확장메뉴
주요메뉴


닫기
사이즈 비교
소득공제 베스트셀러
왜 리더인가

왜 리더인가

: 반세기 경영 끝에 깨달은 마음의 법칙

[ 양장 ] 이나모리 가즈오 성공 3부작이동
리뷰 총점9.3 리뷰 27건 | 판매지수 19,086
베스트
경영 48위 | 국내도서 top100 2주
정가
16,000
판매가
14,400 (10% 할인)

품목정보

품목정보
발행일 2021년 05월 12일
판형 양장?
쪽수, 무게, 크기 224쪽 | 380g | 133*195*20mm
ISBN13 9791130635873
ISBN10 1130635872

이 상품의 태그

세이노의 가르침

세이노의 가르침

6,480 (10%)

'세이노의 가르침' 상세페이지 이동

역행자 확장판

역행자 확장판

17,550 (10%)

'역행자 확장판' 상세페이지 이동

모든 삶은 흐른다

모든 삶은 흐른다

15,120 (10%)

'모든 삶은 흐른다' 상세페이지 이동

불편한 편의점

불편한 편의점

12,600 (10%)

'불편한 편의점' 상세페이지 이동

물고기는 존재하지 않는다

물고기는 존재하지 않는다

15,300 (10%)

'물고기는 존재하지 않는다' 상세페이지 이동

데일 카네기 인간관계론 (무삭제 완역본)

데일 카네기 인간관계론 (무삭제 완역본)

10,350 (10%)

'데일 카네기 인간관계론 (무삭제 완역본)' 상세페이지 이동

자본주의

자본주의

15,300 (10%)

'자본주의' 상세페이지 이동

불편한 편의점 2

불편한 편의점 2

12,600 (10%)

'불편한 편의점 2' 상세페이지 이동

부자의 그릇

부자의 그릇

13,500 (10%)

'부자의 그릇' 상세페이지 이동

타이탄의 도구들 (블랙 에디션)

타이탄의 도구들 (블랙 에디션)

16,200 (10%)

'타이탄의 도구들 (블랙 에디션)' 상세페이지 이동

데일 카네기 자기관리론

데일 카네기 자기관리론

10,350 (10%)

'데일 카네기 자기관리론' 상세페이지 이동

꿀벌의 예언 2

꿀벌의 예언 2

15,120 (10%)

'꿀벌의 예언 2' 상세페이지 이동

만일 내가 인생을 다시 산다면

만일 내가 인생을 다시 산다면

15,480 (10%)

'만일 내가 인생을 다시 산다면' 상세페이지 이동

비가 오면 열리는 상점

비가 오면 열리는 상점

15,120 (10%)

'비가 오면 열리는 상점' 상세페이지 이동

꿀벌의 예언 1

꿀벌의 예언 1

15,120 (10%)

'꿀벌의 예언 1' 상세페이지 이동

회복탄력성

회복탄력성

13,320 (10%)

'회복탄력성' 상세페이지 이동

부의 추월차선 (10주년 스페셜 에디션)

부의 추월차선 (10주년 스페셜 에디션)

15,750 (10%)

'부의 추월차선 (10주년 스페셜 에디션)' 상세페이지 이동

레버리지

레버리지

16,200 (10%)

'레버리지' 상세페이지 이동

[예스리커버] 도파민네이션

[예스리커버] 도파민네이션

16,200 (10%)

'[예스리커버] 도파민네이션' 상세페이지 이동

지적 대화를 위한 넓고 얕은 지식 1

지적 대화를 위한 넓고 얕은 지식 1

14,400 (10%)

'지적 대화를 위한 넓고 얕은 지식 1' 상세페이지 이동

책소개 책소개 보이기/감추기

MD 한마디

『왜 일하는가』를 잇는 금세기 최후의 경영 바이블! 전 세계 500만 직장인의 삶을 바꾼 『왜 일하는가』의 저자이자 살아 있는 ‘경영의 신’ 이나모리 가즈오. 이번 책에서 그는 모든 성공과 실패를 가르는 미세한 차이는 바로 리더의 ‘마음’에 있다고 말한다. 아흔의 문턱에서 인생 최후에 바라본 인간 마음의 저력이란 과연 무엇일까? - 경제경영 MD 강현정

목차 목차 보이기/감추기

마지막 질문을 던지며_ 당신의 마음에는 무엇이 들어 있는가

첫 번째 질문: 진아
“당신의 마음은 무엇을 끌어당기는가?”


격_ 왜 어떤 리더는 금세 사라지고, 어떤 리더는 영원히 존재하는가
그릇_ 무엇이 마음을 움직이는가
힘_ 당신의 진아는 우주와 닿아 있는가
업_ 리더의 마음은 무엇으로 이루어져 있는가
혼_ 무엇이 본능을 압도하는가
운명_ 마음이라는 정원을 어떻게 가꿀 것인가
동기_ 나만을 위한 일인가, 모두를 위한 일인가

두 번째 질문: 조화
“타인을 위한 마음은 어떻게 다시 돌아오는가?”


