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지금 당장 ESG

: 전 직원이 함께하는 ESG 실무 교과서

리뷰 총점10.0 리뷰 8건 | 판매지수 5,418
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품목정보

품목정보
출간일 2022년 01월 10일
쪽수, 무게, 크기 280쪽 | 398g | 152*210*20mm
ISBN13 9791188348978
ISBN10 1188348973

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책소개 책소개 보이기/감추기

ESG는 이제 선택이 아닌 필수!
실무자가 직접 쓴 ‘ESG 실무지침서’

ESG의 시대는 이미 왔습니다. 민첩한 조직에서는 벌써 ESG 업무를 담당할 실무팀을 꾸려 변화하는 외부환경에 대응하기 위한 노력이 한창입니다. 하지만 ESG 업무는 그 개념이 광범위한 데다 깊이 또한 여느 직무보다 상당해 새롭게 담당자가 된 직원들은 어디서부터 어떻게 해 나가야 할지 난감해 합니다.

사실 ESG 업무는 몇몇 전담 직원을 둔다고 해서 해결될 일이 아닙니다. 최고경영자부터 시작해 기업의 모든 임직원이 함께 변화에 참여해야 하는 커다란 미션이기 때문에 전담 직원만 지정해 두고 그들만 바라보아서는 안 됩니다.

특히 ESG 경영은 ‘착한 기업’이 되기 위한 이미지 관리 차원의 활동이 아니라는 것을 꼭 기억해야 합니다. ESG 경영은 기업의 일하는 방식, 경영전략 방향, 국내는 물론 글로벌 시장에서 경쟁하기 위한 비즈니스의 필수요건을 갖추는 일입니다. 더 나아가 ESG 글로벌 가이드라인에 따라 기업의 경영수준을 고도화하는 과정입니다. 그렇기 때문에 우리는 급변하는 ESG 환경에 맞춰 기업의 수명을 연장하기 위한 방법으로 접근해야 합니다.

이 책을 통해 ESG 경영은 결국 기업을 균형 있게 오래도록 운영하며 성장시킬 수 있는 방법이고, 나아가 전 세계의 환경과 사회 변화에 기여할 수 있는 것임을, 그리고 그 변화를 만드는 주체는 바로 세상의 모든 기업과 그 구성원이라는 것을 전하고자 합니다.

목차 목차 보이기/감추기

머리말
PART 1 새로운 세상의 패러다임, ESG
1장 ESG는 어쩌다 대세가 되었나?
1. 환경E, 사회S, 지배구조G의 세상이 왔다
2. 국제표준이 정해진 ESG
3. ESG의 진정한 의미
4. 기업 속 모든 곳에 ESG
5. ESG를 원하는 사람들
2장 키워드로 살펴보는 ESG
1. 환경(Environment) - 소비부터 폐기까지
2. 사회(Society) - 조직의 영향력은 어디까지?
3. 지배구조(Governance) - 누가 건강한 조직을 만들까?
3장 ESG 시대가 도래한 진짜 이유
1. 권력의 대이동
2. MZ세대가 말하는 세대차이의 진짜 원인
3. MZ세대 때문에 ESG 경영이 흥할 거라고?
4장 우리나라의 ESG 도입을 앞당긴 사건들
1. 우리나라만의 ESG 특이점
2. 환경(E) - 환경 리스크의 진짜 주범
3. 사회(S) - 기술 발전 속 나의 위치는?
4. 지배구조(G) - 위기극복의 힘은 어디에서 나왔나?
Special Tip 1. ESG 국제표준과 국민연금 ESG 평가기준

Part 2 비즈니스의 필수조건이 된 ESG
1장 기업경영의 진짜 실력, 자금유치
1. ESG는 자금조달의 필수조건
2. 투자자가 ESG를 요구하는 이유
3. IR과 함께 생각해야 하는 ESG
4. 소기업도 가능한 ESG 대출
2장 ESG 의무화를 위한 움직임
1. ESG 공시 의무화, 카운트다운이 시작됐다
2. 다양한 분야의 ESG 법안
3. 우리나라보다 ESG를 먼저 도입한 국가
3장 ESG 도입이 시급한 기업
1. 협력사의 ESG 도입 지원 확대
2. 모든 수출기업은 ESG가 필수다
3. 대기업과의 거래기준도 바뀐다
4. 1차 협력사가 아니라도 영향권에 든다
5. 대?중소기업 공정거래 협약
Special Tip 2. 공정거래 협약 제도 활용 팁

