- 『짐 콜린스의 경영전략』으로 개정판이 출간되었습니다.
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책소개
목차
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제1장 리더십
M 신드롬 다양한 리더십 유형 효율적인 리더십 리더십의 7가지 요소 리더십의 요소 1 : 참됨 리더십의 요소 2 : 단호함 리더십의 요소 3 : 집중력 리더십의 요소 4 : 대인 관계 리더십의 요소 5 : 강하면서도 부드럽게 사람을 다루는 기술 리더십의 요소 6 : 의사소통 리더십의 요소 7 : 진취성 제2장 비전 왜 비전을 세우는가 비전, 위대함에 없어서는 안 될 중요한 요소 위대한 기업의 대표적인 사례 비전의 좋은 점 콜린스-포라스 비전 기본들 비전의 요소 1 : 핵심 가치와 믿음 비전의 요소 2 : 목적 비전의 요소 3 : 사명 '성취 신드롬'을 경계하라 모든 것을 하나로 묶어라 명확하고 공유할 수 있는 비전 카리스마 있는 비전이 전부가 아니다 제3장 전략 전략이란 성공적인 전략을 위한 기본 원리 기본 전략 수립 기업의 공통 핵심 전략 산업 발전 단계 분석에 대한 경고 제4장 혁신 혁신적인 기업 기업 혁신 요소 1 : 어디에서든 아이디어 수용하기 기업 혁신 요소 2 : 고객 되기 기업 혁신 요소 3 : 실험과 실패 기업 혁신 요소 4 : 창조적인 인력 기업 혁신 요소 5 : 자율권과 분산 정책 기업 혁신 요소 6 : 보상 생산 단계에서의 창조성 창조성을 촉진하고 개발하기 위한 경영 창조적인 프로세스에 대한 신뢰 제5장 탁월한 전술 실행 능력이 중요하다 비전과 전략에서 전술로 탁월한 전술을 지속적으로 발휘하기 탁월한 전술을 위한 실천 방안 기술과 정보 시스템 엄격한 기준 마지막 비결, 존경심 |
저자 소개 2
James C. Collins
세계에서 가장 영향력 있는 경영학자이자 비즈니스 및 리더들의 경영 구루. 30여 년 동안 위대한 기업의 조건을 연구하며 지속 가능한 성공의 원리를 탐구해왔고, 그가 개발한 실천적 경영원리는 마이크로소프트, 애플, 아마존, 메타 등 글로벌 기업들의 경영 전략과 조직 문화에 큰 영향을 주었다.
《성공하는 기업들의 8가지 습관》(공저), 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》, 《좋은 리더를 넘어 위대한 리더로》 등 다수의 베스트셀러를 집필했으며, 그의 저서들은 방대한 데이터를 바탕으로 성공과 실패의 패턴을 분석하는 독창적인 연구 방식으로 명성을 얻었으며, 전 세계 수많은 독자들
세계에서 가장 영향력 있는 경영학자이자 비즈니스 및 리더들의 경영 구루. 30여 년 동안 위대한 기업의 조건을 연구하며 지속 가능한 성공의 원리를 탐구해왔고, 그가 개발한 실천적 경영원리는 마이크로소프트, 애플, 아마존, 메타 등 글로벌 기업들의 경영 전략과 조직 문화에 큰 영향을 주었다.
《성공하는 기업들의 8가지 습관》(공저), 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》, 《좋은 리더를 넘어 위대한 리더로》 등 다수의 베스트셀러를 집필했으며, 그의 저서들은 방대한 데이터를 바탕으로 성공과 실패의 패턴을 분석하는 독창적인 연구 방식으로 명성을 얻었으며, 전 세계 수많은 독자들에게 깊은 영감을 주고 있다. 지금도 다양한 기업의 CEO 및 리더들과 교류하며 강의, 집필, 컨설팅 활동을 활발히 이어가고 있다.
짐의 모든 책에는 공통된 주제가 있다. 바로 사람에 대한 연구와, 삶의 중요한 질문들을 어떻게 헤쳐 나가는지에 대한 탐구가 담겨 있다는 것이다. 《어떻게 살아낼 것인가》는 오랫동안 위대한 기업의 조건을 연구해온 저자가 처음으로 인간의 삶과 회복, 자기 재건의 문제를 정면으로 다룬 책이다. 다양한 분야에서 성공을 유지한 사람들의 생애를 깊이 분석하며, 삶의 위기 앞에서 자신을 재생시키는 공통의 원칙들을 정리했다. 또한 저자 자신의 경험과 성찰을 가장 깊이 있게 담아낸 작품이기도 하다.
