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책소개
목차
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프롤로그
나는 상상하는 것이 즐겁다 제1장 왜 상상력인가 상상력이란 무엇인가｜왜 우리에겐 상상력이 필요한가 제2장 마케팅에 날개를 달아주는 아이디어 100가지 01 자갓 서베이 - 생각하기 나름, 만들기 나름 02 민들레영토 - 참새 잡으려다 꿩 놓친다? 03 프링글스 - 나만의 이야기를 전한다 04 베스파 - 낭만적인 향수를 자극하라 05 루이비통 외 - 나는 꿈꾼다, 고로 소비한다 06 코카콜라 외 - 전쟁을 잡아라 07 로이드보험사 - 사람들을 통(通)하게 하라 08 프라다 - 디자인에 철학을 입혀라 09 레그스 - 달걀 안에 들어간 팬티스타킹 10 그린피스 - 그곳엔 항상 우리가 있다 11 GE - Green is Green 12 블랙삭스닷컴 - 양말을 정기구독하세요 13 서크 듀 솔레이 - 서커스는 계속된다 14 모션디자인스 - 장애인이 만든 휠체어가 의미하는 것 15 뉴욕엠파이어스테이트 빌딩 - 화려한 불빛으로 말하라 16 모하 - 교묘한 노출을 즐겨라 17 동일본철도회사 - 하찮은 아이디어라 무시하지 마라 18 클럽메드 - 천천히 그러나 더 훌륭하게 19 리드락 - 음료수 컵뚜껑과 CD가 만나다 20 지포라이터 - 명품에는 뭔가 특별한 것이 있다 21 시카고의 어느 의류 매장 - 고도의 심리전으로 펼치는 가격 전략 22 제스프리 - 우리끼리는 경쟁하지 않는다 23 펩시콜라 - 병뚜껑으로 얻은 일석삼조 24 뉴욕의 극장 - 가격이 그때그때 달라요 25 스위스의 어느 은행 - 지금이 아니면 다시는 기회가 없다 26 듀로렌 - 아직도 우리가 광고로 보이니? 27 잔디와 소나무 - 매장에 오면 편지를 띄우세요 28 빌드 어 베어 워크숍 - 나만의 인형, 나만의 친구 29 바카디 - 이름은 가도 심벌은 남는다 30 소니 에릭슨 - 이러면 안 사고는 못 배길걸? 31 보더스 - 편리는 기본, 예쁘면 더 좋지 32 구겐하임미술관 - 전세계가 경쟁자다 33 빅토리아 시크릿 - 남자를 유혹하는 법 34 노키아 - 진정한 절제미를 보여주마 35 체르마트 - 스스로 가치를 높이는 방법 36 오버추어 - 계산은 확실하게 합시다 37 KTF -오늘, 파티에 오실래요? 38 맥스필드 - 과다한 서비스는 이제 그만 39 파월스 - 한 상품을 여러 가격으로 판매하라 40 코미테 콜베르 - 브랜드에 문화를 입힌다 41 싱가포르 - 쇼핑 천국으로의 초대 42 키플링 - 스토리가 있는 브랜드 네임 43 테스코 - 진정한 e비즈니스는 이런 것이다 44 후터스 - 열심히 일한 당신, 즐겨라 45 아베크롬비앤피치 - 위험하지만 매력적인 섹시 코드 46 모톤 솔트 - 소금이라고 다 같은 소금이랴 47 파파존스 - 와봤지? 좋았지! 소문 좀 내줘! 48 삼성전자 - 박물관에서 TV를 보다 49 타겟, H&M - 유행은 첨단, 가격은 평범 50 홍대의 할렘 스타일 카페 - 다른 사람들과 반대로 가봐라 51 다롄 - 사소해서 더 감동적이다 52 BAT, KT&G - 우리 고객은 우리가 보호한다 53 초코파이 - 세계 공통의 숫자로 말한다 54 옐로우 테일 - 단순할수록 좋은 것이 있다 55 롱거버거 - 이야기 속으로 빠져들다 56 이어령 교수의 특강 - 다이애나 왕세자비와 글로벌 57 로라 부시 - 스타의 한마디를 노려라 58 헤이온와이 - 괴짜 마을의 이유 있는 독립선언 59 SK텔레콤 - 전 국민이 공감할 때까지 60 지크 - 완제품만 광고하란 법 없다 61 신한카드 - 숫자가 문자보다 빠르다 62 오라클 - 생략할수록 강조된다 63 귀뚜라미보일러 - 느껴봐야 좋아할 수 있다 64 인간극장 - 평범한 