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소득공제 오늘의책
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
김영사 2002.06.30.
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ビジョナリ-カンパニ-(2)飛躍の法則
[직수입일서] ビジョナリ-カンパニ-(2)飛躍の法則
コリンズ, ジェ-ムズ.C. 저 / 山岡洋一 역 日經BP社
25,640
ビジョナリ-カンパニ-(2)飛躍の法則

책소개

목차

1. 좋은 것은 위대한 것의 적

2. 단계5의 리더십

3. 사람 먼저… 다음에 할 일

4. 냉혹한 사실을 직시하라 (그러나 믿음은 잃지 말라)

5. 고슴도치 컨셉 (세 개의 원 안의 단순한 것)

6. 규율의 문화

7. 기술 가속페달

8. 플라이휠과 파멸의 올가미

9. 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지

EPILOGUE 자주받는 질문들

저자 소개 2

짐 콜린스

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작가한마디
고슴도치 컨셉은 최고가 된다는 목표, 최고가 되는 전략, 최고가 되려는 의사, 최고가 되기위한 계획이 아니라는 것이다. 그것은 당신이 무엇에서 최고가 될 수 있겠는지 아는 것이다. 그 차이는 절대적으로 중요하다

James C. Collins

세계에서 가장 영향력 있는 경영학자이자 비즈니스 및 리더들의 경영 구루. 30여 년 동안 위대한 기업의 조건을 연구하며 지속 가능한 성공의 원리를 탐구해왔고, 그가 개발한 실천적 경영원리는 마이크로소프트, 애플, 아마존, 메타 등 글로벌 기업들의 경영 전략과 조직 문화에 큰 영향을 주었다. 《성공하는 기업들의 8가지 습관》(공저), 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》, 《좋은 리더를 넘어 위대한 리더로》 등 다수의 베스트셀러를 집필했으며, 그의 저서들은 방대한 데이터를 바탕으로 성공과 실패의 패턴을 분석하는 독창적인 연구 방식으로 명성을 얻었으며, 전 세계 수많은 독자들
세계에서 가장 영향력 있는 경영학자이자 비즈니스 및 리더들의 경영 구루. 30여 년 동안 위대한 기업의 조건을 연구하며 지속 가능한 성공의 원리를 탐구해왔고, 그가 개발한 실천적 경영원리는 마이크로소프트, 애플, 아마존, 메타 등 글로벌 기업들의 경영 전략과 조직 문화에 큰 영향을 주었다.

《성공하는 기업들의 8가지 습관》(공저), 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》, 《좋은 리더를 넘어 위대한 리더로》 등 다수의 베스트셀러를 집필했으며, 그의 저서들은 방대한 데이터를 바탕으로 성공과 실패의 패턴을 분석하는 독창적인 연구 방식으로 명성을 얻었으며, 전 세계 수많은 독자들에게 깊은 영감을 주고 있다. 지금도 다양한 기업의 CEO 및 리더들과 교류하며 강의, 집필, 컨설팅 활동을 활발히 이어가고 있다.

짐의 모든 책에는 공통된 주제가 있다. 바로 사람에 대한 연구와, 삶의 중요한 질문들을 어떻게 헤쳐 나가는지에 대한 탐구가 담겨 있다는 것이다. 《어떻게 살아낼 것인가》는 오랫동안 위대한 기업의 조건을 연구해온 저자가 처음으로 인간의 삶과 회복, 자기 재건의 문제를 정면으로 다룬 책이다. 다양한 분야에서 성공을 유지한 사람들의 생애를 깊이 분석하며, 삶의 위기 앞에서 자신을 재생시키는 공통의 원칙들을 정리했다. 또한 저자 자신의 경험과 성찰을 가장 깊이 있게 담아낸 작품이기도 하다.

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서울대 서양사학과를 졸업하고 「타임-라이프북스」한국어판 편집장을 지냈으며, 현재 시민사회운동을 하면서 저술 및 번역 작업을 병행하고 있다. 저서로『러시아사 100장면』,『그래도 사람은 하늘이다』,『세계가 시끌벅적 현대역사 100』있고, 편서로『세계사 작은 사전』이 있다. 역서로는『블링크』,『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』,『코끼리를 춤추게 하라』,『발칙한 경제학』,『아마존』,『타임라인』,『육식, 건강을 망치고 세상을 망친다』,『커먼 웰스』등이 있다.