Part 3 ESG 비즈니스 모델링 및 경영체계 수립
1장 ESG를 반영한 비즈니스 모델링
1. 우리 사업 속 영향고리 파악하기
2. ESG 비즈니스 모델을 만드는 절차
3. ESG 비즈니스 모델로 만든 새로운 수익구조
2장 ESG 경영체계 수립
1. ESG 경영체계 수립 A to Z
2. 이해관계자 파악하기
3. ESG 비전 만들기
4. ESG 추진전략 수립 및 실행
3장 ESG 경영 수립에 필요한 것
1. 문서화
2. ESG위원회
3. 커뮤니케이션 채널
Special Tip 3. ESG 추진 프로세스

Part 4 당장 해결해야 할 ESG 리스크
1장 기업에 닥친 ESG 리스크
1. ESG 리스크에 미리 대응하라
2. ESG 이해 부족으로 인한 리스크
2장 환경 리스크
1. 대기 - 대한민국 탄소중립 선언
2. 바다 - 해양위험, 방사능 오염수와 플라스틱 쓰레기
3. 동물 - 동물권이 비즈니스 판을 바꾼다
3장 사회 리스크
1. 성인지 감수성
2. 계층 격차
3. 공정거래? 공정소비?
4장 지배구조 리스크
1. 지배구조의 영역
2. 주주참여의 확대
3. 오너 리스크 줄이기
Special Tip 4. 비재무 리스크 요인의 유형

Part 5 우리만의 ESG는 어떤 모습이어야 할까?
1장 ESG에 대한 움직임, 국가가 주도하다
1. 세계의 뉴딜정책과 한국판 뉴딜정책
2. 중소기업의 ESG 인식 강화
2장 한국만의 ESG 체계가 필요하다
1. ESG 국가, 이제는 필수다
2. 한국형 ESG 추진 체계 아이디어
Special Tip 5. 한국의 ESG 주요 체계도

에필로그 대한민국의 대변혁, 신호탄이 떨어지다
참고문헌

저자 소개 (1명)

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

ESG는 기업경영의 중심을 이윤이 아닌 환경(Environment), 사회(Society), 지배구조(Governance)의 관점에서 강조하는 개념이다. 원래 ESG는 투자 측면에서 발전된 개념으로, 어떤 회사에 투자할 만한 가치가 있는지 판단하기 위한 지표로 사용되어 왔다. --- p.18

ESG 경영에서 필수적인 활동은 이해관계자 대상 커뮤니케이션이다. 구체적으로 기업이 경영활동을 하면서 사용한 에너지, 자원 등의 양과 그로 인해 발생된 온실가스가 어느 정도였는지 등의 정보를 공개하는 것이다. 그뿐만 아니라 전년 대비 환경영향 저감을 위해 어떠한 노력을 했는지도 이해관계자 대상 커뮤니케이션 활동에 포함된다. --- p.44

협력사 직원이 대기업 현장에서 죽음에 이르는 사고는 이제 단골 뉴스가 되었다. 생명과 연결되는 사고가 발생하면 흔히 ‘안전의 외주화’라는 말로 표현하곤 하는데, 사실 이는 생명의 경중을 따지는 반인권적인 생각에서부터 출발하는 것이다. 그래서 ‘안전의 외주화’라는 말은 결국 ‘인권의 외주화’ 또는 ‘목숨값의 외주화’라고 말할 수 있기 때문에 돌고 돌아 안전도 인권의 문제로 귀결된다. --- p.48

우리 일상에서 어느 순간 조금씩 더 늘어나기 시작한 제품의 생산과 소비에 연관된 환경영향은 많은 사람들이 일회용품을 쓰는 자신을 책망하는 것으로 끝나서는 안 된다. 결국 환경 영향성을 결정하는 열쇠는 기업에 더 가까이 있다는 것을 기업과 그 구성원들이 느끼고 이를 해결할 의지를 보여야 한다. --- p.83

IR을 할 때는 과거의 방식대로 IR 담당자가 투자기관과의 커뮤니케이션을 전담하는 방식에서 ESG 담당자도 함께 배석하여 회사의 ESG 경영 노력을 함께 설명하면 좋다. --- p.113