타력_ 기꺼이 먼저 죽을 각오가 되어 있는가
이타_ 사업의 성공은 언제 결정되는가
선_ 우주에는 이타의 바람이 분다
인력_ 마음이 부르지 않는 일은 일어나지 않는다
선용_ 우주가 지닌 거대한 두 힘
절도_ 그것은 신이 허락하지 않습니다

세 번째 질문: 투지
“강한 마음을 어떻게 끝까지 유지할 것인가?”


저력_ 고결하게, 강인하게, 그리고 한결같이
기세_ 성공을 의심하는 사람에게 성공이 찾아올 리 없다
염원_ 정말 강한 리더는 소리가 없다
확신_ 미래를 믿고 나아가면 ‘신의 속삭임’이 들린다
돌파_ 리더라면 일 앞에서 좀 더 난폭해져야 한다

네 번째 질문: 도리
“인간으로서 옳은 일을 하고 있는가?”


응전_ 옳다고 생각한다면 다시 가서 싸우라
역경_ 당신이 아니면 누가 그 말을 하겠는가
신념_ 리더는 팔다리가 뜯겨나가도 옳은 일을 해야 한다
공감_ 나는 철학이 없는 사람과는 함께 일하지 않는다
재건_ 마음에 닿지 않으면 아무것도 바뀌지 않는다

다섯 번째 질문: 근본
“이 모든 것을 어떤 토대 위에 쌓을 것인가?”


항복_ 절대 무너지지 않는 방법
실패_ 재난은 기꺼이 받아들이고 행운은 신중히 받아들인다
정진_ 내가 60년간 한 번도 빠뜨리지 않고 되뇌는 한마디
무심_ 삶의 모든 기회와 위기는 이미 내 마음속에 들어 있었다
인연_ 인생은 만남의 축적이다

마지막 질문을 마치며_ 오직 성공만 생각하고 성공할 것처럼 행동하라

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

인생에서 일어나는 모든 일은 자신의 마음이 끌어당긴 것입니다. 필름에 촬영된 영상을 영사기가 그대로 스크린에 비추듯이, 인간의 마음 역시 자신이 그린 그림을 현실에 그대로 재현합니다. 이는 세상을 움직이는 절대 법칙이자 모든 일에 예외 없이 적용되는 진리입니다.
--- p.24, 「마지막 질문을 던지며」 중에서

태초의 우주에서부터 움트기 시작한 이 엄청난 에너지는 현실은 물론 과거와 미래까지 바꾸는 힘이 있어 자연스레 좋은 일을 불러들여 그 행위자를 성공으로 인도한다. 무엇이든 좋은 방향으로 이끌고자 하는 긍정적인 소망, 타인과 세상을 행복하게 하려는 아름다운 마음을 지닐 때 비로소 우주의 기운은 그 마음에 깊이 동조하고 공감하여 저절로 모든 일이 좋은 방향으로 조금씩 기우는 것이다.
--- p.47, 「첫 번째 질문: “당신의 마음은 무엇을 끌어당기는가?”」 중에서

수천 명이 넘는 종업원을 거느린 조직의 경영자라면 최악의 상황에서도 분노에 휩싸여 적과 아귀다툼을 벌여선 안 된다. 고요하고 담대하게 문제의 한복판을 지나갈 줄 알아야 한다. 상대를 넘어뜨리려고 생각하는 순간 자신의 마음도 더러워진다. 근거 없이 남을 비방하는 사람들은 그냥 내버려두면 그에 상응하는 처벌을 받기 마련이다. 동조하거나 대항하지 않으면 그들은 머지않아 조용히 사라질 것이다. 마음이 부르지 않으면 그 어떤 일도 일어나지 않는다. 실수할 수 있다. 실패할 수도 있다. 그러나 그것에 마음을 빼앗겨선 안 된다. 어떤 상황에서도 휘청거리지 않고 마음을 잘 간수하는 것, 이것이 리더가 가장 먼저 갖춰야 할 태도다.
--- p.99, 「두 번째 질문: “타인을 위한 마음은 어떻게 다시 돌아오는가?”」 중에서

실력이 아무리 뛰어나도 기세가 없다면 성공에 닿을 확률은 낮아진다. 반대로 상황이 아무리 안 좋아도 기세만 있다면 얼마든지 뚫고 나갈 수 있다. 마음이 부르지 않는 일은 일어나지 않는다. 마찬가지로, 마음이 부르는 일은 언젠가는 반드시 일어난다. ‘아마 지금 당장 성공하는 건 무리일 거야… 일단 이번엔 포기하고 다음 기회를 노리는 게 현실적이겠지?’ 성공을 의심하고, 실패에 더 큰 무게를 두는 사람에게 성공이 일어날 리 없다. 그리고 늘 성공만 생각하고 의심의 여지없이 성공할 것이라고 믿는 사람에게 성공이 일어나지 않을 리 없다. 어떤 일이든 무조건 해내겠다는 투지, 즉 바위를 부술 것만 같은 기세야말로 성공의 전제 조건이다.
--- p.124, 「세 번째 질문: “강한 마음을 어떻게 끝까지 유지할 것인가?”

