디지털을 잘 활용하는 중소기업만 살아남을 수 있다
30년 경력의 베테랑 사장이 '인재육성'과 함께 강조하는 것, '구조의 힘'이다. 책은 중소기업이 대기업의 틈에서 살아 남기 위해서는 디지털화하지 않으면 안 된다고 주장한다. 실제로 최근에는 '손가락 하나로 모든 정보를' 이라고 주창하는 마이크로소프트사의 모토처럼, 대기업뿐만 아니라 중소기업에도 디지털화가 급속하게 진행되고 있다. 그러나 어느날 갑자기 컴퓨터를 들여놓았다고 "우리 회사가 디지털화 되었다"고 말할 수는 없다. 자사의 직원 수준을 고려한 철저한 교육, 자사의 구조에 맞는 시스템을 도입하여 직원이 디지털을 자유자재로 업무에 활용할 때 진정한 지식화, 정보화된 기업이라고 말할 수 있을 것이다. 이 책은 기업의 상황에 맞는 디지털 도입방법과, 디지털 생활화를 통해 전 직원이 거부감 없이 디지털 도구를 활용할 수 있는 방법을 소개한다.

우리나라 중소기업 사장 235명이 고백한 그들의 애환과 희망
이 책의 가장 큰 자랑거리는 우리나라 중소기업인이 가진 고민과 애환, 희망을 인터뷰하여 책의 곳곳에 실은 것이다. 우리나라 중소기업인이 공통적으로 안고 있는 고민은 크게 '인재'와, '구조'를 꼽을 수 있다. 사장의 고민은 국적이나 시대를 불문하고 모두 같아서 이 책이 처음부터 끝까지 중점을 두고 있는 내용과 같다. 이 책을 접하는 독자는 먼저 우리 중소기업의 애환과 그들의 희망에 대해 살펴본 후, 그에 대한 해결책을 본문에서 찾아보면 많은 도움이 될 것이다.
이 책이 주장하는 것은 하나다. 중소기업에서 강소기업으로 성장하기 위해서는 먼저 회사에 가장 잘 맞는 구조를 만들어야 한다. 그 구조를 만드는 것도 구조를 응용하게 하는 것도 모두 사장의 의지에 달려 있다. 그래서 사장이 희망인 것이다!