이제 산업계마다 기업 규모를 기준으로 ESG 낙수효과가 시작되었다. 앞으로 중소기업의 경우 ESG 경영이 일정 수준을 달성해야만 거래 기회가 주어지는 기업이 많아질 것이다. 그동안 지속가능경영이 대기업의 사회적 책임으로만 그 의미가 한정되는 것으로 오해받았다면, 이제 ESG 평가는 모든 기업에 해당하는 문제라는 인식이 확대되면서 더 큰 화두에 오르게 되었다. --- p.130

ESG 경영의 필요에 대한 전사적 합의는 교육, 캠페인 등을 통해 꾸준히 진행되어야 한다. 초반에 반짝 교육으로 끝나면 효과가 없다. 조직의 규모에 따라 정기적으로 ESG 교육을 세분화하여 진행해 그 수준을 전문적인 영역까지 끌어올리고, 각 부서 내에 퍼실리테이터를 지정하여 교육해야 한다. --- p.191

전 세계적으로 ESG 경영이 대두된 시점은 꽤 오래되었지만, 우리나라에서는 2020년부터 ESG에 대한 관심이 뜨거워졌다. 그만큼 그동안 우리가 ESG에 기울였던 관심이 부족했다는 점 또한 ESG 리스크로 볼 수 있다. 리스크가 발생하는 가장 큰 이유 중 하나가 무지(無知)이기 때문이다. --- p.207

이제는 기업의 경영진 마음대로 의사결정을 하는 관례에서 벗어나야 한다. 특히 최근에는 주주총회를 개최하기 전부터 기업?주주 간 활발한 쌍방향 커뮤니케이션을 원하는 이들이 많아지고 있다. 따라서 기업은 주주에게 더 많은 정보를 제공해야 하는 과제가 생겼다. --- p.249

ESG는 글로벌 기업에서 각 국가의 대기업으로, 대기업에서 중소기업으로 확산되는 구조를 보이고 있다. 따라서 이것이 어느 날 갑자기 중소기업에 현실적인 문제로 다가온다면 중소기업은 막상 닥쳤을 때 무엇부터 해야 할지 몰라 허둥댈 수밖에 없다. 그렇다면 정부는 다른 어떤 지원보다 중소기업의 경영층을 대상으로 한 인식개선 교육이 우선적으로 강화되어야 한다는 점을 기억해야 한다. --- p.264

전 세계적으로 국가 주도의 ESG 실력 향상을 위한 경쟁은 이미 시작되었다. 이제 우리나라도 본격적인 ESG 내실을 마련해야만 한다. 이를 위해서는 ESG 전반을 아우를 수 있는 컨트롤 타워가 필요한 시점이다. 산업통상자원부 K-ESG 지수뿐만 아니라 국가적 차원에서 ESG 실력 향상을 위한 전략과 실행을 고민해야 할 때이다.
--- p.267

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

“ESG, 그래서 어떻게 해야 하지?”
마케팅팀도, 인사팀도, 전 직원이 함께하는 ESG 실무 교과서

‘변화를 가장 먼저 깨닫는 자가 승리한다!’
이 말은 시장에서 언제나 통용되었던 진리입니다. 그러나 ESG 경영은 점점 뜨거워지는 물에 있다가 서서히 익어 죽는 개구리와 같은 존재로 인식되고 있었습니다. 조금씩 변화가 일어나고 있는 환경에서 ESG를 불필요한 비용으로 여기다 어느 순간 나만 빼고 모두가 변해 있었던 것을 깨닫는 상황과 비슷합니다.
아직도 많은 조직에서는 조금만 버티면 그냥 넘어갈 수 있다고 생각하고 있습니다. 하지만 그러기에는 너무 많은 변화의 움직임이 있습니다. 아직도 버티기만 하면 된다고 생각하며 전혀 변화할 생각이 없는 CEO와 임원이 있는 기업은 안타깝지만 자연스럽게 도태의 길을 걷는 산업 생태계의 흐름 속에서 도태될 것입니다.
모든 영역에서 변화는 느리더라도 언제나 승리를 쟁취해 왔습니다. 기업의 경영 패러다임도 마찬가지로 오랜 시간이 걸리더라도 결국 바뀌어 왔습니다. 그 가운데 발생했던 수많은 기업의 실패 사례는 가장 느리게 변화를 인지한 사람들이 만든 결과였습니다. 그래서 기업은 고객이 먼저 변화하고 있는 지금의 이상징후를 절대 놓치지 말아야 합니다.
이 책에서는 우리나라에서 급부상하고 있는 ESG가 왜 지금 우리에게 필요한가에 대한 궁극적인 목표를 다시 깨닫게 하고, ESG 경영을 통해 어떤 변화를 만들어 낼 수 있는지에 대해 큰 관점을 제시하고자 합니다. 전 세계적으로 ESG 실력 향상을 위한 기업 간의 경쟁은 이미 시작되었습니다.
이제 우리 기업도 그 변화를 더욱더 적극적으로 받아들여 다양한 글로벌 비즈니스 환경에 유연하게 대처할 수 있는 역량을 확보하고, 본격적인 ESG 경영을 통해 기업경영의 내실을 다지기를 바랍니다.