《성공하는 기업들의 8가지 습관》(공저), 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》, 《좋은 리더를 넘어 위대한 리더로》 등 다수의 베스트셀러를 집필했으며, 그의 저서들은 방대한 데이터를 바탕으로 성공과 실패의 패턴을 분석하는 독창적인 연구 방식으로 명성을 얻었으며, 전 세계 수많은 독자들에게 깊은 영감을 주고 있다. 지금도 다양한 기업의 CEO 및 리더들과 교류하며 강의, 집필, 컨설팅 활동을 활발히 이어가고 있다.
짐의 모든 책에는 공통된 주제가 있다. 바로 사람에 대한 연구와, 삶의 중요한 질문들을 어떻게 헤쳐 나가는지에 대한 탐구가 담겨 있다는 것이다. 《어떻게 살아낼 것인가》는 오랫동안 위대한 기업의 조건을 연구해온 저자가 처음으로 인간의 삶과 회복, 자기 재건의 문제를 정면으로 다룬 책이다. 다양한 분야에서 성공을 유지한 사람들의 생애를 깊이 분석하며, 삶의 위기 앞에서 자신을 재생시키는 공통의 원칙들을 정리했다. 또한 저자 자신의 경험과 성찰을 가장 깊이 있게 담아낸 작품이기도 하다.
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경희대학교 영문학과를 졸업하고 인하대학교 대학원에서 국문학을 공부했다. 인문학적 감수성과 언어에 대한 깊은 이해를 바탕으로 다양한 분야의 번역 작업을 이어왔다. 옮긴 책으로는 『고대 인도의 일상생활』, 『리스크에 과감히 맞서라』와 『101가지 창업전략』(워튼스쿨 경제경영총서), 『수익창출의 원리』(하버드 비즈니스 클래식), 『사람을 얻는 지혜』 등이 있다.
인천 남동노인요양센터 개원 이래 지금까지 원장으로 재직하고 있다. 수많은 어르신 곁에서 삶과 죽음, 사랑과 후회를 누구보다 가까이에서 보아왔다. 그 시간을 이 책에 담았다.
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저자 : 윌리엄 레지어 (William C. Lazier)
스탠퍼드 경영대학원 교수. 미국 내 300여 기업을 탐방하고 조사 분석하여 이 책을 짐 콜린스와 함께 집필했다.
저자 : 짐 콜린스 (Jim C. Collins)
스탠퍼드 경영대학원 교수. 스탠퍼드 대학 경영학 석사를 마친 뒤 맥킨지와 휴렛패커드에서 일했다. ‘기업가 정신’에 대해 정열적이고 창의적인 강의로 명성을 날렸으며, 스탠퍼드 대학 ‘명강의 상’을 받기도 했다. 현재 콜로라도 주 볼더에 경영연구소를 설립하고, 저술과 기업 컨설팅에 몰두하고 있다. 기업들의 필독서가 된 전세계적인 베스트셀러 『성공하는 기업들의 8가지 습관』과『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』의 저자이다.
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위대한 기업은 다음의 네 가지 공통 핵심 전략을 세워야 한다.
- 성장 속도 - 집중화 대 사업다변화 - 기업 공개 여부 - 시장은 선도할 것인가, 따라갈 것인가 성장속도 우리는 HP의 빌 휴렛과 데이브 패커드에게 사업을 강화하고자 하는 사람들에게 들려줄 만한 고견을 부탁했다. 그러자 빌 휴렛은 이렇게 말했다. 급성장하지 않는 게 좋을 듯싶군요. 제대로 경영하려면 천천히 성장하는 게 좋습니다. 벤처 캐피털리스트는 종종 신생 기업을 급성장시키려고 해요. 하지만 급하게 밀고 나가면 가치를 잃을 수도 있습니다. 성장은 가장 논란이 많고 이해하기 힘든 전략 결졍 요소이다. 전략 결정에 대해 논하고 있다는 점을 주목하라. 얼마나 빨리 급성장하고 싶으냐가 전략 결정을 가늠한다. 성장은 사실상 좋은 것이 아니다. 물론 나쁜 것도 아니다. 아무 생각없이 급성장을 목적으로 설정해서는 안 된다. 성장을 위해 매진하는 이를 뛰어난 경영인으로 생각하는 사람들에게는 이 말이 얼토당토않게 들릴 수도 있다. 그러나 급성장하겠다는 결정이 확고부동한 것이어서는 안 된다는 사실만은 분명하다. 물론 이유가 있다. 성장 문제는 모든 핵심 결정과 마찬가리로 회사의 비전과 연결되어야 한다. 대기업이 되기를 원하는가? 급성장으로 인해 어려움을 겪고 싶은가? 성장하는데도 어려움이 닥친단 말인가? 당연하다. --- pp.171-172 |
