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책소개
목차
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프롤로그
1부. 진실(眞實) : 진정성이란 무엇인가? 1장. 바로 지금, 진정성이 필요하다_왜 진정성에 열광하는가? 잃어버린 진정성을 찾아서 사명의 복원 진성리더에 대한 몇 가지 오해 리더십 인사이트 : 산티아고의 결정적 선택 2장. 자기 자신을 알라_진정성의 개념 시작은 '나'부터다 리더십 인사이트 : 장자(莊子)의 진인(眞人) 3장. 신화의 정상은 진정성이다_21세기, 리더들의 진화 리더십의 신화 MBA 학생들과의 토크쇼 1 리더십 인사이트 : 유사리더의 눈물은 악어의 눈물 4장. 행복한 회사_진성리더들 진성리더십의 다양한 모습 MBA 학생들과의 토크쇼 2 리더십 인사이트 : 진성리더십 연구의 비조(鼻祖) 2부. 선택(選擇) : 삶의 목적을 경영하다 5장. 영혼의 먼지를 닦는 삶_진북을 찾아 떠나는 리더십 여행 신을 모실 성당을 짓고 있습니다 시계보다 나침반을 따라가는 삶 리더십 인사이트 : 워런 버핏과 세 자녀들 6장. 배움의 열정이 있다면 누구나 '청춘'이다_진성리더의 학습 원리 달리기 선수 형제 이야기 알프스 산맥의 로드맵 살아 있는 믿음이란 초록색 안경을 끼고 본 세상 잠자고 있는 영혼을 깨우다 리더십 인사이트 : 오프라 윈프리가 찾은 오프라 윈프리 7장. 마음의 지도를 그리다_정신모형에 대한 이해 생의 임파워먼트 세상을 비추는 횃불, 목적(사명) 삶의 가이드라인, 가치 열정의 발전소, 비전 창조된 정체성 나는 세상에 어떤 스토리를 남길 것인가 리더십 인사이트 : 생의 졸업장들 8장. 마음의 근육 만들기_자아인식과 자기규율 정신모형의 단백질 자아인식 자기규율 리더십 인사이트 : 궁핍기신행이라 9장. 살아 있는 영혼으로 필터링하다_진정성 있는 정보처리란? 어두운 생각, 밝은 마음 편향적 필터 리더십 인사이트 : 사랑으로 감싸고 믿음으로 지지하다 꽃에는 향기, 인간에게는 품성_진정성은 품성으로 완성된다 진정성을 완성하는 마지막 요소 뇌가 말해주는 진정성 리더십 인사이트 : 마음의 스위치 3부. 변화(變化) : 나에서 우리 공동체로의 변혁 11장. 참나무와 삼나무의 그늘_존재론적 관계 '우리'는 성공하고 '나'는 실패한다 리더십 인사이트 : 상자 속의 사람들 12장. 관계가 통하다_관계적 투명성 정신의 감옥에서 탈출하다 언행의 일치 투명한 동기 가슴으로 소통하다 인센티브보다 '우리'다 리더십 인사이트 : 리더의 다중지능 13장. 긍정의 씨줄과 날줄로 서로의 운명을 엮다_긍정적 역할모형 여행길을 함께하는 운명공동체 진성코칭 진성멘토링 청년 멘토, 소크라테스 리더십 인사이트 : 세상은 믿는 대로 태어난다 14장. 모든 위대함은 명(命)에서 시작된다_사회적 카리스마 위대한 人의 삶 자체 리더가 있는 곳은 구성원의 마음속이다 리더십 인사이트 : 신성한 차이 4부. 실천(實踐) : 진성리더의 실천력 15장. 사명으로 일을 점령하다_진성리더의 리더십 지도 일하는 기계와 몽상가를 넘어 게임의 주도자, 진성팀 프로팀의 지도, 황금라인 리더십 인사이트 : 리더는 돈만을 좇지 않는다 16장. 머리에서 가슴까지 18인치_진성리더의 실천 전략 무엇을 원하고 있는가 최고의 동기는 성장경험 토끼와 오리 아프리카 오지 & 남미의 오지 위기를 프레이밍하다 리더십 인사이트 : 블루 오션을 향한 항해 5부. 협력(協力) : 함께 숨 쉬는 플랫폼 17장. 생각의 베이스캠프_진성조직의 토양 모두가 행복한 운동장 위대한 기업에서 진성기업으로 리더십 인사이트 : 직원들이 행복해야 고객도 행복해진다 18장. 무늬만 진성조직_이중몰입의 함정 자신의 내비게이션에 갇힌 조직 에드워드 브래넌의 이중몰입 리더십 인사이트 : 사람들은 왜 안철수에 열광하는가? 19장. C.C.I(변화, 창의력, 혁신) 프로젝트_ 긍정적 일탈 긍정적 일탈 리더십 인사이트 : 감사의 기적 20장. 위대한 기업의 단순한 미션_사회적 책임 활동 기업의 부, 기업의 미션 리더십 인사이트 : 야누스의 두 얼굴 21장. 진정성이라는 토양에서 자라다_리더십 성과 진정성으로 피워낸 성과 리더십 인사이트 : 조직의 각성사건 22장. 진성리더는 스토리로 자서전을 쓴다_진성리더의 육성과 개발 플롯을 갖춘 삶의 신화적 스토리 자서전의 플롯 문화로 조직의 혼을 깨우다 리더십 인사이트 : 성공한 사람들의 여덟 가지 공통점 에필로그_나는 급진적 거북이다 부록_진정성 측정 도구 / 각주 |
저자 소개 1
이화여자대학교 경영대학의 인사조직전략 교수로 미국 아이오아대학교에서 박사학위를 받았고 20년간 미국 코넬대학교 조직행동론학과 겸임교수로 집단동학연구를 수행해 왔다. (사)대한리더십학회 회장, (사)한국조직경영개발학회 회장, (사)한국공정거래학회 부회장, 국회 인재육성포럼 자문교수, 정부의 성별영향평가위원회 위원으로 봉사했다.
