서문 교묘한 함정
외국인 바이어 역시 돈을 좋아하기는 마찬가지다. 이들이 이곳을 찾은 이유도 돈을 더 많이 벌기 위해서다. 스웨덴의 한 건설사는 자기 직원들을 버스 한 대에 가득 태우고 박람회장을 찾았는데, 회사의 중역은 건축자재를 스웨덴이 아닌 중국에서 구입함으로써 비용을 20~60퍼센트가량 절감할 수 있다며 좋아했다. 호주에서 창문을 수입하러 온 사람은 70퍼센트, 미국의 음식점 경영자는 식자재 구매처를 미국에서 중국으로 옮긴 후 메뉴에 따라 80퍼센트에서 심지어 100퍼센트까지 비용을 줄일 수 있었다고 말했다.
“이 많은 외국 사람들이 왜 광저우에 오는 걸까?”
이주노동자인 리가 왕에게 물었다. 그러자 왕은 이렇게 대답했다.
“중국 물건이 싸니까.”--- pp.26~27

바로 그해 여름 파나마에서 100명이 넘는 사람이 갑자기 사망하는 사건이 일어났다. 이 사건을 추적한 「뉴욕 타임스」는 부동액으로 사용되는 유독성 화학물질인 디에틸렌글리콜을 중국에서 글리세린으로 속여 팔았으며 이것이 파나마에서 액상 감기약에 들어갔다는 사실을 밝혀냈다. 「뉴욕 타임스」에 따르면, 이 가짜 약 제조사인 ‘타익싱 글리세린 팩토리’는 의료용 합성물질을 판매할 자격조차 갖추고 있지 않았다. --- p.27

제1장 자본주의 실험
광둥성의 지구당 지도자들은 베이징에 있는 국가지도자가 경계하지 않는 범위 안에서, 경제개발에 도움이 되는 것은 무엇이든 다 했다. 중앙의 지도자들도 광둥성이 외화를 끌어들이는 창구로 유용하다는 사실을 깨달았다. 외화가 있어야 외국의 기술과 설비를 살 수 있지 않은가. 해외에 나간 중국인은 대부분 광둥성 출신이었고, 이들은 고향의 가족들에게 계속해서 돈을 보냈다. 게다가 광둥성은 베이징에서 충분히 멀리 떨어져 있으니 행여 자본주의적 실험이 예상치 못한 결과를 빚는다 하더라도 중앙정치에 그다지 큰 영향을 미치지 않을 것이었다. --- pp.44~45

제2장 별 다섯 개짜리 공장
그는 새로운 전략을 따르기로 했다. 그는 원래 공장에서 서류 위조를 지휘하는 한편 은밀하게 근처 다른 공장 건물의 한 층을 세냈다. 그리고 최소한의 설비를 갖춘 다음 일할 사람들을 모았다. 물론 기꺼이 법으로 정한 시간 이상 일하려는 사람들이었다. 이들에게는 보험도, 노동계약서도 없었다. 이 공장은 당국에 등록되지 않았기 때문에 건강이나 안전과 관련된 번거로운 구속도 없었다. 게다가 세금도 필요 없었다. 문서나 기록도 거의 남기지 않았다. 챈은 자기 사업명부에 등재되지 않은 그 공장을, 월마트는 물론이고 미국의 소매유통업체에 제품을 판매하는 사람들에게 철저히 비밀로 했다. --- p.68

그곳에 가기 전에 챈은 나에게, 만일 내가 그 공장 노동자들에게 어디에서 일하느냐고 물으면 그들은 자신들이 공장에 취직한 사람들이 아니라고 대답할 것이라고 말했다. 당국에 등록되지 않은 공장을 보호하기 위해서 입을 맞춘 것이라고 했다. 만일 정부 관리들이 온다면 문을 닫아걸고 안으로 들어오지 못하게 할 것이라고도 했다. 자기 자신조차 그 공장에 가는 게 싫다고 챈은 말했다. 마음이 불편해지기 때문이다. 그래서 그는 이 공장을 맡아 관리하는 사람을 따로 두었다.
“닭 요리 좋아하시죠? 하지만 그 닭이 어떻게 죽는지는 보고 싶지 않을 겁니다.”--- pp.75~76

제3장 개발의 그림자
부부는 하루 12시간씩 휴일도 없이 꼬박 일을 했다. 작업장에 달린 창문은 늘 닫혀 있어서 안에는 미세한 돌가루가 풀풀 날렸다고 탕만전은 회상했다. 그 지역에 있는 보석공장에서는 사원증을 잃어버리거나 하루 결근을 하거나 혹은 일이 끝나기 몇 분 전에 미리 손을 씻으면 벌금을 내는 게 관례였다. 벌금은 월급에서 깎았다. --- p.87

