

책소개

목차

1. 관리회계의 중요성
기업환경의 변화
관리회계의 역할
재무회계와 관리회계
업적관리와 관리회계
연결회계와 관리회계
정보시스템과 관리회계

2. 경영의 비전과 계획
기업의 가치관을 나타내는 경영이념
기업의 미래상을 제시하는 경영비전
전사전략과 부문전략
사업구조의 재구축(리스트럭처링)
수치로 나타내는 경영목표
ROA와 ROE의 관계
EVA(경제적 부가가치)
현금흐름(cash flow)의 중시
장기. 중기. 단기. 경영계획
단기경영계획의 설정
활력의 원천. 한계이익
원가, 조업도, 이익관계와 손익분기점
자금계획과 자금관리
이익계획과 종합예산
종합예산의 체계
변동예산
제로기준예산
예산과 실적관리
업적평가와 피드백

3. 조직운영과 관리회계
조직변혁을 위한 노력
월차결산체제의 확립
분권적 조직
이익센터와 코스트센터
부문별 업적관리
사업부제에 따른 업적관리
전략사업단위(SBU)

이하 생략

저자 소개

저자 : 혼마 다츠야
동경대학(경제대학 경영학부), 와세다 대학, 아오야마 대학(관리회계 전공)을 졸업하였다. 현재 경영 컨설턴트 및 강사로 활동 중이다. 주요 저서로는 『회사의 숫자에 강해지는 책』『도해, 손익분기점을 아는 책』『경리 실무를 아는 사전』등이 있다.
역자 : 류근선
동국대학교 회계학과를 졸업하고 SK글로벌(투자관리부, 경리부, 오사카 및 동경지사)에 근무하였다. 경영진단사 과정을 수료(한국생산성본부)하고, 현재 SK글로벌 정보통신부문 부장이다. 저서로는 『주식회사의 설립』등 다수가 있다.

품목정보

발행일
2001년 01월 31일
쪽수, 무게, 크기
295쪽 | 454g | 크기확인중
ISBN13
9788986225983

책 속으로

아웃소싱(out sourcing)이란 원래 컴퓨터를 이용한 정보시스템의 구축, 운용 · 관리, 보수에 관한 작업을 컴퓨터 제조회사나 정보서비스 회사 등 외부업체에 위탁하는 것을 의미한다.

그러나 오늘날의 아웃소싱은 기업 '본래의 업무'나 '핵심역량'에 경영 자원을 집중시키기 위해 기타 업무나 프로세스를 외부업체에 위탁하는 의미로 사용되고 있다.

전략적인 측면에서 기업은 아웃소싱을 통해 경영관리의 효율화와 서비스 수준의 향상을 기함으로써 경영체질을 강화할 수 있다. 또한 위탁 기업과 수탁 기업이 대상업무의 핵심기능과 특징을 서로 확인하고 서로의 사업계획을 공유함으로써 공동의 목적을 향해 마치 동일기업체처럼 조직을 운영할 수 있다.

---p.142

출판사 리뷰

기업은 자사의 현실과 역량을 끊임없이 체크하고, 타사와의 뚜렷한 차별화와 유연한 고객관리 및 철저한 원가관리를 추구해야 한다. 특히 요즘과 같은 극심한 경쟁환경에서는 더더욱 절실하다. 이러한 기업의 목표를 달성하는 수단 가운데 하나가 바로 관리회계이다. 관리회계는 경영의사 결정에 필요한 정보를 제공하는 것으로서, 올바른 관리회계시스템은 기업 경쟁력 강화의 중요한 수단이 된다. 따라서 경영자는 물론 조직구성원 역시 관리회계에 대한 올바른 이해가 매우 필요하다.

『쉽게 읽는 MBA ① 관리회계』는 그 중요성에 비해 어렵게만 인식되어 온 관리회계를 실무적 관점에서 쉽게 풀어쓰고 있다. 즉, 관리회계가 경영에 필요한 이유에서부터 경영전략적 차원에서 관리회계의 체계, 관리회계의 정착을 위해 기업은 무엇을 해야 하는지, 그리고 전략적 관리회계 기법인 표준원가, 원가기획, 목표원가 등에 대해 자세히 설명하고 있다. 또한 ABC와 ABM 등 전통적인 원가계산 방법 등에 대해서 사례를 들어 쉽게 설명하고 있으며, 관리회계의 궁극적 목적인 경영의사결정을 위한 의사결정회계에 대해서도 알기 쉽게 설명하고 있다.

일반적으로 관리회계는 기업 내부에서 경영관리 활동에 따라 발생한 수치 뿐 아니라 앞으로 발생할 수치까지를 대상으로 한다. 따라서 관리부서는 물론 품질, 납기, 시장점유율, 기술개발 등 경영의 전 부문에 걸쳐 경영활동이 수익에 어떤 영향을 미치는지도 그 대상이 된다. 즉, 기업의 이익창출을 위한 판단의 근거가 되는 모든 데이터를 효율적으로 제공하며 이는 곧 경영자의 의사결정에 지대한 영향을 미치게 된다.

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