대표적인 국내 저서로 『100년 기업의 변화경영』 『진성리더십』 『황금수도꼭지: 목적경영의 비밀』 『초뷰카 시대 지속가능성의 실험실_ATOMY(애터미)』 『진정성이란 무엇인가』 『기업시민의 길』 『여성은 전략적 파트너인가』 등이 있으며 영문 저서로는
이화여자대학교 경영대학의 인사조직전략 교수로 미국 아이오아대학교에서 박사학위를 받았고 20년간 미국 코넬대학교 조직행동론학과 겸임교수로 집단동학연구를 수행해 왔다. (사)대한리더십학회 회장, (사)한국조직경영개발학회 회장, (사)한국공정거래학회 부회장, 국회 인재육성포럼 자문교수, 정부의 성별영향평가위원회 위원으로 봉사했다.
대표적인 국내 저서로 『100년 기업의 변화경영』 『진성리더십』 『황금수도꼭지: 목적경영의 비밀』 『초뷰카 시대 지속가능성의 실험실_ATOMY(애터미)』 『진정성이란 무엇인가』 『기업시민의 길』 『여성은 전략적 파트너인가』 등이 있으며 영문 저서로는 미국 러셀 세이지 재단에서 출간한 『Social Commitments in a Depersonalized World』와 영국 케임브리지대학교에서 출간한 『Order on the Edge of Chaos』가 있다. 여성 리더십 파이프라인 변화경영, 진성리더십, ESG와 Good 거버넌스, 문화 및 조직설계에 관한 연구와 자문을 하고 있다.
대표적인 국내 저서로 『100년 기업의 변화경영』 『진성리더십』 『황금수도꼭지: 목적경영의 비밀』 『초뷰카 시대 지속가능성의 실험실_ATOMY(애터미)』 『진정성이란 무엇인가』 『기업시민의 길』 『여성은 전략적 파트너인가』 등이 있으며 영문 저서로는 미국 러셀 세이지 재단에서 출간한 『Social Commitments in a Depersonalized World』와 영국 케임브리지대학교에서 출간한 『Order on the Edge of Chaos』가 있다. 여성 리더십 파이프라인 변화경영, 진성리더십, ESG와 Good 거버넌스, 문화 및 조직설계에 관한 연구와 자문을 하고 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2012년 04월 10일
- 쪽수, 무게, 크기
- 312쪽 | 153*224*30mm
- ISBN13
- 9788955966374
책 속으로
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한국사회 지도층에
게서 진정성을 찾아보기란 하늘의 별 따기다. 이들을 보고 배울 만한 것이 없다. 이런 사정은 한국사회가 건강한 시민사회로 성숙하는 데 장애가 되고 있다. 특히, 이들이 일반 국민들이 진성리더로 자라나는 토양이 되어야 한다는 점에서 문제가 더 심각하다. 소위 난다 긴다 하는 사회적 엘리트들의 득세에 서민들이 꿈을 잃어가고 있는 것이다. 하루하루를 바쁘게 살다 보면 정신모형의 스위치가 어느새 II에서 I로 자연스럽게 돌아가 있다. 예를 들어 '선데이 크리스천'들은 일요일에 교회 문을 들어서는 순간 정신모형Ⅱ로 스위치를 돌리지만 교회를 나오는 순간 다시 정신모형Ⅰ로 돌아간다. 하나님에 대한 믿음이 부족하기 때문이다. 영화 '매트릭스'의 주인공 네오는 허구적 세계인 매트릭스에서 벗어나 인간의 삶이 실재하는 세계, 즉 정신모형Ⅱ에 발을 들여놓는다. 하지만 이 세계에 대한 믿음을 얻기 전까지는 자신이 선택된 '그'라는 사실을 확신하지 못한다. 우여곡절 끝에 자신이 선택한 세상이 실재한다는 믿음을 얻자 자신이 '그'라는 사실을 받아들이게 되고, 적들과의 싸움에서도 승리한다. 사람들은 정신모형Ⅱ가 지배하는 세계를 선택했다 하더라도 이 세계에 대한 믿음을 갖기 전까지는 이 세계의 눈으로 세상을 재구성해내지 못한다. 즉 정신모형Ⅱ의 세계는 이에 대한 믿음이 형성되기까지는 실재하지 않는 것이다. 따라서 우리에게는 무엇보다도 근력을 키워줄 수 있는 마음의 담금질이 필요하다. 