나는 언제나 나비의 날갯짓에도 흔들릴 만큼 위태로웠고, 버거운 중책에 짓눌려 으스러질 것만 같았다. 그래서였을까? 나는 그 불안을 잠재우기 위해 늘 시공이 바뀌어도 변하지 않는 ‘확실한 것’을 추구했다. 그러한 고뇌의 결론은 바로 ‘사람의 마음’이었다. 돈도, 명예도, 권력도, 인기도 언젠가는 허물어진다. 하지만 사람의 마음이란 거기에 사람이 있는 한 사라지지 않는다. 그래서 나는 사람의 마음을 기본 토대에 두고 경영을 해나가자는 소신을 세웠다.
--- p.170, 「네 번째 질문: “인간으로서 옳은 일을 하고 있는가?”」 중에서

행운은 어떻게 받아들여야 할까? 수십 년간 나와 일했던 교세라의 한 중역은 내가 젊은 시절부터 “겸허한 마음은 부적과 같다”라는 말을 자주 했다고 알려줬다. 타인에게는 물론이고 자신에게도, 또한 자신을 둘러싼 환경과 상황에도 언제나 겸허한 마음을 잊지 않고 겸손하게 살아갈 수 있도록 자신을 다스리는 일은 대단히 중요하다. 일이 조금 잘되어 간다고 해서 주위 사람들이 추어올리면 금세 마음이 해이해져 마치 실이 끊어진 연처럼 한없이 붕붕 떠다니는 게 우리 인간의 본성이다. 인생의 길을 잘못 내딛는 원흉이 되는 것은 실패나 좌절이 아니었다. 사람을 몰락시키는 것은 늘 성공과 칭찬이었다.
--- p.194, 「다섯 번째 질문: “이 모든 것을 어떤 토대 위에 쌓을 것인가?”」 중에서

크든 작든 불행은 모두 자신의 마음이 만들어냅니다. 시도 때도 없이 불평불만을 일삼는 마음이 불행을 불러들이는 것입니다. 삶의 경영도, 회사의 경영도 마찬가지입니다. 불행하다는 불평과 불만이 진짜 불행을 부르고, 실패할지도 모른다는 두려움이 진짜 실패를 부릅니다.
--- p.220, 「마지막 질문을 마치며」 중에서

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

★ LS그룹 구자열 회장, 우아한형제들 김봉진 의장이 가장 신뢰하는 경영 바이블 ★

“나는 늘 위태로웠고 불안했다. 가진 것 하나 없는 내가 의지할 수 있는 것은 오직 ‘마음’뿐이었다.
돈도, 명예도, 인기도 언젠가는 반드시 허물어진다. 하지만 사람의 마음이란 영원히 사라지지 않는다.
그래서 나는 마음을 토대에 두고 회사를 이끌어나가겠다고 다짐했다.”

“왜 어떤 리더는 기어코 목표를 달성하고,
어떤 리더는 끝내 실패하는가?”
60년간 경영자의 자리에서 바라본 리더의 자격, 리더의 마음


사람들은 흔히 ‘모든 일은 마음먹기에 달렸다’라고 말하면서도, 정작 고난과 역경이 닥치면 ‘내가 해낼 수 없는 일’이라며 단념하고 만다. 심지어 수많은 종업원의 미래를 책임진 리더들조차 어떤 일을 시작하기도 전에 ‘할 수 있는 일’과 ‘할 수 없는 일’을 나눠놓고 접근한다. 60여 년을 경영 최전선에서 복무하며 수많은 리더를 관찰한 이나모리 가즈오 회장은, 갖은 난관 앞에서 책임을 회피하거나 남을 탓하다 결국 자리에서 물러나는 리더들을 볼 때마다 늘 안타까웠다. ‘왜 어떤 리더는 기어코 목표를 달성하고, 어떤 리더는 끝내 목표를 달성하지 못하는가?’ 2011년 국내에 출간되어 30만 부가 팔린 ??왜 일하는가?? 이후 10여 년간 치열한 비즈니스 현장에서 겪은 깨달음을 집대성한 이번 책에서 그는 모든 성공과 실패를 가르는 미세한 차이는 바로 리더의 ‘마음’에 있었다고 말한다.
어린 시절, 친척 집에 머물던 소년 이나모리 가즈오는 폐결핵에 걸린 숙부와 숙모로부터 병이 옮을까봐 와들와들 떨며 하루하루를 보냈다. 하지만 함께 지내던 아버지와 친형은 감염 따위는 조금도 두려워하지 않고 간병에 나섰다. 그런데 공교롭게도 두려움에 휩싸여 방 안에 꽁꽁 숨은 이나모리 가즈오는 결핵의 마수에 걸려 죽음의 공포에 신음했고, 병에 의연했던 다른 가족들은 마치 재앙의 총알을 빗겨난 사람들처럼 멀쩡했다.
“어떤 재난이든 그것을 끌어당기는 마음이 있기 때문에 일어난다. 마음이 부르지 않는 일은 그 어떤 일도 일어나지 않는다. 현실이 사람의 마음과 태도를 만드는 것이 아니라, 마음이 현실을 만들고 움직여나가는 것이다.”
이때 깨달은 한 조각 진실은 그가 훗날 세계인의 존경을 받는 경영자가 되기까지 한시도 잊지 않고 마음속에 간직한 철학이 된다. 혹시 당신도 실패의 두려움에 압도되어 성공을 의심하고 있진 않은가? 불안과 혼란 속에서 당당했던 초심을 잊진 않았는가? 그런 당신에게 이나모리 가즈오는 분명하게 말한다. “성공을 의심하는 사람에게 성공이 찾아올 리 없다. 오직 성공만 생각하고, 성공할 것처럼 행동하라!”

