소득공제
Synchronicity 리더란 무엇인가
싱크로니시티, 미래를 창조하는 리더십 내면의 길
- 베스트
- CEO/비즈니스맨 top100 1주
- 본 도서의 개정판이 출간되었습니다.
이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
- 해외배송 가능?
- 문화비소득공제 가능
책소개
목차
|
프롤로그
감사의 글 서문 이야기 속으로 비범한 인물들과의 만남 사고방식의 근본적인 변화 PART 1. 여행 준비 1. 워터게이트 사건 2. 성공한 인생 3. 여행이 시작되다 4. 자유 5. 그랑프리 참관 도전 6. 사랑의 기술 7. 일체감 8. 꿈 9. 카이로 10. 무너지는 경계 PART 2. 문턱을 넘다 11. 헌신의 신비 12. 안내자 : 데이비드 봄과의 만남 13. 동시성 : 1세제곱센티미터의 기회 PART 3. 영웅의 여정 14. 전력질주의 순간 15. 야외 체험학습 : 대화로 나아가는 관문 16. 대화 : 공동사고의 힘 17. 교훈 : 함정을 만나다 책임이라는 함정 의존이라는 함정 과잉활동이라는 함정 18. 헌신의 힘126 PART 4. 선물 19. 귀환 : 그리고 새로운 모험 20. 장(場)을 마련하다 21. 바리케이드 : 장벽으로 가로막힌 세상 '바리케이드' 시나리오 내용 22. 뉴프런티어 : 새로운 시장, 새로운 기회 '뉴프런티어' 시나리오 내용 23. 가능성의 세계 24. 미래 창조 세계에 대한 사고방식의 근본적인 변화 관계에 대한 이해의 근본적인 변화 헌신의 성격 변화 사람들이 모이다 동시성 에필로그 : 브레턴우즈와 하다마르 참고 주 |
저자 소개 1
서울대 동양사학과를 졸업하고 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『폼페이, 사라진 로마 도시의 화려한 일상』, 『오로지 일본의 맛』, 『알려지지 않은 미국 400년 계급사』, 『1만 시간의 재발견』, 『반지성주의』, 『주키퍼스 와이프』, 『역사가 당신에게 들려주고 싶은 이야기』, 『누구도 멈출 수 없다』 등이 있다.
강혜정의 다른 상품
저자 : 조셉 자보르스키 Joseph Jaworski
조셉 자보르스키는 제네론 컨설팅과 책임 있는 글로벌인스티튜트포리스판서블리더십(the Global Institute for Responsible Leadership)의 창립자이자 회장이다. 그는 리더십 발전을 위한 연구와 실천에 삶의 많은 부분을 바쳤다. 그는 직업인으로서 경력을 변호사로 시작했다. 휴스턴에 본사가 있는 대형 법률회사 브레이스웰앤패터슨(Bracewell&Patterson)에서 국내 및 국외 소송 전문가로 명성을 떨쳤다. 15년 동안 그는 해당 법률회사의 중역위원회의 회원이자 공동사장으로 일했다. 1975년, 그는 미국법정변호사협회 회원 자격을 얻었다. 미국 법정변호사 중에 상위 1퍼센트 미만이 가입 자격을 얻는 협회다. 그는 서클 J 엔터프라이즈(Circle J Enterprise)라는 경주마 사육장도 성공적으로 운영했고, 생명보험회사와 정유회사 등을 포함하여 몇몇 회사의 창립을 도왔다.
1980년에 자보르스키는 이런 모든 활동을 접고 공동리더십 개발을 목표로 하는 비정부기구 아메리칸리더십포럼(American Leadership Forum) 설립에 투신했다. 10년 뒤에는 런던에 본사가 있는 로열 더치 셸 그룹으로부터 셸의 유명한 시나리오 기획팀을 맡아달라는 제안을 받는다. 이후에 그는 매사추세츠공과대학 조직학습센터(현재는 조직학습협회로 명칭이 바뀌었다)의 이사이자 수석 연구원 신분으로 미국으로 돌아왔다. 매사추세츠공과대학 조직학습센터는 조직학습에 관한 최고의 연구기관 중에 하나다.
