지금까지 우리가 겪어보지 못한 4차 산업혁명이라는 새로운 파도를 윈드서핑하듯 잘 탈 수 있도록 준비한다면, 선진국으로 발돋움할 수 있는 절호의 기회를 얻게 되지만, 그것을 잘 받아들이지 못하면 거대한 파도에 떠밀려 아무것도 할 수 없는 무기력한 존재로 자리 잡게 될 것이다. 우리가 그동안 경험했던 산업혁명이 단지 우리의 노동력을 대신하는 수단이었다면, 다가오는 4차 산업혁명은 우리의 두뇌를 대신하는 새로운 역할을 수행하게 된다.
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많은 사람이 4차 산업혁명을 기대하면서도 한편 우려 혹은 걱정하는 모습이 역력하다. 가장 우선시되는 이유는 4차 산업혁명의 실체를 모른다는 것과 어떤 변화가 궁극적으로 나에게 도움이 될지 아니면 피해를 가져다줄지 짐작이 안 되기 때문이다.
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‘4차 산업혁명’을 설명할 때 ‘제조업’이 가장 먼저 언급되는 이유는 개념적인 부분이나 구체성 면에서 눈에 보이는 접근을 할 수 있어서다. 또한 앞의 시장전망에서도 보았듯이 경제 현황을 볼 때 제조업이 갖는 비중이 크기 때문이기도 할 것이다. 그것을 반영이나 하듯이 4차 산업혁명과 관련해 전 세계 국가들이 앞다퉈 제조업 경쟁력의 우위를 점하기 위해 갖은 노력을 기울이고 있으며, 그 핵심 키워드로 스마트팩토리가 주목받고 있다.
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블록체인이야말로 ‘4차 산업혁명’의 핵심기술이라고 할 수 있다. 어쩌면 블록체인은 익명의 누군가가 우리에게 가져다준 선물인지도 모르겠다. 이의 본질을 명확히 이해하고 공정한 미래를 위해 함께 노력하면 다양한 정치적·경제적·사회적 문제들을 하나하나 풀어갈 수 있지 않을까 하는 생각이 들었다.
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4차 산업혁명은 막연히 두려워하거나 겁낼 것이 아니다. 혁명은 이미 시작됐고 우리의 생활 속에 깊이 들어와 있다. 소상공인으로서 SNS만 제대로 알고 활용해도 효과적인 홍보 마케팅을 할 수 있는 시대가 된 것이다.
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많은 사람이 3차 산업혁명의 시기에는 크게 도약했던 우리나라가 4차 산업혁명에는 뒤처졌다고 판단한다. 따라서 이제부터라도 신발 끈을 매고 경주에 나서야 한다는 주장이 설득을 받고 있는데, O2O 서비스는 경쟁에 뒤처지고 있는 우리 경제를 활성화시킬 수 있다는 새로운 기대감을 가지게 하고 있다. O2O 산업은 스마트폰 보급과 함께 급속도로 성장하고 있다. 모바일 시대의 도래와 함께 O2O 시장의 성장 가능성이 점쳐지고 있는데 기업들이 점차 모바일광고의 비중을 늘리고 있는 것이 그 방증이다.
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현재 빅데이터는 국가와 기업의 미래예측을 통한 전략 및 정책수립, 경쟁력 강화, 생산성 향상을 위한 중요한 원천으로 떠오르고 있다. 또한 DT가 갖고 올 새로운 세상에서 어떻게 빅데이터를 분석해 성공적인 활용을 할 수 있을 것인가에 관한 관심이 높아지며 산업혁명과 IT 혁명에 버금가는 혁신이라 불리고 있다.
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4차 산업혁명 시대에는 사람 중심의 유연한 리더십이 필요하다. 사람 중심의 유연한 리더십은 자유롭게 개방된 조직을 만들고 이런 조직문화는 혁신과 창의력을 향상해 지식 생산성을 높이며 이는 기업의 가치창조로 이어진다. 즉, 조직 구성원의 인격을 대우하며 그들의 의견과 아이디어를 존중하고 개방화된 소통으로 조직을 리드해서 활력을 불어 넣으며 창의·상상력을 통해 혁신 아이디어를 자유롭게 제안할 수 있게 하는 등 사람 중심 경영을 실천하는 리더십이야말로 새로운 가치 창조로 생존과 변화를 주도하게 될 것이다.
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‘4차 산업혁명 시대’에 맞는 미래의 인재상은 지식보다는 어떠한 일을 수행할 때 다양한 각도로 생각할 수 있는 창의적 능력과 빅데이터 활용능력, AI, 로봇 등과 함께 적응하는 역량을 갖춘 인재를 필요로 한다.
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4차 산업혁명 또한 단기적으로 소멸과 분배의 불균형이 발생하겠지만 결국 기술 혁신이 인간의 일자리를 진화시켜 생산성을 향상하고 분배도 개선될 것이라 기대된다. 일례로 거부할 수 없는 시대적 패러다임으로 단순 반복적인 작업은 로봇으로 대체되지만, 사람이 로봇을 관리하고 제어하는 방향으로 노동시장 구조가 바뀔 것으로 예측한다.