사람의 특별한 이야기 65 LG전자 - 가려운 곳을 정확히 긁어주기 66 매버릭스의 마크 큐반 - 스포츠는 엔터테인먼트다 67 빌바오 - 확실한 이미지 변신은 무죄다 68 지에스북 - 기다리지 말고 따라가라 69 컨슈머 리포트 - 광고가 없는 용감한 잡지 70 맨체스터 유나이티드 - 한 우물만 파지 마라 71 아웃백스테이크하우스 - 더 이상 과거를 묻지 마세요 72 풍월당 - 마니아의 입맛에 맞춰라 73 산토리 - 이보 전진을 위한 일보 후퇴 74 피자 익스프레스 외 - 이름만 잘 지어도 성공한다 75 DKNY - 광고 그 이상의 광고 76 HBO방송 외 - 엽기에 열광하는 사람들 77 출판기념회 - 유명 인사를 경매에 끌어들여라 78 윌리엄즈 소노마 - 문화와 역사를 팔아라 79 GM - 깜짝 선물로 사람들을 흥분시켜라 80 하라그룹 - 충성 고객, 맞춤으로 관리하라 81 캐피털원 - 우수 고객, 조사하면 다 나와요 82 인터페이스 - 제품이 아니라 서비스를 판매하라 83 토미 바하마 - 비슷한 콘셉트끼리 묶어라 84 BP - 솔선수범이 누리는 이점 85 쇼퍼트랙 - 몰래 카메라에 찍힌 것이 진짜다 86 한미약품 - 리바이벌도 잘하면 약이 된다 87 프린스 매뉴팩처링 외 - 큰 머리가 인기를 끌 때도 있다 88 도큐한즈 - 직접 만들어 쓰는 재미 89 누드교과서 - 19세 이하도 허용하는 누드가 있다 90 마이크로소프트 - 유명 디자이너의 프리미엄 91 구글 - 리크루트에도 개성을 담아라 92 래플스병원 - 서비스의 영역은 무한하다 93 엔터프라이즈 렌터카 - 남들이 보지 않는 곳을 봐라 94 위키피디아 - 불특정 다수를 믿어라 95 소니 외 - 입소문에도 신용등급이 있다 96 두바이 - 잘나갈 때 미래를 준비하라 97 월그린 - 서비스에 감춰진 3달러의 가치 98 다보스포럼 - 지식 공유가 세계화를 부른다 99 에스제이비보이즈 - 춤은 내 인생의 전부다 100 퓨처 포레스트 - 푸른 지구를 위해 오늘도 나무를 심는다 제3장 어떻게 상상력의 날개를 달 것인가 끊임없이 다르게 생각하라 천재들은 이렇게 상상력을 개발했다 개인의 상상력을 개발하는 방법 기업문화와 상상력의 함수관계 세계적인 기업들은 이렇게 상상력을 개발했다 조직의 상상력을 개발하는 방법 참고문헌 |
저자 소개 1
문화예술, 역사지리, 경제경영 등 다양한 분야의 책을 많이 쓰고 강의를 하는 김민주 저자는 정말로 많은 지식을 필요로 한다. 사는 책만으로는 충분치 못해 도서관에서 책을 대출받아 지식을 섭취한다. 도서관이 없었다면 그의 왕성한 콘텐츠 생산은 멈출 수밖에 없다. 특히 도서관은 우리에게 교양으로 필요한 고전 책과 영화들을 풍부하게 보유하고 있다. 그런 의미에서 우리 삶을 격조 높게 해주는 교양과 도서관은 찰떡궁합이다.
서울대학교와 미국 시카고대학교에서 경제학을 공부한 저자는 금융, 기업 경험을 바탕으로 역사, 문화, 경제 분야를 아우르는 폴리매스(Polymath;박식가)가 되고
문화예술, 역사지리, 경제경영 등 다양한 분야의 책을 많이 쓰고 강의를 하는 김민주 저자는 정말로 많은 지식을 필요로 한다. 사는 책만으로는 충분치 못해 도서관에서 책을 대출받아 지식을 섭취한다. 도서관이 없었다면 그의 왕성한 콘텐츠 생산은 멈출 수밖에 없다. 특히 도서관은 우리에게 교양으로 필요한 고전 책과 영화들을 풍부하게 보유하고 있다. 그런 의미에서 우리 삶을 격조 높게 해주는 교양과 도서관은 찰떡궁합이다.
서울대학교와 미국 시카고대학교에서 경제학을 공부한 저자는 금융, 기업 경험을 바탕으로 역사, 문화, 경제 분야를 아우르는 폴리매스(Polymath;박식가)가 되고자 한다. 저서로는 《나는 도서관에서 교양을 읽는다》 《트렌드로 읽는 세계사》 《다크 투어》 《북유럽 이야기》 《자본주의 이야기》 《시티노믹스》 등이 있다.