“리더의 마음은 어떻게 조직에 퍼져
성공의 방아쇠를 당기는가?”
지방 중소기업을 ‘세계 100대 기업’으로 도약시킨 급성장의 토대


60여 년 전 자본금 3000만 원으로 대기업에 부품을 납품하는 사업을 처음 시작한 그는, 무작정 찾아간 회사에서 문전박대를 당하기 일쑤였다. “당신네 같은 작은 회사에 부품 의뢰를 맡길 수는 없습니다.” 그가 월급을 받는 평범한 직장인이었다면 적당히 타협을 하거나 나중을 기약할 수도 있었을 것이다. 하지만 그의 뒤에는 함께 젊음을 바쳐 회사를 일군 동료들이 있었고, 당장 갚아야 할 채무가 기다리고 있었다. 순간의 모멸을 참아내면 자신의 마음만 다치는 것에서 끝나지만, 이대로 몸을 돌려 물러서면 그를 믿고 기다릴 직원들의 마음까지 무너져 내릴 것이기에 그는 상처 난 마음으로 하루하루를 견뎠다.
직원 수십 명에 불과했던 교세라가 세계적인 기업으로 발돋움한 계기는 글로벌 기업 IBM으로부터 엄청난 양의 컴퓨터 부품 제작을 수주한 일이었다. 하지만 당시 교세라가 지닌 기술력과 설비로는 그 정도 물량의 부품을 양산하기는커녕 시제품을 개발할 역량조차 갖추지 못했다. 그는 직원들과 피를 토해가며 밤을 새워 제품 개발에 몰두했고, 수차례의 불량 판정에도 불구하고 끝내 IBM이 요구하는 까다로운 사양을 충족시켜 무려 2000만 개의 부품을 추가 수주하는 데 성공한다. 무엇이 자본금 3000만 원의 지방 중소기업을 이런 엄청난 성공으로 인도한 걸까? 이나모리 가즈오가 고백하는 성공의 비결은 단순하다. “위기를 넘기는 건 인재도, 돈도, 기술도 아니었다. 가장 중요한 것은 사람의 마음이다. 서릿발 같이 단단한 리더의 마음은 순식간에 주변에 퍼져 거대한 파장을 일으키고, 회사는 바로 그 힘으로 성장한다.”

“당신은 어떤 리더인가?
당신의 마음은 폭풍 속에서도 고요한가?”
불안한 시대를 건너는 오늘의 리더들이 정면으로 맞서야 할 질문


스티브 잡스, 일론 머스크, 에릭 슈밋. 위대한 경영자는 많지만, 일을 대하는 관점과 태도를 변화시킨 경영자는 흔치 않다. 저자의 전작 『왜 일하는가』가 매일 아침 힘겹게 일어나 일터에 나가야 하는 이유를 치열하게 묻고 따진 책이라면, 『왜 리더인가』는 거기서 한걸음 더 나아가 누군가를 이끌고 세상에 없던 일을 새롭게 벌이려는 리더가 갖추어야 할 마음의 힘을 다루는 책이다. 그가 지난 반세기 넘게 온몸으로 증명해낸 마음의 저력을 우리도 깨달을 수 있다면, 벼랑 끝에 매달린 것 같은 불안과 위기 속에서도 흔들리지 않고 성공을 향해 나아갈 수 있지 않을까?
“바뀐 것은 마음가짐뿐이었다. 마음의 방향을 바꿨을 뿐인데 그 순간 나를 둘러싼 상황이 거짓말처럼 완전히 달라졌다.” 그가 아흔의 문턱에 쓴 이 책에는, 내일이 두렵고 오늘이 불안한 한국의 무수한 리더들이 경험했을법한 초조함과 성공에 대한 갈증이 고스란히 담겨 있다. 그리고 눈에 보이지 않는 불안을 떨치고자 그가 어떻게 마음을 단련했는지, 그 결과 일과 인생이 어떻게 거짓말처럼 변화되었는지 적혀 있다. 시작할 당시의 패기와는 달리 여전히 깜깜한 터널 속에 갇혀 출구가 보이지 않는 창업가라면, 위로는 상사의 압박과 아래로는 팀원들과의 소통 문제로 자신의 능력이 한없이 부족하다고 자책하는 중간관리자라면, 직원들에게 일과 사업의 비전을 제시할 수 없어 고민이 깊은 CEO라면, 마음의 힘만으로 세상에 우뚝 선 저자의 살아 있는 경험이 단단한 위로와 희망이 될 것이다.