설상가상으로 많은 이주노동자들은 자기들이 하는 일이 얼마나 위험한지 잘 모른다. 공장 역시 그 위험성을 제대로 알려주지 않는다. 중국의 노동법에 의하면 직업병 위험이 높은 산업에 종사하는 기업은 종업원에게 의료검진 기회를 제공해야 하며 이들을 고용하기 전과 후, 그리고 퇴직한 뒤에 건강검진을 실시해서 관련 기록을 남겨야 한다. 하지만 기업들은 이런 의무사항들을 무시한다. 덩원핑이 다니던 회사에서 원석을 자르고 광을 냈던 노동자들은 이런 검진을 전혀 받지 않았다고 주장한다. --- pp.94~95

제4장 골드 러시
2006년 여름, 마젠궈는 국영 광산에서 한 달에 263달러씩 버는 돈으로는 가족을 부양할 수 없다고 생각했다. 그래서 그는 사장 몰래 시간을 빼서는 석탄이 나올 만한 곳을 찾아 조용한 산을 샅샅이 뒤졌다. 8월에는 이미 여섯 명을 고용해 세 군데 탄광에서 일을 시키고 있었다.
그는 국가적 재앙의 마을 단위 표본이나 마찬가지였다. 무허가 민간 광산업자가 된 것이다. --- p.124

타이위안은 중국 환경 재앙의 축소판이다. 경제성장을 최우선으로 삼는 바람에 공무원과 기업은 환경 문제를 무시했으며, 그 결과 끔찍한 재앙을 맞았다. 공중보건과 노동자의 안전이 위협받는 위기에 직면했으며 정부가 이 문제를 집중적으로 홍보해온 타이위안과 같은 도시에서조차 아직도 여전히 개발에 대한 욕망은 다른 어떤 욕망보다 강하다. 부에 대한 목마름이 건강과 안전에 대한 관심을 아예 지워버렸다. --- p.129

제5장 바쁜 사람들
“10년 전에 노동자들이 공장에 처음 와서 맨 먼저 뭐라고 물었는지 아십니까? ‘여기서는 잔업을 하나요?’ 그렇다고 해야만 일하겠다고 했습니다. 지금은 노동자가 와서 잔업을 하느냐고 물었을 때 그렇다고 하면 어떤 대답이 돌아오는지 아십니까? ‘여기서는 일하기 싫어요.’라고 합니다.”--- p.191

“중국에서는 모든 것의 가격이 올라가고 있다. 중국의 비용 경쟁력은 이제 최고가 아니다. (중략) 중국에서 생산된 것은 무엇이든, 세계의 다른 지역에서 생산된 것보다 더 높은 인플레이션 요소를 가지고 있다.”
중국 제조업의 지역적인 이동은 미국의 공장들이 100년 이상에 걸쳐 북쪽에서 남쪽으로 그리고 남아메리카와 아시아로 이동했던 것과 양상은 똑같다. 하지만 중국에서는 불과 20년밖에 걸리지 않았다. 고작 이주노동자의 한 세대가 바뀌는 기간이다. --- p.191

제6장 817호실의 여자들
중국 남주지방의 여공들이 기거하는 방들은 하나같이 길이는 길고 폭은 좁았다. 바닥에는 차가운 회색 타일이 깔렸고, 천장에는 형광등이 두 줄로 매달려 있었다. 방으로 들어서면 오른쪽으로 좁고 어두운 공간이 있는데 이곳에 자기로 만든 변기가 놓여 있었다. 그곳이 바로 화장실이었다. 그리고 샤워꼭지가 달려 있는 왼쪽 공간에서 샤워를 했다. 방에는 2층 침대가 한 쪽에 세 개씩, 모두 여섯 개 놓여 있었다. 이 침대들은 어찌나 가까이 붙어 있는지, 두 줄로 늘어선 침대 가운데에 스툴을 놓고 이 지역 특산 과일인 여주를 간식으로 먹을 때면, 양쪽에 있는 침대 어디에서건 손이 닿을 정도였다. --- p.204
중앙정부가 거품을 가라앉히기 위해 여러 시도를 했지만, 부동산 시장은 여전히 활발했다. 그녀의 고객들은 단기 전매를 노리는 투기꾼들이었다. 그리고 그녀가 속한 부동산 회사는 매매하는 양쪽에서 모두 수수료를 받았다.
그녀는 선전 부동산 업계 내에서 펼쳐지는 경쟁을 즐겼다. 만일 고객이 매물을 찾는데 회사가 미처 그 매물을 확보하지 못했을 경우, 다른 부동산에 물건을 살 사람인 것처럼 전화를 걸었다. 그러곤 부동산을 팔려고 내놓은 사람의 전화번호를 알아내 직접 전화를 걸어서 매매를 성사시키곤 했다. --- p.235

