|
서문_혁신, 전혀 다른 관점에서 바라보자
1장_작은 혁신이 어떻게 커다란 차이를 가져다주는가? 2장_레고와 애플컴퓨터, ‘제3의 길’ 통달자 3장_네 개의 의사결정, 왜 어려운가? 4장_의사결정-1: 관건 제품은 무엇인가? 5장_의사결정-2: 고객 약속은 무엇인가? 6장_의사결정-3: 혁신을 어떻게 수행할 것인가? 7장_의사결정-4: 혁신물을 어떻게 제공할 것인가? 8장_월트디즈니에서 배우는 교훈 에필로그 저자 주 감사의 말 |
Kent Lineback
David C. Robertson
李慶植
이경식의 다른 상품
|
‘파괴적 혁신(disruptive innovation)’만이 혁신이 아니다.
‘제3의 길’ 혁신은 바로, 핵심 제품을 중심으로 일련의 작은 상호보완적인 혁신들을 하나하나 쌓아나가는 방법이다. 파괴적이고 근본적인 혁신 대신, 지금의 기업을 있게 해준 핵심 제품에 초점을 맞춰 혁신에 색다른 방법으로 접근하는 것이다. 애플과 디즈니, 레고와 게토레이뿐만 아니라 수많은 다른 기업들도 알려진 것과 달리 ‘제3의 길’ 혁신 방법을 선택하여 위기에서 벗어날 수 있었다. 상호보완적인 혁신물, 고객과의 약속, 혁신을 수행하고 제공하는 방법에 대해 생각해보며 앞으로 나아갈 수 있었던 것이다. 어느 문제에 부딪힐 때와 마찬가지로 문제의 핵심으로 돌아가면 의외로 해결책을 찾을 수 있을 것이다. |