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품목정보
| 발행일 | 2022년 10월 21일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 336쪽 | 578g | 152*223*20mm |
| ISBN13 | 9791192504179 |
| ISBN10 | 1192504178 |
뉴미디어 트렌드 2023
: 새로운 시장을 폭발시킬 숨겨진 대중의 니즈를 읽어내라
샌드박스네트워크 데이터랩,노성산,박진경,김태홍 저
|
샌드박스스토리
|
2022년 10월 21일
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- 경제 top100 15주
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물론 이런 상황에서도 현실을 돌파하려는 혁신적 시도, 시장을 이기는 사례, 새롭게 떠오르는 트렌드는 존재합니다. 그러나 전체적인 분위기를 뒤집을 정도로 광범위하게 일어나고 있지는 않은 상황이죠. 다시 말해 트렌드가 새로운 비즈니스 기회로 쉽게 연결되지 않는다는 뜻입니다. 이런 상황에서 트렌드는 어떤 가치를 가질까요? 트렌드가 강할 때는 트렌드에 올라타는 것만으로도 이득을 볼 수 있지만 트렌드가 잠잠할 때는 그 아래 깔려 있는 ‘대중의 니즈’에 주목해야 합니다. 아직 모습을 드러내지 않은 그 니즈들은 시장이 활성화되면 가장 먼저 폭발하며 새로운 시장을 만들어낼 테니까요. 따라서 지금은 역동적으로 움직이는 단발적인 키워드보다는 ‘맥락’이 중요한 시점입니다.
--- p.9~10
이런 도전적인 변화들이 의미하는 것은 무엇일까? 바로 ‘1인 미디어’가 아니라 ‘1인 미디어 엔터테인먼트 기업’의 도래다. 이제 OTD는 일시적인 현상이 아닌 하나의 트렌드로 자리 잡았다. 인플루언서 마케팅 허브(Influencer Marketing Hub)에 따르면, 전 세계적으로 5,000만 명의 콘텐츠 크리에이터가 존재하며 이 중 200만 명은 10만 달러(약 1.3억 원) 이상의 소득을 얻고 있다고 한다. 또한 2021년에만 크리에이터 경제에 13억 달러(약 1.6조 원)의 투자가 이루어졌으며 2022년 크리에이터 경제의 규모도 약 1,040억 달러(약 130조 원)에 달한다고 추정했다. 크리에이터를 기반으로 하는 경제 생태계가 미래의 새로운 먹거리로 부상했음을 이러한 데이터를 통해 엿볼 수 있다.
--- p.103
최근 하이퍼리얼리즘이 더 각광받는 이유는 시대적인 요인도 한몫한다. 오프라인으로의 회귀가 시작되면서 인간관계에 대한 고민도 깊어지는데 하이퍼리얼리즘 콘텐츠를 재미있게 보면서 자연스럽게 해답을 얻어갈 수 있기 때문이다. 물론 지금은 하이퍼리얼리즘의 전성기지만 유사한 콘텐츠가 많아짐에 따라 이 트렌드 역시 식상해질 가능성이 크다. 그리고 신선한 콘텐츠에 대한 대중의 니즈는 계속될 것이다. 결국 중요한 것은 지금 하이퍼리얼리즘이 대세 트렌드라는 사실 자체가 아니다. 여기서 우리가 얻어야 할 인사이트는 ‘사람들이 왜 지금 하이퍼리얼리즘에 이토록 열광하는지’에 대해 제대로 아는 것이다. 그래야 시대와 대중의 니즈에 맞게 보다 더 진화된 하이퍼리얼리즘으로 지금의 관심을 이어갈 수 있다.
--- p.165
2023년의 리본세대는 결코 ‘올드하지’ 않다. 그들은 은퇴했지만 아직 생기가 넘치고, 자신을 위해 쓸 돈과 시간적 여유가 충분하다. 경제 성장기와 IMF를 모두 경험했기 때문에 위기에 강한 맷집과 노련함도 갖고 있다. 따라서 경기가 침체될수록 리본세대가 가진 파워는 더 주목받게 될 것이며, 소비의 새로운 축으로 자리할 것이다. 기업 또한 이러한 흐름을 빠르게 읽어내어 리본세대를 위한 서비스와 상품을 쏟아낼 가능성이 높다.
--- p.222
사람은 미디어의 영향을 받으며 동시에 미디어에 영향을 준다. 그러므로 나의 잠재 고객에 대해 잘 알고 싶다면 뉴미디어를 면밀히 살펴보는 것이 가장 쉽고도 가장 좋은 방법이다. 인스타그램을 보면 사람들이 무엇을 입고, 먹고, 마시고, 어디에 방문하는지 알 수 있다. 유튜브를 보면 사람들이 어떤 키워드에 관심이 많은지, 상권의 크기가 얼마나 되는지 유추할 수 있다. 나의 제품 혹은 경쟁사의 제품을 사용하는 고객이 어떤 하루를 보내고 있는지 안다면, 이미 답은 손에 쥐고 있는 것이 아닐까?