제7장 기업의 사회적 책임
오늘날 가짜 기록들을 만들어내는 규모와 기술에서 (제품을 생산해내는 점에서도 마찬가지지만) 중국은 전세계 어느 곳보다 뛰어나다. 중국 공장들은 문서 위조를 예술의 수준으로까지 발전시켰다. 출퇴근 시각을 제각기 다르게 찍어내며 직원의 서명을 위조하는 기술은 놀라울 따름이다. 그렇기 때문에 가짜를 적발하기란 거의 불가능하다. --- p.266

월마트 직원들이 참가자에게 시험지를 한 장씩 나누어주었다. 문제는 모두 열 개였고 복수 선택 방식이었다. 내용은 월마트의 사회적 책임 프로그램에 대한 것으로 영어와 중국어로 되어 있었다. 문제는 ‘사회적 책임을 다해야 하는 주체는 누구인가요?’와 같은 직접적인 것에서부터 복잡한 문제까지 다양했다. ‘한 공장이 2005년 1월부터 10월까지 오렌지색 등급을 연속적으로 세 번 받았고, 2006년 2월에 있었던 4차 감사에서 노란색 등급을 받았습니다. 2006년 6월에 실시된 다음 감사에서 이 공장이 한 번 더 오렌지색 등급을 받는다면 어떻게 될까요?’ (중략)
“마지막 시간에 이 문제지로 다시 한 번 시험을 칩니다. 사람들이 너무 많이 떨어지거든요. 여기 있는 사람들은 대부분 반도 못 맞춥니다.”--- p.286

제8장 딜레마
그는 춘절 휴가 때 직원 모두에게 귀성 차표를 끊어주었다. 학자들과 노동문제 전문가들을 초빙해 관리자들에게 노동법, 보험 급부금 그리고 기업의 사회적 책임을 교육시켰다. 그리고 기업의 사회적 책임을 교육시켰다. 그리고 관리자들은 동일한 내용을 직원들에게 가르쳐서 자기 권리를 깨닫게 했다. 그는 직원 한 사람당 매달 최소 62달러씩 복지비를 지출했다.
그는 납품하는 제품의 단가를 높임으로써 종업원의 총급여 지출을 늘리려고 애썼다. 2005년에 천펑의 평균 임금은 158달러였다. 2006년에는 임금을 171달러로 높이겠다는 목표를 세웠다. 2007년에는 다시 197달러로 목표를 정했다. 해외 바이어들이 정한 노동조건 규정을 충실히 지키면서 그는 주당 노동시간이 60시간을 넘지 않도록 했다. --- pp.332~333

광둥성 정부는 노동법을 어긴 회사들의 목록을 발표하기 시작했다. 2005년 9월 광둥성의 노동사회안전부는 임금을 체불했거나 그밖에 다른 규정을 위반한 20개 업체를, 이듬해 여름에는 30개 업체 명단을 발표했다. 여기에는 외국인 투자회사들도 포함되어 있었는데, 이들은 수천 명의 노동자들에게 260만 달러의 임금을 체불하고 있었다. 선전 당국도 노동법을 어기는 회사들의 이름을 게시해서 모욕을 주고 벌금을 부과하기 시작했다. (중략) 하지만 이런 것들은 여전히 전시용이다. 중국 속담을 빌려 표현하자면 ‘원숭이를 겁주려고 병아리를 죽이는 행위’일 뿐이다. --- p.351

제9장 중국 가격의 미래
믿을 수 있고 예측 가능한 법 체계는 중국이 보다 높은 부가가치 제품 생산 부문으로 진입하는 데 반드시 필요한 요소다.
로젠은 중국 농민에게 곡물보다는 일본에서 고급 식품으로 대접받으며 값도 더 비싼 표고버섯을 재배하도록 장려하는 사례를 들었다. 표고버섯을 수출하는 것이 잠재적으로는 훨씬 더 수익이 많으며 (곡물 1파운드의 가격은 10센트이지만, 표고버섯 1파운드의 가격은 약 10달러이다) 노동력이 풍부한 중국의 농업 특성에도 적합하다.
“그런데 치명적인 문제가 하나 있습니다. 이 표고버섯에 유독한 물질이 전혀 없다는 보증 없이는 아무도 10달러를 지불하지 않으리라는 사실입니다.”