추천평 추천평 보이기/감추기

대기업에게만 직면한 문제라고 생각했던 ESG 경영이 어느덧 중견?중소기업에도 당면한 과제가 되었습니다. ESG 경영을 잘 추진하고 싶지만 인력과 자본이 넉넉하지 못한 중소기업에게 이 책에서 전하는 저자의 ESG 실무 노하우는 많은 인사이트를 줄 것입니다.
- 김낙훈 (한경글로벌강소기업연구원 원장)

《지금 당장 ESG》는 ESG 경영 추진에 필요한 모든 것이 담겨 있는 최고의 길잡이입니다. 실무적인 부분에서 핵심이 되는 실질적인 내용을 다루고 있어, ESG 경영 도입을 앞둔 기업이라면 책상 위에 올려놓고 언제든 펼쳐봐야 하는 ESG 실무교과서입니다. 대한민국의 모든 조직과 구성원들이 ESG 경영을 완성하는 그날을 만들 방법이 이 책 속에 담겨 있습니다.
- 송치연 (한국능률협회 팀장)

ESG는 이제 기업뿐만 아니라 모든 조직에 있어 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 하지만 ESG를 도입하는 과정에서 조직 내에 ESG 업무를 어떻게 정착시켜야 할지 막막하신 분들이 많을 것입니다. 오랜 기간 현장에서 실무를 쌓아온 저자의 경험이 녹아든 이 책은 기업뿐만 아니라 공공기관, 공기업 등 다양한 조직에도 큰 도움이 될 것입니다.
- 장지혜 (한국에스지에스 과장)

교육현장에 있다 보니 ESG에 대한 수요가 점점 높아지는 것을 체감할 수 있습니다. 하지만 ESG 경영의 실질성을 깨닫고 준비하는 현장의 많은 담당자들은 막상 난관에 봉착했을 때 물어볼 곳이 없다며 답답함을 호소하고 있습니다. 이 책 《지금 당장 ESG》는 실무자들이 궁금해하는 많은 내용을 모두 담고 있습니다. 교육을 통해 얻을 수 있는 ESG 지식을 넘어 저자의 ESG 실무 노하우까지 엿볼 수 있는 필독서입니다.
- 한국품질재단 ESG 교육담당 매니저

회원리뷰 (8건) 리뷰 총점10.0

혜택 및 유의사항?
ESG의 바이블 내용 평점5점   편집/디자인 평점5점 토* | 2022.02.07 | 추천0 | 댓글0 리뷰제목
지금 내가 다니는 회사에도 신년 말씀이 ESG 였다, 여러 회사, 한국의 대기업 뿐만이 아니라 전세계적 기업에서도 키워드로 말하고 있는 ESG가 과연 뭘까? 영상도 찾아보고 여러 자료를 찾기 시작했다. 공부를 해야지 업무에 지속적으로 도움이 되리라 생각이 들었다. 그때 책 한권을 알게 되었는데 그게 ESG 전문가인 신지영 작가의 책 "지금당장 ESG" 라는 책이었다. 후기;
리뷰제목

지금 내가 다니는 회사에도 신년 말씀이 ESG 였다,

여러 회사, 한국의 대기업 뿐만이 아니라 전세계적 기업에서도 키워드로 말하고 있는 ESG가 과연 뭘까?

영상도 찾아보고 여러 자료를 찾기 시작했다.

공부를 해야지 업무에 지속적으로 도움이 되리라 생각이 들었다.

그때 책 한권을 알게 되었는데 그게 ESG 전문가인 신지영 작가의 책 "지금당장 ESG"

라는 책이었다.

후기를 보니 ESG의 모든 기초부터 자세한 사항을 알 수 있고 읽기 쉽게 되어있어 이해하기도 편하다는 글을 보고

읽게 되었다.

책은 정말 확실히 기초부터 심화까지 모두 알수 있도록 잘 설명이 되어있었다.

