급변하는 사회 패러다임 속에서 실패는 이미 예고된 현실이다

사회는 무서운 속도로 변하고 있다. 날마다 새로운 가치가 생겨나고 새로운 기술, 새로운 환경, 새로운 문제들이 빠른 속도로 현대인들을 압박해 온다. 이런 광속의 변화 속에서 정해진 규율만을 성실히 따랐던 로봇 인간들은 사회 변화에 적응하지 못하고 실패를 양산해 가고 있다. 문제 해결 능력보다는 정답 맞추는 능력만을 교육받았던 현대인들은 판단능력을 상실한 채 변화의 바람에 쓸려 허둥지둥 실패를 반복하고 있다. 한번 실패하면 영원히 재기하기 어려운 우리나라의 경우 실패는 곧 파멸이라는 등식이 성립되어 있다. 패자 부활전 한번 치러보지 못한 수많은 실패자들은 '자살'이라는 극한 상황까지 자신을 몰아가고 있다. 급변하는 사회 패러다임 속에서 실패는 이제 예고된 현실이다. 이처럼 실패의 시대를 살아가는 우리는 실패를 어떻게 받아들여 극복해야 할까. 실패에 대해 다시 한번 고민할 때가 왔다.

실패에 무감각한 우리나라, 실패를 어떻게 볼 것인가

'실패를 어떻게 생각하고 활용할 것인가'하는 문제가 사람들의 관심의 대상이 된지는 오래다. 일본에서 시작된 실패학의 열풍은 우리나라에도 전해져 하타무라 요타로가 지은 '실패의 권유(한국어 판 제목: 실패를 살리는 사람, 실패를 감추는 사람)'은 국내에서도 베스트셀러가 되었다. 각 기업에서는 '실패 프로그램'을 만들어 사내 실패 사례를 공유하고 재발 방지를 위해 노력하고 있다. 또 일부러 작은 문제거리들을 일으켜 이에 대한 문제해결능력을 미리 미리 길러주는 '실패 훈련'을 하기도 한다. 사원들의 작은 실패사례들을 스스로 고백하게 하고 이를 극복할 수 있도록 지원해주는 '실패 파티'를 여는 기업도 있다. 일본에서는 국가 차원에서 '실패지식 활용 연구회'를 만들어 각 기업들이 범했던 실패사례들을 데이터 베이스화해 누구나 실패원인과 결과를 검색, 참고할 수 있도록 하고 있다. 그러나 우리나라는 어떤가. 외환위기의 실패 경험을 너무 일찍 잊고 있는 것은 아닌가. 전직 대통령의 아들이 범했던 실패 사례를 재발방지의 씨앗으로 키우지 못하고 그대로 답습하고 있는 현 정권을 볼 때 실패에 대한 우리의 무감각은 도를 넘어서고 있는 느낌이다. 삼성의 이건희 회장은 최근 회사 임원진들에게 '잘 나갈 때 위기를 관리하라'는 지침을 내렸다. 잘 나간다고 방심하지 말고 언제, 어디서, 어떤 실패가 닥칠지 모르니 미리 미리 예방과 준비를 해두라는 이야기다. 기업이 실패를 어떻게 인식해야 하는지를 보여주는 모범사례다.

실패학의 1인자인 '하타무라 요타로'와 심리학의 젊은 기수 '와다 히데끼'가 완성한 현실적인 실패 대처법

그렇다면 개인은 실패를 어떻게 극복해야 하는가, 조직은 어떻게 실패를 받아들여야 하는가, 이 화두를 걸고 실패학의 1인자인 하타무라 요타로와 심리학의 젊은 기수 와다 히데끼가 만나 토론하고 논쟁하고 공감하면서 실패에 대한 기존의 생각을 보완하고 완성했다. 실패는 이상적인 세계에서 일어나는 일이 아닌, 우리가 살아가는 삶의 현장에서 일어나는 실제상황이다. 따라서 '현실에서 일어나는 실패는 현실적으로 대처해야 한다'는 것이 이번 대담의 주된 논지다. 실패학에서 빠졌던 '인간 심리', 심리학이 다루지 않았던 '현실적인 실패'가 함께 논해짐으로써 현실 속에서 실천하고 극복할 수 있는, 완벽한 형태의 실패학이 재창조된다. 실패는 성공으로 가기 위한 기초 교과과정이다, 라는 말이 있다. 즉 실패는 누구나 할 수 있는 것이다. 중요한 것은 실패를 하지 않는 것이 아니라 실패한 후에도 다시 일어서는 것이며 이를 인정해 주는, 따듯한 시선을 지닌 사회 문화가 성숙되어야 한다는 것이다. 아울러 실패 재발 방지를 막기 위한 사회 시스템이 구축되어야 하며 무엇보다 실패를 긍정적으로 받아들이고 재생산의 원동력으로 삼는 건강한 패자 부활의 사회가 이룩되어야 한다는 점이다. 이것이 실패의 시대를 살아가는 우리들의 '실패를 어떻게 볼 것인가'에 대한 해답이다.