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저자 : 짐 콜린스 (Jim Collins)
미국에서만 100만 부 이상 팔린 베스트셀러로 불멸의 성공기업들을 파헤친 명저『성공하는 기업들의 8가지 습관(Built to Last)』의 공저자이다. 그는 영속하는 위대한 기업들의 연구자이며, 기업과 사회 각 분야 지도자들의 조언자이다. 스탠퍼드대학 석사과정(경영학)을 마친 뒤 HP와 매킨지에서 근무했고, 모교에서 〈기업가정신〉을 강의했는데 정열적이고 창조적인 내용의 강의로 명성을 날렸다. 그의 강의는 전체 학생의 절반 이상이 수강했을 정도이며, 스탠퍼드대학으로부터 '명강의'상을 받기도 했다. 지금은 콜로라도 주 볼더에 Management Lab이라는 경영연구소를 설립하여 저술과 컨설팅에 몰두하고 있다.

품목정보

발행일
2002년 06월 30일
쪽수, 무게, 크기
406쪽 | 668g | 크기확인중
ISBN13
9788934909569

책 속으로

그건 그렇게 복잡한 게 아니었습니다. 우린 그저 우리가 하고 있는 일들을 냉정하게 살펴본 뒤, 우리의 자존심을 충족시켜 주는 분야나 우리가 최고가 될 수 없는 분야에 한눈 팔지 않고, 우리가 다른 어느 누구보다도 잘할 수 있는 몇가지 일에만 총력을 집중하기로 결정했던 것뿐입니다.

고슴도치 컨셉은 최고가 된다는 목표, 최고가 되는 전략, 최고가 되려는 의사, 최고가 되기위한 계획이 아니라는 것이다. 그것은 당신이 무엇에서 최고가 될 수 있겠는지 아는 것이다. 그 차이는 절대적으로 중요하다.

--- p. 152

출판사 리뷰

기업경영에 관한 또 하나의 바이블(bible), 마침내 국내 출간
1994년, 짐 콜린스(Jim Collins)와 제리 포라스(Jerry Porras)는 스탠포드 경영대학원과 함께 현존하는 기업들을 대상으로 과학적?실증적인 연구조사를 실시하여 성공하는 기업들의 특징은 무엇인지, 많은 기업들의 필독서가 되었다. 그리고 7년 뒤, 짐 콜린스는 보다 철저한 자료조사와 연구를 토대로 위대한(great) 기업에 대한 보고서를 작성했다. 바로『좋은 기업을 넘어…위대한 기업으로(GOOD TO GREAT)』다.

짐 콜린스는 1996년 한 리더 그룹의 저녁식사 모임에서 매킨지&컴퍼니의 빌 미헌에게『성공하는 기업들의 8가지 습관(Built to Last)』이 쓸모 없다는 말을 듣는다. 처음부터 위대한 회사였던 기업들보다는, 좋은 회사이긴 하지만 위대한 회사가 아닌 기업들에게 어떻게 위대한 회사가 될 수 있는가, 또 그 위대함을 지속하는 방법이 무엇인가가 더욱 절실하게 필요하다는 것이다(18쪽). 저자는 이 말에 전적으로 동의하고 그 호기심을 발전시켜 새로운 연구를 시작한다. 그것이 바로 ‘좋은 기업에서 위대한 기업으로(good-to-great)’ 연구이다. 2,000페이지의 인터뷰와 6,000건의 논문조사, 3.8억 바이트의 정밀한 데이터를 5년간 15,000시간의 작업시간을 들여 분석했다. 그 결과, 전환점을 기준으로 15년간의 누적 주식 수익률이 전체 주식시장과 같거나 그보다 못한 실적을 보이다가, 이후 15년간에 시장의 최소 3배에 달하는 누적 수익률을 보인 회사들이 위대한 기업으로 선정되었다(선정기준은 1장 23쪽과 에필로그, 부록 부분에 자세히 소개되어 있다).

이 연구에서 가장 중요한 문제는 ‘도약에 성공한 회사들의 공통점이 무엇인가?’가 아니라 ‘도약에 성공한 회사들이 공통으로 비교 기업들과 구별되는 점이 무엇인가?’ 하는 문제였다.(25쪽) 따라서 연구팀은 도약 기업군과 비교 조사를 할 수 있는 직접 비교 기업군과 지속 실패 비교 기업군을 선정하여 신입사원과 경영진의 보수, 경영 전략과 기업 문화, 해고와 리더십의 스타일, 재무 제표에서 인사 이동 등 기업에 관한 모든 것을 살펴보았다.

리뷰/한줄평32

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