제네론 컨설팅 사는 '심층 인터뷰'라는 자사 특유의 컨설팅 기법을 활용하는데, 이는 조셉이 과거 업무 경험을 바탕으로 개발한 것이다. 법정변호사로 명성을 떨치던 시절 까다로운 증인들에게서 편안하게 정보를 끌어내는 그만의 노하우였다. 피터 센게는, 조셉 자보르스키의 혁명적인 방법론의 핵심은 "양쪽이 마음을 열고, 전체적으로 각 개인의 이야기와 더욱 큰 그림 사이에 연결이 가능하도록 심도 있는 대화를 창출하는 것이다."라고 말했다. 조셉 자보르스키의 현재 관심은 리더와 조직들이 공동으로 다가올 새로운 미래를 감지하고 만들어내는 능력을 키우도록 돕는 일이다. 실제로 우리 세계를 이끌어가는 세력들에게 영향을 미칠 만큼 큰 규모로. 자보르스키는 현재 보스턴에 살고 있다.
1980년에 자보르스키는 이런 모든 활동을 접고 공동리더십 개발을 목표로 하는 비정부기구 아메리칸리더십포럼(American Leadership Forum) 설립에 투신했다. 10년 뒤에는 런던에 본사가 있는 로열 더치 셸 그룹으로부터 셸의 유명한 시나리오 기획팀을 맡아달라는 제안을 받는다. 이후에 그는 매사추세츠공과대학 조직학습센터(현재는 조직학습협회로 명칭이 바뀌었다)의 이사이자 수석 연구원 신분으로 미국으로 돌아왔다. 매사추세츠공과대학 조직학습센터는 조직학습에 관한 최고의 연구기관 중에 하나다.
제네론 컨설팅 사는 '심층 인터뷰'라는 자사 특유의 컨설팅 기법을 활용하는데, 이는 조셉이 과거 업무 경험을 바탕으로 개발한 것이다. 법정변호사로 명성을 떨치던 시절 까다로운 증인들에게서 편안하게 정보를 끌어내는 그만의 노하우였다. 피터 센게는, 조셉 자보르스키의 혁명적인 방법론의 핵심은 "양쪽이 마음을 열고, 전체적으로 각 개인의 이야기와 더욱 큰 그림 사이에 연결이 가능하도록 심도 있는 대화를 창출하는 것이다."라고 말했다. 조셉 자보르스키의 현재 관심은 리더와 조직들이 공동으로 다가올 새로운 미래를 감지하고 만들어내는 능력을 키우도록 돕는 일이다. 실제로 우리 세계를 이끌어가는 세력들에게 영향을 미칠 만큼 큰 규모로. 자보르스키는 현재 보스턴에 살고 있다.
품목정보
- 발행일
- 2010년 08월 27일
- 쪽수, 무게, 크기
- 356쪽 | 488g | 153*224*30mm
- ISBN13
- 9788991095731
책 속으로
|
리더십은 결국 인간의 가능성을 해방시키는 일에 다름 아니다. 때문에 훌륭한 리더십 조건에는 집단 안의 사람들을 고무하고 격려하는 능력이 포함된다. 사람들의 마음을 움직이고, 용기를 북돋워 실천으로 이끌며, 그들이 한데 모여 힘을 모음으로써 최대한의 능력을 발휘하도록 돕는 능력이다. 사람들을 고무하고 격려하는 능력의 핵심은 뭘까? 상대가 중요한 인물이라고 생각하며, 타인과 나눌 중요한 뭔가를 갖고 있다고 믿는다는 사실을 알려주는 것이다. 타인이 나에 대해 갖는 믿음이 내가 자신에 대해 갖는 믿음에 적지 않은 영향을 미치게 마련이다. 존 가드너는 이를 다음과 같이 간단명료하게 정리했다.
젊은이를 상대하며 지도하고 가르치는 일을 하거나, 젊은이에게 영향을 주고 관리하고 인도하며 돕거나 보살피는 활동을 하고 있다면 명심해야 할 일이 있다. 상대의 가능성을 얼마나 믿어주느냐가 전반적인 관계가 결정한다는 사실이다. 가능성에 대한 믿음은 관계를 발전시키고 관계에 생명력을 불어넣는 근원이다. ---본문 중에서 |
출판사 리뷰
|
리더가 되고자 했던 것이 아니다.