 

책의 구성은

1) ESG를 반영한 비즈니스 모델링(우리 사업속 영향고리 파악하기,

ESG 비즈니스 모델을 만드는 절차,

ESG 비즈니스 모델로 만든 새로운 수익구조)

2) ESG경영체계 수립(ESG 경영체계 수립 A to Z, 이해관계자 파악하기,

비전 만들기, 추진전략 수립 및 실행)

3) ESG 경영 수립에 필요한 것(문서화, ESG위원회, 커뮤니케이션 채널)과

ESG 추진 프로세스 등으로 되어있다.


ESG가 언제부터 어디서 시작되어있는지, 그리고 진정한 의미가 무엇인지.

왜 기업총수들이 강조를 하는지 등 제세하고 확실히 정립을 잡을 수 있게 도와주고 있다.

또 MZ와 ESG에 대해서도 생각할 수 있는 부분인 " MZ세대 때문에 ESG가 흥할 거라고" 하는 부분이 정말 인상적이었다. 내가 생각하는 맥락과 비슷했고 또 현 시대, 현세대로 바라볼 수 있어 앞으로 전망에 대해서 더욱 생각할 수 있었기 때문이다.

 

경영 지원팀에 일하고 있는 친구에게

추천해주기로 마음을 먹었다, 그녀의 회사도 요즘 ESG를 강조하는 경영으로

윗선에서 요구하는 부분이 있어서 그런지 정리가 필요하다고 했다.

그말이 생각나서 준비하기로 했다.

새해 작은 선물로, 구매해 선물을 했는데 그녀도 보고 굉장히 좋아했다.

여러 이야기를 나누다가 나도 문뜩 생각했다.

책을 읽고ESG관련 PPT정리를 만들어야 겠다고 생각이 들었다.

당연 이책을 바탕으로 진행할것 같다. 그만큼 정말 잘 정리된 책이다.

 

요즘 독서 모임때 읽는 철학책을 제외하고 계속해서 밤에 읽고있다.

메모장을 준비하고 글귀나 알아야할 정보를 정리하고 주말에 PPT로 정리하기 위해 시간을 보내고 있다.

아직까지는 좀더 고민해야한 부분들이 있기에

정리를 많이 하지 못했지만. 앞으로 경영, 혹은 기업이 살아가는 나아가 개인 소비문제에도ESG가 바탕이 되어야기에

회사원, 회사를 운영하는 CEO 취업 준비생들에게도 필요한 부분이지만

가치 소비를 하고 싶은 모든분들에게 추천을 하고 싶다.

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지금 당장 ESG 내용 평점5점   편집/디자인 평점5점 YES마니아 : 골드 스타블로거 : 수퍼스타 k*******2 | 2022.01.31 | 추천0 | 댓글0 리뷰제목
ESG 경영에서는 기업의 사회 환경적 가치를 경영전략에 반영하는 동시에 기업의 중대한 의사결정이 어떻게 이루어졌는지 그 과정을 이해관계자가 알 수 있도옥 정보를 공개하는 것이 중요하다. 주로 데이터를 통해 기업의 성장성과 가능성을 보고하는 투자 관점이  ESG 에도 적용된다. (-19-) 워라밸(WORK AND LIFE BALANCE) 중시 조직보다 대인 우선 자유와 평등 중시 공정한 기;
리뷰제목


ESG 경영에서는 기업의 사회 환경적 가치를 경영전략에 반영하는 동시에 기업의 중대한 의사결정이 어떻게 이루어졌는지 그 과정을 이해관계자가 알 수 있도옥 정보를 공개하는 것이 중요하다. 주로 데이터를 통해 기업의 성장성과 가능성을 보고하는 투자 관점이  ESG 에도 적용된다. (-19-)


워라밸(WORK AND LIFE BALANCE) 중시
조직보다 대인 우선
자유와 평등 중시
공정한 기회 중시 등 (-62-)


투자를 평가하는 측면에서 생각해보자. 대개 회사에 대한 정보를 알기 위해서는 사업보고서를 참고한다. 하지만 사업보고서에는 ESG 와 같은 비재무정보에 대한 데이터를 파악할 수 없다. 따라서 ESG 를 도입하는 기업 또는 투자기관을 통해 자금을 유치했거나 유치하려고 하는 기업이라면 투자자와의 커뮤니케이션을 할 때 ESG 데이터를 손쉽게 확인할 수 있는 자료를 준비해야 한다.이는 지속가능경영보고서(ESG 보고서) 로 발간하는 방식이 최적이지만, 여의치 않다면 홈페이지 이메일-SNS 등 다양한 형태로 데이터를 공개하는 것도 좋은 방법이다. (-112-)


