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품목정보
| 발행일 | 2021년 11월 01일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 336쪽 | 528g | 140*210*30mm |
| ISBN13 | 9791191975000 |
| ISBN10 | 1191975002 |
- eBook
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (20만부 기념 리커버 에디션)
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각자의 기준에 따라 선악으로 편을 가르는 세상에서 변치 않는 꿈과 노력의 가치에 대해 말하고 싶었습니다. 〈소비더머니〉를 통해 전하려는 것은 지식이 아니라 브랜드와 사람, 세상 의 변화에 담긴 이야기입니다.
--- p.6 「작가의 말」 중에서
1905년 롤렉스를 창업한 한스 빌스도르프Hans Wilsdorf는 처음부터 손목시계에 주목했는데, 이것은 당시의 시대상에 비추어보면 다소 특이한 일이었습니다. 1900년대 초반만 해도 휴대용 시계는 회중시계가 대부분이었기 때문입니다. 물론 손목시계 브랜드가 있긴 했지만 '여성들이 차는 것‘이라는 인식이 강했습니다. 그런 시대에 한스 빌스도르프는 자신과 롤렉스의 운명을 손목시계에 걸었던 겁니다.
--- p.17 「롤렉스」 중에서
이렇게 구찌 가문의 시대는 3대를 버티지 못하고 막을 내리고 맙니다. 그 사이 회사는 전보다 더 휘청거리게 됐고, 다들 구찌는 끝났다고 했죠. 실제로 회사는 파산 직전까지 갔습니다. 하지만 전화위복이라고 해야 할까요? 구찌 가문이 떠난 구찌에 오히려 새로운 기회가 찾아왔습니다.
--- p.41 「구찌」 중에서
샤넬은 재기를 꿈꾸며 파리에서 패션쇼를 열었지만 기대와는 다르게 패션계의 반응은 좋지 않았습니다. ‘참혹했다’라고 표현해도 모자라지 않을 정도였죠. 프랑스를 포함한 유럽은 그녀의 ‘과거’를 잊지 않았고 그녀의 ‘현재’를 지지하지 않았습니다. 패션지에서도 샤넬은 ‘구닥다리’라는 식으로 혹평을 해댔고요. 하지만 반전은 유럽이 아닌 미국에서 찾아옵니다.
--- p.70 「샤넬」 중에서
테슬라와 일론 머스크는 앞으로 어떠한 일들을 세상에 보여 줄까요? 앞으로도 보통 사람이 머릿속으로만 상상했던 것들을 실현 해왔던 행보를 이어갈 수 있을까요? 전 세계가 테슬라와 일론 머스크에 주목해온 이유는 여러 가지일 겁니다. 다만 분명한 것은 세상이 바뀌고 있다는 것을, 테슬라와 일론 머스크가 우리에게 끊임없이 상기시킨다는 점입니다.
--- p.209 「테슬라」 중에서
“앞으로는 디자인이 제일 중요해집니다. 제일 중요하다는 건 극단적 얘기고 개성화로나아갑니다. 생산 공장은 계속 자동화되어서 로봇 기계화로 나아갑니다. 자기 개성의 상품화와 (이와 관련된) 디자인을 개발해야 합니다. 소량, 다품종, 고부가가치 제품으로 계속 나아갑니다. 이건 영원해집니다.” - 이건희 회장 발언 중
--- p.261 「삼성」 중에서
심지어 현대는 인수합병을 꺼리는 경향이 있어서 그런 방법으로 덩치를 키우지 않았어요. 아예 처음부터 새로 만들고, 전례가 없었던 일을 시도하고, 무모하다고 말리는 사업에 도전하면서 성장해왔습니다. 삼성이 치밀한 계획, 철저한 관리 등으로 유명하다면 현대를 상징하는 건 도전 정신과 뚝심입니다. 아무도 뛰어들지 않는 일에도 나라가 걱정된다면서 도전했어요. 그 덕분에 현대로 인해 아예 도시 하나가 만들어지기도 했고, 실제로 대한민국 지도를 바꾸기도 했습니다.
--- p.6 「작가의 말」 중에서
1905년 롤렉스를 창업한 한스 빌스도르프Hans Wilsdorf는 처음부터 손목시계에 주목했는데, 이것은 당시의 시대상에 비추어보면 다소 특이한 일이었습니다. 1900년대 초반만 해도 휴대용 시계는 회중시계가 대부분이었기 때문입니다. 물론 손목시계 브랜드가 있긴 했지만 '여성들이 차는 것‘이라는 인식이 강했습니다. 그런 시대에 한스 빌스도르프는 자신과 롤렉스의 운명을 손목시계에 걸었던 겁니다.
--- p.17 「롤렉스」 중에서
이렇게 구찌 가문의 시대는 3대를 버티지 못하고 막을 내리고 맙니다. 그 사이 회사는 전보다 더 휘청거리게 됐고, 다들 구찌는 끝났다고 했죠. 실제로 회사는 파산 직전까지 갔습니다. 하지만 전화위복이라고 해야 할까요? 구찌 가문이 떠난 구찌에 오히려 새로운 기회가 찾아왔습니다.
--- p.41 「구찌」 중에서
샤넬은 재기를 꿈꾸며 파리에서 패션쇼를 열었지만 기대와는 다르게 패션계의 반응은 좋지 않았습니다. ‘참혹했다’라고 표현해도 모자라지 않을 정도였죠. 프랑스를 포함한 유럽은 그녀의 ‘과거’를 잊지 않았고 그녀의 ‘현재’를 지지하지 않았습니다. 패션지에서도 샤넬은 ‘구닥다리’라는 식으로 혹평을 해댔고요. 하지만 반전은 유럽이 아닌 미국에서 찾아옵니다.
--- p.70 「샤넬」 중에서
테슬라와 일론 머스크는 앞으로 어떠한 일들을 세상에 보여 줄까요? 앞으로도 보통 사람이 머릿속으로만 상상했던 것들을 실현 해왔던 행보를 이어갈 수 있을까요? 전 세계가 테슬라와 일론 머스크에 주목해온 이유는 여러 가지일 겁니다. 다만 분명한 것은 세상이 바뀌고 있다는 것을, 테슬라와 일론 머스크가 우리에게 끊임없이 상기시킨다는 점입니다.
--- p.209 「테슬라」 중에서
“앞으로는 디자인이 제일 중요해집니다. 제일 중요하다는 건 극단적 얘기고 개성화로나아갑니다. 생산 공장은 계속 자동화되어서 로봇 기계화로 나아갑니다. 자기 개성의 상품화와 (이와 관련된) 디자인을 개발해야 합니다. 소량, 다품종, 고부가가치 제품으로 계속 나아갑니다. 이건 영원해집니다.” - 이건희 회장 발언 중
--- p.261 「삼성」 중에서
심지어 현대는 인수합병을 꺼리는 경향이 있어서 그런 방법으로 덩치를 키우지 않았어요. 아예 처음부터 새로 만들고, 전례가 없었던 일을 시도하고, 무모하다고 말리는 사업에 도전하면서 성장해왔습니다. 삼성이 치밀한 계획, 철저한 관리 등으로 유명하다면 현대를 상징하는 건 도전 정신과 뚝심입니다. 아무도 뛰어들지 않는 일에도 나라가 걱정된다면서 도전했어요. 그 덕분에 현대로 인해 아예 도시 하나가 만들어지기도 했고, 실제로 대한민국 지도를 바꾸기도 했습니다.
--- p.285 「현대」 중에서
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