서울대학교와 미국 시카고대학교에서 경제학을 공부한 저자는 금융, 기업 경험을 바탕으로 역사, 문화, 경제 분야를 아우르는 폴리매스(Polymath;박식가)가 되고자 한다. 저서로는 《나는 도서관에서 교양을 읽는다》 《트렌드로 읽는 세계사》 《다크 투어》 《북유럽 이야기》 《자본주의 이야기》 《시티노믹스》 등이 있다.
김민주의 다른 상품
저자 : 김민주
서울대학교와 시카고대학원에서 경제학을 전공했다. 한국은행과 SK그룹, SK(주)에서 근무를 했고, (주)컨텐츠컴퍼니 대표, (주)골든민커뮤니케이션 대표, (주)유달리 대표를 역임했다. 현재 (주)리드앤리더의 대표로서 마케팅 전략 컨설팅을 제공하고 사례분석 전문 사이트인 이마스(emars.co.kr)를 운영하고 있다. 또 건국대학교 경영대학원 겸임 교수와 비즈니스 저자들의 모임인 BBC 회장을 맡고 있다.
강연 및 방송 출연을 통해 다양한 지식을 전파하고 있으며 신문과 잡지, 웹에도 활발한 기고를 하고 있다. 새롭게 뜨는 트렌드를 재빨리 파악해 상상력을 동원하여 기업의 마케팅에 접목시키는 것을 매우 즐겨한다.
지은 책에 《마케팅 어드벤처 1?2》, 《성공하는 기업에는 스토리가 있다》, 《디마케팅》, 《레드 마케팅》, 《전략은 불황보다 강하다》, 《컬덕 시대의 문화마케팅》(공저)이 있고, 옮긴 책에 《공익 마케팅》, 《피말리는 마케팅 전쟁 이야기》, 《깨진 유리창 법칙》 등이 있다.
강연 및 방송 출연을 통해 다양한 지식을 전파하고 있으며 신문과 잡지, 웹에도 활발한 기고를 하고 있다. 새롭게 뜨는 트렌드를 재빨리 파악해 상상력을 동원하여 기업의 마케팅에 접목시키는 것을 매우 즐겨한다.
지은 책에 《마케팅 어드벤처 1?2》, 《성공하는 기업에는 스토리가 있다》, 《디마케팅》, 《레드 마케팅》, 《전략은 불황보다 강하다》, 《컬덕 시대의 문화마케팅》(공저)이 있고, 옮긴 책에 《공익 마케팅》, 《피말리는 마케팅 전쟁 이야기》, 《깨진 유리창 법칙》 등이 있다.
품목정보
- 발행일
- 2006년 06월 10일
- 쪽수, 무게, 크기
- 360쪽 | 544g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788901057521
책 속으로
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상상력은 한마디로 말해 확산적 사고 능력이다. 하나의 화두가 던져졌을 때 이를 기폭제로 하여 여러 가지를 생각해낼 수 있다면 그는 상상력이 풍부한 사람이다. 반면에 창의력은 기존의 것들을 특정의 목적에 맞도록 연결하는 사고 능력이다.
--- p.27 |
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특정 TV 프로그램에 자사 제품을 협찬하는 방식은 아주 오래전부터 있어왔다. 하지만 단순히 제품을 협찬하고 회사 로고가 잠시 노출되는 것에 만족해서는 커다란 효과를 기대하기 어렵다. 경품을 제공하든 재정적 지원을 하든 이왕 공식적인 협찬을 할 바에는 모든 사람의 기억에 확실히 남을 수 있는 방식을 선택하는 것이 필요할 것이다.
--- p.257 |
출판사 리뷰
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작은 카페에서 세계적 대기업까지, 성공한 마케팅 아이디어 따라잡기!