추천평 추천평 보이기/감추기

“반세기 이상 기업 현장을 진두에서 지휘해온 그가 리더의 자격으로 ‘마음의 정진(精進)’을 꼽은 이유는 무엇일까? 이 책을 통해 그 답과 함께 마음의 힘으로 위기를 돌파하는 방법을 배워보라.”
- 구자열 (LS그룹 회장)
“이나모리 가즈오 회장의 동양철학적 접근법은 미국 스타트업의 성공 방정식만 찾는 창업가들에게 또 다른 형태의 울림을 준다.”
- 김봉진 (우아한형제들 의장)

회원리뷰 (27건) 리뷰 총점9.3

혜택 및 유의사항?
기업을 성공으로 이끄는 경영비결은? 내용 평점5점   편집/디자인 평점5점 스타블로거 : 수퍼스타 눈* | 2021.05.21 | 추천8 | 댓글0 리뷰제목
27살이 되던 해에 자본금 3천만 원을 가지고 창립한 세라믹 관련 기업 교세라를 세계 100대 기업의 반열에 올린 이나모리 가즈오 회장이 펴낸 <왜 일하는가>에서는 젊은이들이 창업의 동기를 일깨우는 계기가 되었을 것입니다.   창업보다 어려운 것이 사세(社勢)를 유지하는 것이고, 그보다 더 어려운 것이 사세를 키워가는 일이라 생각합니다. 창업의 동기를 부여하였으니 회;
리뷰제목

27살이 되던 해에 자본금 3천만 원을 가지고 창립한 세라믹 관련 기업 교세라를 세계 100대 기업의 반열에 올린 이나모리 가즈오 회장이 펴낸 왜 일하는가에서는 젊은이들이 창업의 동기를 일깨우는 계기가 되었을 것입니다.

 

창업보다 어려운 것이 사세(社勢)를 유지하는 것이고, 그보다 더 어려운 것이 사세를 키워가는 일이라 생각합니다. 창업의 동기를 부여하였으니 회사를 어떻게 키워나갈 것인가에 대한 비결도 가르쳐야겠다는 생각에서 내놓은 책이 왜 리더인가라는 생각이 들었습니다.

 

반세기 경영 끝에 깨달은 마음의 법칙이라는 부제에서 얻는 느낌은 두 가지입니다. 먼저 교세라를 창립하여 이끌어오면서 끊임없이 스스로를 바꾸어가면서 성공적인 경영인으로 자리매김해오는 과정을 정리한 것 같다는 생각입니다. 두 번째는 경영 일선에서 물러나 회고해보니 그때는 이렇게 했어야 좋았을 것이라고 생각하게 된 것 같다는 것입니다.

 

저자가 제안한 경영을 잘 하기 위한 법칙 가운데는 불교의 영향을 받은 듯한 분위기가 물씬 풍겨 나옵니다. 아마도 1997년 경영 일선에서 물러난 뒤에 불가에 귀의했다는 부분을 읽으면서 이해가 되었습니다. 그렇기 때문에 저의 두 번째 생각이 어느 정도는 맞을 수도 있겠다 싶습니다.

 

리더십에 대한 이야기를 본격적으로 풀어내기 전에 아마도 현장을 지키던 시절이 모습을 담은 듯한 사진들이 이어지는데, 사진 속에는 짧게 요약된 성공의 비결을 담았습니다. 그 가운데 인상적인 구절이 있습니다. “돌이켜보니 위기를 넘기고 사업을 키우는 건 인재도, 돈도, 능력도 아니었다. 가장 중요한 것은 사람의 마음이었다.” 조직의 성패를 가름하는 것은 지도자의 역량이라는 이야기고 보면, 결국 리더의 능력에 달린 것이라고 이해할 수 있겠습니다. 그 지도자의 능력이 어디에서 나오느냐 하는 핵심에 대하여 저자는 마음’, 즉 지도자의 철학이 무엇인가 하는데 달렸다는 것이라 생각합니다.

 

저자는 마음이라는 화두를 두고 모두 여섯 가지의 질문을 읽는 이에게 던집니다. 재미있는 것은 여섯 가지 질문 가운데 마지막 질문, ‘당신의 마음에는 무엇이 들어있는가를 들어가는 글의 제목으로 삼았다는 것입니다. 나머지 다섯 가지 질문들에는 몇 가지의 주제어를 두어 세부사항에 대한 질문을 하고, 답을 주기도 합니다.

 

첫 번째 질문은 진아를 화두로 한 당시의 마음을 무엇을 끌어당기는가?’, 두 번째 질문은 조화를 화두로 한 타인을 위한 마음은 어떻게 다시 돌아오는가?’, 세 번째 질문은 투지를 화두로 한 강한 마음을 어떻게 끝까지 유지할 것인가?’, 네 번째 질문은 도리를 화두로 한 인간으로서 옳은 일을 하고 있는가?’, 다섯 번째 질문은 근본을 화두로 이 모든 것을 어떤 토대 위에 쌓을 것인가등입니다.