단지 꿈이 실현되기를 강렬히 원했을 뿐이다. 리더십, 특히 비즈니스 무대에서의 리더십의 '내면'에 대한 사려 깊은 탐구가 바로 이 책에서 나타난다. 성공을 위한 열 가지 계획이나 뻔한 답 같은 것은 피하고, 데이비드 봄과 루퍼트 셀드레이크 등 진보 사상가들로부터 얻은 고찰을 제시하면서, 저자는 모든 중역회의실에서 읽힐 만한 면밀하고도 현명한 결론을 제공한다. -퍼블리셔스 위클리 1996년 톰 브라운의 비즈니스 도서 톱 10 선정 리더십으로의 여행, 감동의 베스트셀러 방역! '제5경영'의 MIT 슬론스쿨 교수, 피터 센게 서문! 한국경제 한경 아카데미 권영설 원장 추천! 미래를 창조하는 리더십 내면의 길 이 책은 현시대에 가장 필요한 리더십 역량을 키우는 데 영감을 주는 지침서이다. 독자는 조셉 자브로스키의 놀라운 여정을 통해 리더십의 심도 깊은 주제를 이해하게 되는데, 모든 리더들이 적용할 수 있는 리더십의 새로운 정의를 제안한다. 그의 이야기는 우리 모두가 21세기에 들어 힘겹게 싸우고 있는 개인과 기관의 리더십에 변화가 요구됨을 깨우쳐주고 용기를 준다. 원제인 'Synchronicity(동시성)'는 스위스의 분석심리학자 칼 융의 개념에 기인한다. 살다 보면 누구나 그야말로 절묘하다고 생각되는 그런 순간들을 경험한다. 모든 상황이 믿기지 않을 정도로 절묘하게 맞아떨어지고, 통제는 고사하고 예상조차 못했던 일들이 일어나 우리에게 확실한 길을 알려주는 그런 순간들. 그런 순간에 일어나는 제반 상황을 묘사하기에 가장 적격인 단어로 지은이는 '동시성(synchronicity)'으로 설명한다. 이런 'Synchronicity'란 단어가 리더십 책의 제목이라니 의아해하는 독자도 있을 것이다. 하지만 원서의 부제인 '미래를 창조하는 리더십 내면의 길'처럼 '리더십으로의 여행'과 관련된 책이라면 이해할 수 있을까. 최근에 나온 리더십 저서 대부분이 리더는 무엇을 해야 하며, 어떻게 움직여야 하는가, 리더 노릇하기가 점점 힘들어지고 있는데 이유가 무엇인가, 더욱 훌륭한 리더 육성을 위해 조직이 무엇을 해야 하는가 등을 다루고 있다. 이들 책은 개인과 조직이 각각 무엇을 해야 하는가에 대한, 보기에 실용적인 충고들로 가득 차 있다. 하지만 진정한 리더십의 본질을 꿰뚫는 통찰력을 가진 책은 드물다. 이에 반해 이 책은 무엇을 하느냐가 아니라 어떠한 상태여야 하는가를 중심으로 하는, 리더십 분야에 대한 고민으로 우리를 이끈다. 피터 센게는 서문에서 리더십을 진지하게 고민하는 사람이 반드시 읽어야 할 책으로 로버트 그린리프의 '서번트 리더십'에 이은 역작으로 소개하고 있다. "'동시성'은 그린리프의 사고를 기반으로 하고 있으며, 이를 더욱 심화시킨다. 특히 사람들을 이끄는 리더가 된다는 선택의 본질과 그런 선택을 하게 되는 내면의 사고방식 및 세계관을 조명한다는 점에서." 리더십으로의 여행 미국 역사상 가장 추악한 사건으로 남아 있는 '워터게이트' 사건을 직면하고 '리더'라는 존재에 불신감을 품은 변호사 조셉 자보르스키. 그는 '진정한 리더란 무엇인가'를 찾아서 여행을 떠난다. 철학자, 물리학자, 경영자 등 다양한 선구자들과의 만남을 통해 리더가 되는 감춰진 진실을 개척해간다. 1부 이야기는 '여행 준비'에서 시작된다. 진짜가 아니었던 지은이의 삶과 때로는 흐릿하게 때로는 명시적으로, 다양한 형태로 나타났던 '모험에의 부름'에 관한 내용이다. 이는 애초 운명이 예정한 존재가 되라는 부름, 태어난 목적을 달성하라는 부름이다. 2부 '문턱을 넘다'는 모험에의 부름에 '네!'라고 대답하는 결정의 순간을 이야기한다. 전심전력을 다해 꿈을 추구하다 보면, 우리 자신은 물론 우리가 자각하는 의지를 넘어서는 강력한 힘이 존재한다는 사실을 깨닫게 된다. 꿈을 좇아가고 변화하는 과정에서 우리에게 자양분을 제공하고 정한 길을 가도록 끊임없이 도와주는 어떤 힘이. 3부에서는 '영웅의 여정'을 이야기한다. 선택한 방향에 대한 우리의 헌신성을 시험하고, 실패를 통해 배울 기회를 제공하는 누구도 피해갈 수 없는 크나큰 시련들에 대해서도 다룬다. 마지막 부분, '선물'은 꿈을 좇아 떠난 뒤에 달성한 목표와 그것이 개인과 사회 전체에 무엇을 가져다주었는가에 대해서 이야기한다. 그리고 여정에서의 변화 과정도. |
