1 EMI 시스템 소개
EMI란
중소기업의 현재와 미래
1. 중소기업 경영자의 능력
2. 중소기업의 생존을 위한 시사점
우량기업의 약점

2 원가절감 프로세스
1 단계 : 비전설정
1. 비전설정의 필요성, 2. 고객의 소리, 3. 미래전략 설정, 4. 비전수립
5. 비전요소, 6. 팀 구축, 7. 문제점 발굴사례
2 단계 : 전략수립
1. 전략적 산업 동향분석, 2. 환경 분석, 3. 경영 계획수립
3 단계 : 프로세스분석
1. 낭비의 원인분석, 2. 프로세스 장애원인 추적
4 단계 : 개선 아이디어개발
1. VE를 통한 아이디어 발굴, 2. 세븐툴을 이용한 아이디어 발굴
3. 집단 지성을 이용한 아이디어 발굴, 4. 5W2H 기법을 이용한 아이디어 발굴
5. 체크리스트를 이용한 아이디어 발굴
5 단계 개선아이디어 분석
1. 아이디어 분석, 2. 아이디어 선택
6단계 : 개선 아이디어 실행
1. 즉실천 활동, 2. 사내 개선팀 구성
7 단계 : 결과평가
1. 유 · 무형 효과 평가, 2. 난이도 및 응용성 평가, 3. 독창성 평가
4. 평가기준
8단계 : 결과보상
9단계 : 개선안 정착

3 경영자를 위한 측정지표
1. 경영성과 측정지표, 2. 경영전반의 측정지표, 3. 연구개발 측정지표
4. 자재부문 측정지표, 5. 생산관리부문 측정지표, 6. 보전관리부문 측정지표
7. 안전보건부문 측정지표, 8. 납기관리 측정지표, 9. 눈으로 보는 관리 체크항목
10. 팀 구축 측정 체크항목, 11. 개선효과 체크항목, 12. 서비스 품질 체크항목
13. 서비스 유연성 측정항목, 14. 경영혁신의 측정, 15. 원가절감 중점 부문

4 QC 14가지 도구들
1. 체크시트, 2. 파레토그림, 3. 히스토그램, 4. 산점도, 5. 층별, 6. 특성요인
7. 그래프, 8. 친화도법, 9. 연관도법, 10. 계통도법, 11. 매트릭스도법
12. 매트릭스 데이터 해석법, 13. PDPC법, 14. 애로우 다이어그램

5 혁신을 위한 경영계획서 작성
1. 주요연혁, 2. 하부단위 목표설정, 3. 수주계획, 4. 수금계획, 5. 생산계획
6. 매출계획, 7. 재고계획, 8. 인원계획, 9. 인건비계획, 10. 시설투자 계획
11. 연구개발 계획, 12. 손익계산서, 13. 예산계획, 14. 총괄계획

6 EMI 시스템 추진사례
1. 비전, 2. 창공팀 전략, 3. 프로세스분석, 4. 개선아이디어 개발
5. 개선아이디어 분석, 6. 개선 아이디어실행, 7. 결과평가, 8. 결과보상
9. 개선안 정착

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