 

요즈음 저는 태어났을 때부터 지금까지 제가 살았던 집과 동네를 중심으로 추억여행을 하고 있습니다. 흥미로운 것은 추억도 소환하여 반추하지 않으면 엷어지면서 결국은 소멸된다는 것입니다. 그리도 소환한 추억을 곱씹다 생각한 것들이 더해서 기억된다는 것입니다. 기억이 정확한 것이 아니라 어느 정도는 변조도 가능하다는 것입니다.

 

저자도 교세라를 창업하여 경영이라는 것을 처음 시작할 때를 회상해보니 스스로 경영자에 어울리는 인격을 갖추었다고 할 수 없더라고 했습니다. 스스로를 변화시켜 나아가는 것, 이것이 지도자가 갖추어야 할 가장 중요한 덕목이 아닐까 싶습니다. 또한 끊임 없이 새로운 것을 배우고 익히고, 변화하는 상황을 제대로 파악하고 대응하는 것이 지도자의 능력이라 할 것 같습니다.

 

경영의 신이라 불리는 분이 좋은 경영의 핵심이라 할 비결을 아주 쉬운 말로 적고 있어서 읽는 흐름도 유연하고, 쉽게 이해되는 책읽기였습니다.

8명이 이 리뷰를 추천합니다. 공감 8 댓글 0
포토리뷰 경영의 신인 이나모리 가즈오가 60년 동안 되뇐 성공의 주문 내용 평점5점   편집/디자인 평점5점 새*이 | 2021.06.20 | 추천6 | 댓글0 리뷰제목
"오직 성공만 생각하고, 성공할 것처럼 행동하라. 마음이 무너지지 않으면 그 무엇도 무너지지 않는다."   이나모리 가즈오는 성공한 경영인으로 리더가 어떤 마음으로 일해야 하는지가 궁금하여 서평단 신청을 하게 되었다.   이나모리 가즈오는 경영의 신으로 일컬어진다. 일본의 대기업 교세라의 창업자로 27세에 자본금 3,000만원으로 시작하여 연 매출 16조;
리뷰제목

"오직 성공만 생각하고, 성공할 것처럼 행동하라. 마음이 무너지지 않으면 그 무엇도 무너지지

않는다."

 

이나모리 가즈오는 성공한 경영인으로 리더가 어떤 마음으로 일해야 하는지가 궁금하여

서평단 신청을 하게 되었다.

 

이나모리 가즈오는 경영의 신으로 일컬어진다. 일본의 대기업 교세라의 창업자로 27세에

자본금 3,000만원으로 시작하여 연 매출 16조원, 종업원 7만명 규모의 글로벌 기업으로

성장시켰으며 77세의 나이에 일본 수상의 간절한 청으로 파산 위기에 몰린 일본항공(JAL)

회장 자리에 취임해 8개월 만에 24조 원의 부채를 청산하고 흑자로 돌려세웠다. 

이나모리 가즈오는 경영의 신으로 일본항공을 일으켜세운 경영인이다. 파산 위기의 회사를

살리는것은 창업해서 회사를 키우는 것보다 더 어렵다고 생각한다. 기존에 일하던 직원들이

가진 패배주의와 보신주의를 깨쳐야 하기 때문이다. [왜 일하는가]를 2009년에 출간하여 일의

의미에 대하여 이야기했다면 이번 책은 '리더는 어떤 마음으로 일해야 하는가' 를 이야기한다.

 
 

리더의 마음가짐으로 처음 보는 용어가 등장한다.

[진아 : 인간 내면의 가장 깊숙한 곳에 위치(진정한 자아)] - 가장 순수하고 아름다운 영역

대가 없는 선한 영향을 무한히 끼치려는 우주의 의지를 닮으려 꾸준히 노력하는 일이야말로

인간 앞에 주어진 인생의 참된 목적이다. 여기에 자신에 대한이 아닌 '타인에 대한 선한 영향'을

이야기한다. 이기심이 아닌 이타심을 통해 선한 영향을 끼치면 사업이 성공한다는 것이다. 

 

실수할 수 있다. 실패할 수도 있다. 그러나 그것에 마음을 빼앗겨선 안 된다. 어떤 상황에서도 

휘청거리지 않고 마음을 잘 간수하는 것, 이것이 리더가 가장 먼저 갖춰야 할 태도다.  (P.99)

이타심과 더불어 리더가 갖춰할 할 덕목으로 위기의 순간에도 흔들리지 않고 마음을 간수해야

한다는 것이다. 위기의 순간이 오면 불안한 마음이 깃들게 된다. 그럼에도 성공을 의심하지 않고

정진하는 태도가 요구되는 것이다. 긍정의 힘이라고 할 수 있겠다. 

'긍정' 역시 성공을 이야기하는 책들에서 공통적으로 나온다. 

 

'끝없는 욕망' 보다 '만족할 줄 아는 절제'가 생존에 더 유리하다는 것. (P.107)

먹을 것이 있어도 계속 사냥하는 것이 아니라 배가 부르면 절제를 하는 자연의 이치를 실행해야

한다. 혼자만 생각하는 이기심이 아닌 이타심을 가지고 함께 나아가야 한다. 나만 잘 되면 좋을 

것 같지만 나 혼자 살아 있고 다른 사람이 모두 죽으면 행복할까? 