기발한 상상력으로 성공적인 마케팅을 펼친, 이 책에 소개된 몇 가지 사례를 들여다보자. 친환경 기업으로의 이미지 쇄신은 물론 매출과 수익의 신장까지 가져온 GE의 에코매지네이션(Ecology + Imagination = Ecomagination) 전략 중동의 이슬람 국가에 진출하면서 그들이 하루 다섯 번 메카를 향해 예배를 드리는 것에 착안해 출시한 나침반폰과 끼블라폰으로 남다른 고객만족이 무엇인지 보여준 LG전자 인사동 찻집에서 좌석 회전율을 의식한 주인에게 쫓겨나면서 손님들이 편하게 쉴 수 있는 제3의 공간을 떠올려 현재 20여 개 지점을 오픈하며 승승장구하고 있는 민들레영토 감자칩 위에 유머나 간단한 상식을 직접 새겨 넣는 것을 시작으로 소비자들이 원하는 문구를 선택할 수 있도록 해 펀 마케팅의 진수를 보여준 프링글스 프린트 제2차 세계대전 당시 60여 개나 되는 이동형 공장을 만들어 군대와 함께 이동하며 유럽 전파까지 성공적으로 이루어낸 코카콜라의 전쟁 마케팅 전세계를 경쟁자로 보고 대중적인 미술관을 지향해 위기를 극복한 구겐하임미술관 이들은 모두 작은 아이디어에서 출발해 혁신을 이끌어내고 성공을 일궈냈다. 즉 이들은 그냥 무심코 지나칠 수 있는 작은 생각들을 간과하지 않고 생각의 생각을 발전시켜 구체적인 아이디어를 만들었고, 이를 바탕으로 과감하게 새로운 시도를 해 성공할 수 있었던 것이다. 지은이는 이런 것이 바로 마케팅 상상력의 힘이라고 말하고 있다. 이 책에서 제시하고 있는 100가지 사례들은 이미 잘 알려진 유명한 사례들보다는 잘 알려지지 않은 사례들이 대부분이라 무척 신선하다. 그러나 무엇보다 이 책의 가장 큰 특징은 단지 이러한 100가지 사례들을 나열하는 데서 그치지 않는다. 그 안에서 상상력이 어떻게 내 회사와 제품들을 돋보이게 해주는지, 어떻게 위기를 돌파하고 새로운 기회를 만들어내는지, 또 작게 주어진 기회를 어떻게 큰 성공으로 키워나가는지에 대해서도 매우 유익한 단초들을 얻을 수 있다는 데 있다. 또한 각 시례마다 ‘KEYWORD’를 제공하고 있어 평소 관심 있는 특정 분야를 쉽게 찾을 수 있고, 다양한 마케팅 전략을 접할 수 있다. 개인과 조직이 상상력을 개발하는 구체적인 방법을 제시하다! 지은이는 말한다. 상상력과 창의력의 출발은 역시 개인에게서 시작한 개인의 경쟁력이 조직의 경쟁력으로 연결되고, 조직의 경쟁력이 기업의 경쟁력, 그리고 국가 경쟁력으로 귀결된다고 말이다. 물론 개인의 상상력이 아무리 뛰어나도 시스템이 이를 뒷받침해주지 못하면 개인의 상상력은 제대로 구현되지 못하고, 이러한 일이 반복적으로 되풀이되면 개인들은 상상력을 발휘하려는 의지가 꺾이게 마련이다. 그렇게 되면 더 나아가 기업, 국가는 상상력이 메말라 천편일률적인 사고방식에 사로잡혀 제자리걸음만 하게 된다고 충고한다. 그럼 어떻게 하면 개인과 조직의 상상력을 개발하고 발전시켜 나갈 수 있을까? 이 책의 마지막 장에 그 방법이 구체적으로 소개되어 있다. 우선 개인의 상상력을 개발하기 위해서는 ‘생각나는 대로 시간순으로 적어라’, ‘실패 사례를 많이 봐라’, ‘다른 업종의 사람들과 많이 교류하라’, ‘아이디어를 위한 제3의 공간을 만들어라’ 등 구체적인 방법을 제시하면서 끊임없이 새로운 것에 대한 탐구를 즐길 수 있어야 한다고 강조한다. 다음으로 조직의 상상력을 개발하는 방법에는 ‘조직 구성원의 실패에 대해 관용을 베풀어라’, ‘가장 성공적인 실패에 상을 주어라’, ‘회사 내 창의성 센터를 만들어라’, ‘회사 내 바람잡이를 만들어라’ 등 직원들이 보다 더 자유로운 분위기에서 마음껏 상상력을 펼칠 수 있는 열린 조직문화 구축의 중요성에 대해 설명하고 있다. 상상력을 발휘하기 위해 우리 모두가 꼭 천재가 될 필요는 없다. 하지만 평범해서도 안 된다. 파울 에르도슈, 살바도르 달리, 에디슨 등이 처음부터 천재로 태어난 것은 아니다. 그들은 끊임없이 생각하고 그 생각을 발전시키며 새로운 시도를 하는 데 주저하지 않았기 때문에 오늘날 그 이름이 유명해진 것이다. 이는 조직도 마찬가지다. 대박 터트리는 상품, 브랜드가 부러운가? 그렇다면 마케팅을 상상하라! 마케팅이 커질수록 당신의 회사와 마케팅은 더욱 돋보이게 될 것이다. |