원칙 준수 예외 설명 도입 : 호주, 브라질, 싱가포르, 인도네시아 등
일부 기업 대상 공시 의무화 :EU,덴마크, 싱가포르, 인도, 대만 
지속가능경영보고서 발간 의무화 :아르헨티나, 브라질, 덴마크, 독일, 노르웨이, 싱가포르, 남아프리카공화국 등
모든 기업을 대상으로 ESG 정보 공시 실행 :영국 (``2025)
ESG 정보공개 방법 마련 : 일본 (2021) (-127-)


세제로 링항 수질오염이 원인이라면 세제의 원료가 되는 화학물질을 줄일 수 있는 설비 등으로 과감하게 교체하거나, 거품을 나게 하는 계면활성제를 최소화한 신제품을 출시할 수 있다. 음식물 쓰레기를 최소화하기 위해서는 메뉴별로 무게나 접시 수로 가격을 책정하는 방법으로 레스토랑 운영방식을 개선할 수 있다. (-159-)


ESG 평가 질문은 분류도 상당히 넓다. 지배구조, 안전, 환경,임직원, 지역사회 등 수많은 이해관계자를 대상으로 한 경영체계를 수립해야만 어느 정도의 수준의 평가 결과를 받을 수 있다.그런데 아무 준비도 안 된 상황에서 거래상대방이 갑자기 ESG 평가를 요구한다면 그동안 미처 ESG 경영에 대해 몰라서 준비하지 못했던 일들이 리스크가 된다. (-207-)


태국의 코코넛 농장에서는 사람이나 기계가 일을 하지 않는다. 바로 줄에 묶여 평생을 강제노동에 시달리는 원숭이가 코코넛을 따고 있다.이 코코넛은 여러 과정을 거쳐 미국영국 대형마켓에서 판매된믄 식재료의 원료가 된다.이 식재료가 매일같이 사람들의 식탁에 오르도록 하기 위해 원숭이는 매일 약 800~1,600 갤의 코코넛을 따야 하는 노동에 시달려야 했다. 이 사실은 화물트럭 짐칸에 실려 일하러 가던 원숭이가 케이지에서 탈출하기 위해 소리를 지르며 철창을 흔드는 모습이 동물단체의 고발 영상에 포착되면서 세상에 알려졌다. 원숭이의 강제노동이 이루어지는 농장은 태국뿐만이 아니라 인도네시아, 말레이시아 등에도 존재하는 것으로 드러났다. (-243-)


이와 반대로 오너 리스크를 줄이기 위한 평상시의 노력이 전혀 없는 기업의 경우는 마치 시한폭탄과 같은 상황을 언제든 맞을 수 있다는 생각을 해야 한다.아주 어려운 이야기겠지만, 오너 리스크를 통제하기 위한 깅렂 내부의 노력이 조금이라도 있는 것과 없는 것은 하늘과 땅 차이라는 점을 기억하자. (-252-)


ESG 전략기획가로 활동하고 있는 신지영씨는 포스코그룹에서 동반성장 및 ESG  업무를 도맡아 하고 있는 ESG 전문 경영에 탁월한 식견을 가지고 있으며, 여타 기업들이 ESG 경영을 기업경영에 전면도입하기 위해서,이론과 문서, 현장이 유기적으로 돌아갈 수 있는 경영 방법론, 여기에 다양한 리스크까지 확인하여,새로운 가치를 찾아내는 것을 목표로 하고 있다. 중소기업과 대기업 ,공고기관에 ESG 도입의 필요성 뿐만 아니라,. 실제 ESG를 도입하면 어떤 긍정적인 효과를 낳고 있는지 발벗고 찾아내고 ,설득하고, 컨설팅하게 된다. 


즉, 신지영 컨설턴트에게, ESG는 환경과 기업의 지속가능한 성장을 동시에 찾아내는 방법론을 찾아가고 있으며, 기존의 기업이 추구해왔던 성장과 연구, 개발 과정에서, ESG에 대한 인식과 자각이 먼저 되어야 함을 강조하고 있으며,직원 개개인에게 ESG 경영을 이해시키는 것이 우선되어야 한다. 최근 발효된 중대재해 처벌법은 ESG 경영도입과 관련하여 혁신을 꾀하고 있다. 