 

'정말 간절하게 해내고 싶은 일이 있다면, 무례하고 난폭하다는 소리를 들을지언정 과감하게 

일의 한복판에 뛰어들어야 한다.

해내야 할 일이 있다면 치열하게 고민하고 싸워서 옳은 방향으로 나가야 한다. 세상에 반대하는

사람의 반대하는 이유도 분명히 있다. 싸움을 싫어하면 자신이 옳다고 생각해도 남의 의견을

따르는 경우가 있다. 또는 굳이 내가 나서지 않아도 남이 해주겠지 라는 생각이 끼어들 때도

있다. 중요한 것은 어떤 방향이 회사 전체적으로 좋은 방향인가? 하는 것이다. 

 

'어떤 일이든 감사하는 마음'으로 대하는 것 : 감사하는 마음이 좋은 영향력을 행사하게 된다.

불만만 이야기하는 것보다 세상에는 감사할 일이 많다. 밝고 건강하게 자라주는 아이들에게도

감사하고 책을 읽을 수 있는 시간도 감사하다. 예전의 부정적인 인식이 지금은 많이 나아지긴

했지만 다시 예전으로 돌아가는 것은 한 순간이다. 

 

'재난을 대처하는 가장 지혜로운 자세는 그것을 '기꺼이' 받아들이는 것이다. 

재난을 당하게 되면 왜 나에게 이런 일이 발생하였나? 내가 무슨 잘못을 했다고. 원망을 하게

된다. 그러나, 그렇게 하더라도 나아지는 것은 없다. 자책과 원망은 한 순간 위안은 될 지언정

문제 해결과 앞으로 나아가는 데 아무런 도움이 되지 않는다. 재난 속에서도 긍정의 힘을 발휘

하는 것이 리더의 자세일 것이다. 그래도 이 정도가 어디야?

 

마음을 정화하고 아름답게 가꾸는 법지금 자신 앞에 놓인 일에 전심전력을 다해 몰입하는 것

계속 문제해결 방법을 생각하다 보면 답이 떠오를 때가 있다. 그것도 '불현듯'. 이런 경험을 하게

되면 스스로 신기하기도 하고 스스로 대견하기도 한다. 이나모리 가즈오도 그런 경험을 이야기

한다. 이는 몰입의 힘일 것이다. 

 

60년동안 이나모리 가즈오가 되뇐 한 마디

"오직 성공만 생각하고, 성공할 것처럼 행동하라. 마음이 무너지지 않으면 그 무엇도 무너지지 않는다."

 

리더는 어떠해야 하는 지 단순한 것 같지만 단순함 속에 '경영의 신'의 지혜가 들어 있다. 

이 시대의 리더가 되고자 하는 이들에게 추천하고 싶은 책이다. 

 

YES24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다.

6명이 이 리뷰를 추천합니다. 공감 6 댓글 0
파워문화리뷰 의미 있는 선택으로 순간을 사는 법 [왜 리더인가] 내용 평점5점   편집/디자인 평점5점 YES마니아 : 플래티넘 스타블로거 : 골드스타 하*애 | 2021.10.11 | 추천5 | 댓글0 리뷰제목
무심히 사는 우리가 의식하지 않고 하는 게 하나 있다. '선택'. 모든 순간 우리는 우리가 선택한 생각을 하고, 말을 하고 행동한다. 여러가지 중 한 가지를 선택해 삶의 장면들을 만들어 간다. 대부분의 사람들이 그게 자신의 선택이었다고 생각지 않는다. 자연스럽게 물흐르듯 그냥 어쩌다 그렇게 됐다고 말할지도 모른다. 선택은 선택인데 '의식한' 선택이 아니기 때문이다. 대부;
리뷰제목

무심히 사는 우리가 의식하지 않고 하는 게 하나 있다. '선택'. 모든 순간 우리는 우리가 선택한 생각을 하고, 말을 하고 행동한다. 여러가지 중 한 가지를 선택해 삶의 장면들을 만들어 간다. 대부분의 사람들이 그게 자신의 선택이었다고 생각지 않는다. 자연스럽게 물흐르듯 그냥 어쩌다 그렇게 됐다고 말할지도 모른다. 선택은 선택인데 '의식한' 선택이 아니기 때문이다. 대부분은 편하고 쉬운 선택이기 마련이다. 고민이나 깊은 생각이 개입하지 않은 선택들이다. 자신의 본능에 의지한 반응들이다.