--- p.277
이전에는 창작자가 제작하고 시청자는 소비만 하는 단방향 구조였으나, 지금은 창작자와 수용자가 서로 영향을 주고받은 양방향 구도로 바뀌었다. 즉, 콘텐츠가 소비되고 끝나는 것이 아니라 그것이 요약되어 리뷰 콘텐츠로 만들어지기도 하고 특정 장면이 짤방으로 생성돼 커뮤니티에 돌아다니기도 한다. 다양한 관점과 해석을 바탕으로 한 수많은 2차 창작물들 역시 생겨나고 있다. 다시 말해 시청자가 콘텐츠 소비자인 동시에 생산자로서 참여하는 것이다. 과거의 단방향 방식으로 콘텐츠를 창작하면 안 되는 이유가 바로 여기에 있다.
--- p.9~10
이런 도전적인 변화들이 의미하는 것은 무엇일까? 바로 ‘1인 미디어’가 아니라 ‘1인 미디어 엔터테인먼트 기업’의 도래다. 이제 OTD는 일시적인 현상이 아닌 하나의 트렌드로 자리 잡았다. 인플루언서 마케팅 허브(Influencer Marketing Hub)에 따르면, 전 세계적으로 5,000만 명의 콘텐츠 크리에이터가 존재하며 이 중 200만 명은 10만 달러(약 1.3억 원) 이상의 소득을 얻고 있다고 한다. 또한 2021년에만 크리에이터 경제에 13억 달러(약 1.6조 원)의 투자가 이루어졌으며 2022년 크리에이터 경제의 규모도 약 1,040억 달러(약 130조 원)에 달한다고 추정했다. 크리에이터를 기반으로 하는 경제 생태계가 미래의 새로운 먹거리로 부상했음을 이러한 데이터를 통해 엿볼 수 있다.
--- p.103
최근 하이퍼리얼리즘이 더 각광받는 이유는 시대적인 요인도 한몫한다. 오프라인으로의 회귀가 시작되면서 인간관계에 대한 고민도 깊어지는데 하이퍼리얼리즘 콘텐츠를 재미있게 보면서 자연스럽게 해답을 얻어갈 수 있기 때문이다. 물론 지금은 하이퍼리얼리즘의 전성기지만 유사한 콘텐츠가 많아짐에 따라 이 트렌드 역시 식상해질 가능성이 크다. 그리고 신선한 콘텐츠에 대한 대중의 니즈는 계속될 것이다. 결국 중요한 것은 지금 하이퍼리얼리즘이 대세 트렌드라는 사실 자체가 아니다. 여기서 우리가 얻어야 할 인사이트는 ‘사람들이 왜 지금 하이퍼리얼리즘에 이토록 열광하는지’에 대해 제대로 아는 것이다. 그래야 시대와 대중의 니즈에 맞게 보다 더 진화된 하이퍼리얼리즘으로 지금의 관심을 이어갈 수 있다.
--- p.165
2023년의 리본세대는 결코 ‘올드하지’ 않다. 그들은 은퇴했지만 아직 생기가 넘치고, 자신을 위해 쓸 돈과 시간적 여유가 충분하다. 경제 성장기와 IMF를 모두 경험했기 때문에 위기에 강한 맷집과 노련함도 갖고 있다. 따라서 경기가 침체될수록 리본세대가 가진 파워는 더 주목받게 될 것이며, 소비의 새로운 축으로 자리할 것이다. 기업 또한 이러한 흐름을 빠르게 읽어내어 리본세대를 위한 서비스와 상품을 쏟아낼 가능성이 높다.
--- p.222
사람은 미디어의 영향을 받으며 동시에 미디어에 영향을 준다. 그러므로 나의 잠재 고객에 대해 잘 알고 싶다면 뉴미디어를 면밀히 살펴보는 것이 가장 쉽고도 가장 좋은 방법이다. 인스타그램을 보면 사람들이 무엇을 입고, 먹고, 마시고, 어디에 방문하는지 알 수 있다. 유튜브를 보면 사람들이 어떤 키워드에 관심이 많은지, 상권의 크기가 얼마나 되는지 유추할 수 있다. 나의 제품 혹은 경쟁사의 제품을 사용하는 고객이 어떤 하루를 보내고 있는지 안다면, 이미 답은 손에 쥐고 있는 것이 아닐까?
--- p.277
이전에는 창작자가 제작하고 시청자는 소비만 하는 단방향 구조였으나, 지금은 창작자와 수용자가 서로 영향을 주고받은 양방향 구도로 바뀌었다. 즉, 콘텐츠가 소비되고 끝나는 것이 아니라 그것이 요약되어 리뷰 콘텐츠로 만들어지기도 하고 특정 장면이 짤방으로 생성돼 커뮤니티에 돌아다니기도 한다. 다양한 관점과 해석을 바탕으로 한 수많은 2차 창작물들 역시 생겨나고 있다. 다시 말해 시청자가 콘텐츠 소비자인 동시에 생산자로서 참여하는 것이다. 과거의 단방향 방식으로 콘텐츠를 창작하면 안 되는 이유가 바로 여기에 있다.
--- p.329
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