그동안 기업의 역사와 발자취를 보면, ESG 경영은 갑자기 나타난 건 아니었다. 1970년 유한양행에서 독립적인 기업 유한캠벌리가 있으며, 유한 캠벌리는 지구 생테계 보호 뿐만 아니라 숲을 가꾸어서, 환경과 기후 문제, 그리고 기업 경영까지 함께 살아갈 수 있는 상생전략을 경영전반에 채택하였으며,기업의 경영이념으로 삼고 있었으며, 50년이 지난 지금까지 유한캠벌리는 친환경기업의 대표기업으로 자부심을 가지고 있지만 다른 기업은 그렇지 못하다는 데 있다.즉 다른 기업은 발등에 불이 떨어진 상황이다.


기존의 기업이 성장 위주의 경영을 해 왔다면, 그 기업이 ESG 경영을 도입하는 것은 매우 어렵다. 환경 뿐만 아니라, 경영,사회,지배 구조까지 아우르고 있어야 하며, 사회적 책임을 다항 때 ,ESG경영이 완성될 수 있고, 어떤 기업이 ESG 경영을 한다고 하면, 자본 인프라와 시설, 높은 도덕성을 요구하기 때문이다. 그래서 현장에서 어떤 문제가 발생할 때, 모든 직원이 지탄받거나 질타가 이어지는 경우가 생길 수 있고, 더 확장하면, 불매운동까지 이어지는 사례도 실제 존재하고 있었다.지속가능성장경영을 추구하면서,기후 문제와 환경 문제를 고민하고 있으며,사람과 생명체가 공생할 수 있는 최적화된 방법을 찾아내고, 경제적 가치를 만들어 내는 것을 중요하게 다루고 있다. 더 나아가 앞으로 2050년을 목표로 탄소중립 사회로 나아가기 위해서,기업이 해야 할 책임과 역할을 다하는 것, 지구 온난화 문제에서 벗어날 수 있는 대안을 만드는 것이 먼저 우선되어야 한다.


전체 내용을 보시려면  ISO 국제인증전문기관 : 네이버카페(naver.com) 사이트 를 방문하시면 됩니다.  

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포토리뷰 지금 당장 ESG (신지영, 2022, 천그루숲) 내용 평점5점   편집/디자인 평점5점 YES마니아 : 플래티넘 스타블로거 : 블루스타 타* | 2022.01.29 | 추천1 | 댓글0 리뷰제목
    요즘 ESG는 하나의 주제를 넘어서서 사회현상이 되었습니다. 기업은 물론이고 공공기관에 이르기까지 ESG를 제대로 행하지 않으면 살아남을 수 없는 지경에 이르고 있습니다. 대관절 ESG가 무엇이길래 이렇게까지 사회적 이슈가 되는 것일까요. <지금 당장 ESG>는 ESG의 모든 것을 설명하면서, 동시에 앞으로 어떻게 이런 상황을 대처할지를 이야기하는 책입니다.;
리뷰제목


 

 

요즘 ESG는 하나의 주제를 넘어서서 사회현상이 되었습니다. 기업은 물론이고 공공기관에 이르기까지 ESG를 제대로 행하지 않으면 살아남을 수 없는 지경에 이르고 있습니다. 대관절 ESG가 무엇이길래 이렇게까지 사회적 이슈가 되는 것일까요. <지금 당장 ESG>는 ESG의 모든 것을 설명하면서, 동시에 앞으로 어떻게 이런 상황을 대처할지를 이야기하는 책입니다.


 

 

1장은 세상의 새로운 패러다임이 된 ESG에 대한 설명을 합니다. 어떻게 ESG가 대세가 되었는지, ESG 시대가 도래한 진짜 이유가 무엇인지 등을 설명합니다. 이 책에서는 특히 워라밸을 중시하고 조직보다 개인이 우선되며, 자유와 평등, 공정한 기회를 중시하는 MZ 세대가 사회 전면에 등장하면서 ESG의 파급 효과가 더욱 높아졌음을 꼽고 있죠. 이런 세대들의 활동으로 ESG 경영은 더욱 활발해지고 강력해질 것이란 전망을 해 주고 있습니다. 한국만의 제도 중 하나인 동반성장위원회와 공정거래위원회에 대해서도 설명해 주고 있죠.