즉, 우리의 마음도 운동이 필요한 것이다. 운동은 정신모형에서 구현하려는 세상에 대한 성찰과 이를 구현하려는 실천의 반복을 통해 이뤄진다. 정신모형은 내비게이션과 비슷해서 업데이트를 하지 않으면 점점 유용성이 떨어지게 된다. 업데이트를 하지 않은 10년 전의 내비게이션을 달고 서울 거리를 나선다고 생각해보라. 나가자마자 혼란에 빠지게 될 것은 뻔하다. 이로 인해 어려움을 겪은 운전자는 자신의 내비게이션을 탓하기보다 '세상은 위험한 곳이니 나가지 말자'고 생각하거나 확실히 아는 길만 다니려고 한다. 그러다 보면 어느 순간에 자신의 정신모형이라는 내비게이션에 갇혀 세상을 바라보게 된다. 또한 자신을 스스로 간수로 임명하고 밖으로 나가지 못하도록 자신을 감시한다. 감옥에서 나오라고 충고해주는 사람을 보면 온갖 변명을 늘어놓으면서 자신이 감옥에 갇혀 있음을 인정하지 않으려 한다. 이 같은 방어기제가 더욱 심각하게 작용하면 자신의 잘못과 실수를 남에게 전가시키는 단계에 이른다. ---본문 중에서 |
출판사 리뷰
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어느 때보다도 더욱 진정성을 필요로 하는 시대
서울대 생활과학대학 소비자학과 김난도 교수는 2012년 10대 소비 트렌드 중 첫째로 진정성을 꼽았다. 모 라디오 프로그램에서 조사한 '2012년의 화두어(話頭語)'로 진정성이 꼽혔다고 한다. 안철수 교수는 2012년 4월 11일 총선에서 가장 중요한 두 가지 중 하나로 진정성을 언급했다. 몇 년 전부터 세계 각지에서 이어진 정치적.경제적 시위의 구호는 '부패와 탐욕의 추방'으로, 진정성이 통용되는 사회에 대한 갈망이 드러나 있다. 이처럼 시대는 진정성을 원하고 있고, 바야흐로 21세기는 진정성 없이는 성공할 수 없는 시대가 되었다. 진정성을 획득하기 위한 끝없는 항해 흔히 진정성이란 타고나는 것이라 생각하기 쉽고, '진정성 있는 리더'라고 하면 사람 좋은 옆집 아저씨 같은 이미지를 떠올리기 쉽다. 하지만 저자는 진정성이란 끊임없는 성찰과 개선을 통해 획득하는 것이라고 주장하고, 소크라테스부터 키에르케고르, 니체, 하이데거, 사르트르에 이르기까지 진정성의 철학적 개념을 살펴본다. 또한 칼 로저스, 에이브러햄 매슬로우, 에릭 에릭슨, 어빙 고프먼, 하워드 가드너 등의 심리학자들이 말하는 진정성의 개념을 정리했다. 진정성을 획득하기 위한 방법으로는 과거의 삶에 기반해 만들어진 '정신모형Ⅰ'과, 사명에 따라 자신이 성장한 미래의 모습을 바탕으로 한 '정신모형Ⅱ'를 활용한 삼원학습(Triple Loop Learning)을 제시했다. 정신모형이란 세상을 판단하는 지도를 뜻하는데, 현실에서 '실수'의 형태로 나타나는 정신모형Ⅰ의 오류를 바로잡아 정신모형Ⅱ를 만드는 것이 이원학습, 정신모형Ⅰ과 정신모형Ⅱ의 차이를 인식하고 이를 줄여나가는 것이 삼원학습이다. 이를 설명하기 위해 저자는 마크 그라노베터 같은 서양 사회학자의 이론부터 장자의 진인(眞人)과 같은 동양 철학, 스티브 잡스나 하워드 슐츠처럼 세계적인 CEO들부터 유한양행의 창업자인 고(故) 유일한 박사까지 다양한 예시를 들고 있다. 21세기, 혼란을 이겨낼 수 있는 유일한 무기는 진정성 21세기는 누구도 앞날을 예측할 수 없을 정도로 급변하고 있다. 또한 같은 생태계 내 다른 구성원의 성공을 돕는 일에서 자신의 성공을 찾고, 모든 참여자들이 행복할 수 있는 플랫폼을 공유해야 성공할 수 있다. 애플 생태계와 안드로이드 생태계처럼 같은 플랫폼을 공유하는 구성원끼리는 서로를 경쟁자가 아닌 협력자로 인식해야만 살아남을 수 있다. 그리고 협력의 바탕은 진정성이다. 저자가 제시하는 방법으로 진정성을 획득하여, 눈앞의 성과만을 좇지 않는 진성리더, 영속하는 조직의 리더가 되어보자. |
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