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당신은 사업가입니까

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: 창업 전 스스로에게 물어야 할 질문들

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품목정보

품목정보
발행일 2014년 01월 15일
쪽수, 무게, 크기 372쪽 | 640g | 152*225*30mm
ISBN13 9788925551951
ISBN10 8925551950

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기본적으로 사업가가 된다는 것은 여러 개의 모자를 써야 함을 뜻한다. 당신에게는 어떤 모자를 쓸지에 대한 선택권이 없다. 또한 당신이 그 모자들을 좋아하지 않는다거나 혹은 자신에게는 특정 모자가 어울린다고 생각해도, 경우에 따라서는 여러 모자를 바꿔 써야 한다. 제품을 잘 만들거나 훌륭한 서비스를 제공할 재능이 있다는 것이 경영에도 재능이 있다는 것을 의미하지는 않는다. 어떤 사업의 기술적인 업무를 이해하는 것이 곧 그 사업을 이해하는 것이라는 생각은 오해다. ---p.63

사업가가 된다는 것은 일찍이 본 적 없던 최고 난이도의 롤러코스터를 타는 것과 같다. 무엇보다 당신은 당신 돈을 들여 롤러코스터를 손수 만들거나 사야 할뿐더러, 그것을 만들면서도 직접 타기 전까지는 어떤 모양일지 알 수조차 없다. 당신은 롤러코스터가 어느 지점에서 턴을 하고 회전하며 낙하하는지, 또 그 횟수는 얼마나 될지 모른다. 게다가 그것을 타려면 무척 긴 줄에 서서 순서를 기다려야 한다. 또한 롤러코스터를 타자마자 패닉에 빠질 수도 있다. 롤러코스터는 아무리 잘 만들어도 질주 도중에 고장을 일으킬 수 있어서, 그 안에 갇힌 채 제발 고장 난 부분이 수리되어 무사히 빠져나가길 바랄 수도 있다. 사업이라는 롤러코스터는 세상에서 탑승 시간이 가장 길고 한 번 올라타면 중간에 빠져나올 수도 없다. ---p.174

거북이 세 마리가 늪 가장자리에 있는 통나무에 앉아 있었다. 한 마리가 점프를 결심했다. 이제 통나무에 몇 마리가 남아 있겠는가? 두 마리? 아니다. 여전히 세 마리다. 결심하는 것과 실행하는 것은 전혀 다른 일이다. 실행하기 전까지 모든 결심은 그저 밋밋하고 낡은 의도일 뿐이다. 실행(판돈을 건다는 것)은 헌신의 여부를 테스트할 수 있는 진정한 방법이다. “나는 믿는다, 나는 지지한다, 나는 찬성한다.”라는 말들은 가시적인 행동이 있기 전까지 모두 모호한 말일 뿐이다. ---p.203

자금 조달의 고충 중에서 무엇보다 괴로운 것은 그런 고충이 한 번으로 그치지 않는다는 사실이다. 사업을 성장시키고자 한다면 지속적으로 자금을 조달해야 한다. 상당한 시간과 노력을 기울여 자금 조달을 마무리한 뒤 몇 개월밖에 지나지 않았는데도 다시 자금 조달에 나서는 경우는 비일비재하다. 만약 신규매장을 오픈하고 직원을 늘리며 신규 설비와 기계를 추가로 장만하고 타 업체를 인수하고자 한다면 언제나 자금이 있어야 한다. 많은 양의 타이레놀을 비축해둬라. 자금 조달로 인한 두통을 아주 오랫동안 견뎌야 할 테니까. ---p.219

공급업체의 물품부터 신용이나 복리후생에 이르기까지, 당신은 지금 다니고 있는 직장에서 눈에 잘 보이지 않는 유형 및 무형의 혜택을 수없이 많이 제공받고 있다. 직장을 그만두고 자신만의 사업을 시작하면 큰 연못의 작은 물고기 신세를 벗어나 작은 연못의 큰 물고기가 될 수 있다고 생각할지 모르겠다. 하지만 현실은 그렇지 않다. 당신은 지금보다 더 큰 연못에서 더 작은 물고기가 되고 만다. 게다가 연못 관리라는 책임도 추가로 떠맡아야 한다. 사업이라는 기회를 선택할 때면 직업을 그만둘 경우 잃게 되는 재무적 비용, 감정적 비용, 기회비용을 모두 계산에 넣어 확실히 평가하기 바란다.
--- 본문 중에서

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