2장에서는 어떻게 ESG가 비즈니스의 필수조건이 되었는지 보여줍니다. 해외 유수의 연기금들이 ESG 펀드를 조성하거나 ESG 평가 기준을 참고하여 투자를 진행하고 있습니다. 국민연금에서도 K-ESG를 수립하여 다양한 각도에서 기업을 분석하고 이를 투자에 참고하고 있죠. ESG 대출도 활발하게 이루어지고 있으며, 지속 가능경영보고서와 기업지배구조 보고서를 의무화하여 유가증권시장에 공시토록 하는 등 기업이 ESG를 신경 쓰지 않고는 자본시장에서 자금조달이 어려워지도록 만들고 있습니다.

저자는 ESG 도입이 시급한 기업으로 아직 준비가 미흡한 중견기업과 중소기업, 그리고 수출이 주 업무인 수출 기업들, 대기업과 신규 거래를 희망하는 기업들 등을 꼽고 있습니다. 특히 RE100, 기업에서 사용하는 전력의 100%를 2050년까지 재생에너지로 대처하고자 하는 제도 등은 우리에게 있어서 무역 장벽으로 적용함과 동시에 중요한 도전과제가 되어가고 있음도 널리 알려져 있는 사실입니다. 저자는 이런 부분에까지 꼼꼼하게 다루면서 ESG 경영의 중요성을 강조합니다.

 

 

3장에서는 ESG 비즈니스 모델링 및 경영 체계 수립에 대한 이야기를 합니다. ESG 비즈니스 모델을 만드는 절차로 저자는 1. 비즈니스 내 사회, 환경 영향을 분석하기 2. 더 깊게 가치사슬을 파악해 보기 3. 필연적인 문제와 모순에서 힌트 얻기 등을 꼽습니다. 그리고 이를 분석하는 과정에서 새로운 수익구조를 발견할 수 있을 것이라고 하죠. 저자는 주요 컨설팅 사례 등을 통해 ESG 경영을 하면서도 실제로 수익을 창출해 내는 다양한 사례들을 언급하면서, 이런 행동들이 기업에게도 유의미한 가치를 창출할 수 있음을 강조합니다.

'ESG 경영 체계 수립' 편은 이 책의 가장 돋보이는 부분으로 꼽고 싶습니다. ESG 대상 범위에서부터 시작하여 어떻게 전 직원에게 ESG 경영을 이르게 하는지, 이를 단계적으로 설명하고 전략을 수립하도록 해 주고 있는데 이 부분만 읽더라도 경영전략을 수립하는 데 큰 도움이 될 것 같습니다. 어떻게 시나리오를 수립하고 경영전략에 어느 정도까지 수용이 가능할지, 어떤 비전을 수립할 수 있는지, ESG 경영 자가 진단 미니 체크리스트 등 다양한 툴을 제공하면서 ESG 전략 수립을 도와주고 있습니다. 책을 다 읽지 않더라도 이 부분만큼은 꼭 읽었으면 하는 바람이네요.

4장은 당장 해결해야 할 ESG 리스크가 무엇인지, 5장은 한국형 ESG가 어떤 모습일지를 다루고 있습니다. 특히 한국형 ESG의 주요 체계도를 살피면 법률적, 제도적으로 어떤 점들이 갖춰져 있는지 알 수 있어 경영전략을 수립하는데 많은 도움이 될 것 같습니다.

ESG 경영에 고민이 많은 분들, ESG 경영을 전 사원에 이르기까지 체득시키고 싶은 경영진이라면 이 책이 많은 도움이 될 것으로 보입니다. 눈높이를 확 낮추고 하나부터 자세히 ESG에 대해 설명하고 있음은 물론이고, 앞으로 어떤 방법을 취해야 할지 구체적인 사례까지 들어가며 친절하게 설명해 주는 책은 그다지 흔치 않기에, 책의 가치가 더 높게 느껴집니다. 회사 경영진들에게 꼭 추천해 주고 싶은 책입니다.

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한줄평 (3건) 한줄평 총점 10.0

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평점5점
ESG 준비를 시작 하신다고요? 실무에서 필요한 내용들로 잘구성되어 있어서 도움됩니다
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s***h | 2022.01.15
구매 평점5점
막연한 트렌드가 아닌 실무자의 입장에서 풀어둔 책이라 좋았어요. 실용적인 책입니다!
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다******6 | 2022.01.03
구매 평점5점
중소기업 담당자 입장에서 아직 생소한 ESG경영에 대해 이해하기 쉽게 설명된 교재! 추천!
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YES마니아 : 골드 y***l | 2021.12.29
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