 

'마음에 무엇을 그릴 것인가', '어떤 생각을 품고 어떤 자세로 살아갈 것인가'와 같은 물음이야말로 인생을 결정하는 가장 중요한 요소라고 할 수 있습니다. 현실이 사람의 태도와 자세를 만드는 것이 아니라, 마음이 현실을 만들고 움직여나가는 것이지요.(24쪽)

 

일체유심조, 모든 것은 마음에 달려있다는 말은 흔히 들었던 말이자 들을 때마다 고개를 주억이게 하는 말이다. 한때 이 말을 신조로 삼아 마음이 흔들릴 때마다 떠올리던 때가 있었다. 하지만 정신줄을 잡고 있을 때보다 놓고 지낼 때가 많다 보니 떠올림 횟수는 줄어들고 차츰 머릿속에서 잊혀져 갔다. 의식이 그것을 부적처럼 붙들고 있지 못했던 것이다. 생각 없이 사는 나를 자주 발견하게 되는 이유인 셈이다. 내 생각이란 게 있는지, 생각을 하고 사는 게 맞는지. 인간은 원래 자기 생각이 없는게 아닐까 이런 생각도 한다.

 

모든 것은 '마음'에서 시작되어 '마음'으로 끝난다. 이 말이야 말로 지금까지의 내 인생에서 체득한 마지막 지혜이며 내가 날마다 잊지 않고 주문처럼 외우는 한 조각 진실이다.(70쪽)

 

정신줄을 놓지 않고 사는 길. 그 방법을 이 책 <왜 리더인가>에서 찾아내 새기고 있다. 소중한 내 인생을 내가 마음 먹은 대로 살아야 한다는 것, 그리고 그렇게 살 수 있도록 힘을 주는 지혜들을 날마다 잊지 않고 주문처럼 외워야 한다는 것. 과제는 단 하나, 잠든 것처럼, 꿈꾸듯 사는 나를 매순간 깨워줄 지혜의 말들을 자주 떠올리고 내가 원하는 대로 매순간을 살아내는 것이다. 나를 감시하는 시스템을 풀가동하고 있어야 한다. 자연스럽게 생각이 많을 수밖에 없고, 에너지 소모가 많아진다. 쉬이 피로해진다.

 

인생을 잘 사는 방법은 생각보다 단순하다. 하지만 거의 모든 사람이 그 단순한 방법을 몰라 늘 허둥대며 고통 속에 스스로 잠긴다. (190쪽)

 

인생을 잘 사는 방법은 단순하다. 저자의 오랜 경험이 그 말에 힘을 실어준다. 복잡다양하게 펼쳐지는 현실의 문제들이 책에서 말하는 몇 가지 지혜로 해결될 수 있을까? 이런 의심이 고개를 든다면 스스로에게 이렇게 물어봐야 한다. '나는 어떤 철학을 가지고 살고 있는가?' 이것은 매순간 선택의 기준이 무엇인가를 결정하는 질문이다. 생각해 둔 게 있었다면 얼마나 자주 그것을 현실에 적용하려고 애썼는지 살펴보면 된다. 그러지 못했다면 모든 의심을 내려놓고 책이 말하는 대로 실천해볼 일이다. 단순하지만 피곤하고 힘든 일이다.

 

누구에게나 '지금 이 순간'이라는 시간이 동일하게 주어집니다. 이 시간을 어떤 마음가짐으로 살아가는지가 결국 남은 인생을 결정하는 것이죠. (222쪽)

 

지금 이 순간을 살아가는 마음가짐을 정하고 따른다는 게 쉬운 일이 아니다. 정말 생각이 많아야 가능한 일. 생각이 많으면 몸이 허해진다고 한다. 두뇌가 그만큼 많은 에너지를 쓰기 때문이다. 나와 상관 없는 일로 두뇌 에너지를 쓰고 나면 나를 위해 쓸 에너지는 부족하기 마련이다. 바쁘고 힘들수록 자신을 챙겨볼 시간을 잠깐이라도 내야 하는 절실한 이유다. 이 책의 내용이 와 닿는다면 책 표지를 벗겨내고 눈에 잘 보이는 곳에 두는 것도 좋은 방법이다. 하얀 여백에 단 한 글자만 무늬처럼 새겨져 있다.

 


 

 

누군가에게 도움을 주려는 '의도적 선함', 내가 아닌 남의 시점에서 생각하는 '습관적 배려'는 그 사람의 타고난 운명을 더 나은 방향으로 이끌어준다. 우주에는 그러한 인과의 법칙이 엄연히 존재한다. (89쪽)

5명이 이 리뷰를 추천합니다. 공감 5 댓글 0

한줄평 (18건) 한줄평 총점 8.2

혜택 및 유의사항 ?
구매 평점5점
잘읽었습니다.
1명이 이 한줄평을 추천합니다. 공감 1
-* | 2022.12.09
구매 평점5점
모든일은 마음먹기달렸다 일체유심조
1명이 이 한줄평을 추천합니다. 공감 1
YES마니아 : 골드 y*******y | 2021.06.26
구매 평점5점
삶을 치열하게 살았지만 "진아"를 기본으로 좀더 나은 세상을 위해 고군분투한 흔적을 느낌.
1명이 이 한줄평을 추천합니다. 공감 1
n*****s | 2021.06.10

이 상품의 특별 구성

왜 리더인가 + 왜 일하는가

왜 리더인가 + 왜 일하는가

28,800 (10%)

'왜 리더인가 + 왜 일하는가' 상세페이지 이동
  •  쿠폰은 결제 시 적용해 주세요.
1   14,400
뒤로 앞으로 맨위로 공유하기