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품목정보
| 발행일 | 2018년 01월 25일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 268쪽 | 412g | 140*207*25mm |
| ISBN13 | 9791187856351 |
| ISBN10 | 1187856355 |
나우이스트 NOWIST
: 지금 당장 시작하는 능력을 가진 사람들
맥스 맥케온 저 / 신예용 역
|
보랏빛소
|
2018년 01월 25일
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- 성공학/경력관리 top100 2주
- 원서이동
- eBook
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (20만부 기념 리커버 에디션)
16,020원 (10%)
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저자 소개 (2명)
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삶의 불확실성을 받아들일 때 즐거움을 누릴 가능성은 더욱 커진다. 삶의 불확실한 측면을 기꺼이 받아들이고, 통제할 수
없는 상황에 처할 때조차 의욕을 불태워보자. 성공 지향적인 나우이스트는 어떤 상황에서든 효율적이라고 생각하는 기회를 향해 자연스럽게 나아간다. 하지만 성공 가능성이 높은 상황에서는 의욕도 덜 보이고, 그 결과에도 별로 만족하지 않는다. 나우이스트는 미지의 상황에서 궁극의 즐거움을 느끼므로 불확실성 속에서 성공에 대한 기대에 부푼다.
_41쪽, ‘불확실한 상황에서의 확실한 즐거움’에서
사람들이 고통스럽거나 긴급한 업무를 처리해야 할 때 편안하게 사고할 수 있는 능력에는 개인차가 있다는 것을 입증하는
증거가 있다. 어느 실험에서 사람들에게 사진 한 장을 보여준 다음, 연이어 나타나는 사진이 앞의 사진과 어울리는지, 그렇지
않은지를 설명해보라고 요청했다. 이 실험 결과를 통해 연구진은 낮은 성과를 보이는 사람일수록 여러 가지 잡다한 생각들로
인해 현재에 집중하기 어려워한다는 사실을 발견했다.
생각은 때때로 더 많은 선택의 여지를 제공하기도 하지만, 만약 끊임없이 쏟아진다면 문제가 된다. 머릿속에서 계속해서 말도 안 되는 대안이 떠오른다면 지옥이 따로 없을 것이기 때문이다.
_76~77쪽, ‘잡다한 걱정이나 망상을 제거하라’에서
나우이스트는 변화를 빠르게 수용하기 때문에 남들보다 유리한 출발선상에 서며, 새로운 상황 자체를 최대한 자연스럽게 활용할 방법을 찾는 데 매진한다. 새로운 환경에 대해 불평하거나, 소극적인 입장을 취하며 좌절하는 대신 그 환경을 자신들의 무대로 바꾸려 한다. 반면 상황과, 때로는 자신과 갈등을 겪는 사람들은 과거가 더 좋았는지, 미래가 더 불행할지 계속 따져 묻는다. 그러다 보면 으레 소중한 에너지와 시간을 탕진하기 마련이라 다른 사람의 인내심마저 사라지게 하고, 아무런 성과도 얻지 못한다. 결국 이익을 거두거나, 영향을 줄 수 있는 효율적인 행동은 취하지 못하고, 아예 변화 자체를 못하기도 한다.
_121~122쪽, ‘변화를 새로운 경험과 기회의 장으로 삼아라’에서
나우이스트는 삶에서 일어나는 사건들에 스스로 영향을 미칠 수 있다고 생각한다. 나우이스트의 중요한 특성 중 하나는 영향을 미칠 수 있다는 긍정적인 느낌 덕분에 변화가 일어나는 유일한 시공간인 지금 이 순간 변화를 꾀하려 한다는 점이다. 행복하고 의욕적인 사람들은 과거를 후회하고 미래를 두려워하기를 되풀이하거나, 빈틈없이 계획을 세우느라 무기력해지는 대신 당장 행동을 취하며 적극적으로 미래를 바꾼다. 가장 중요한 단 하나의 일에 빠져 시간을 낭비하지도 않는다. 대신 본능적으로 그다음 좋은 일을 찾아서 한다. 그리고 꾸준히 앞으로 나아간다. 행동하면서 생각하고, 생각하는 동안 행동한다. 모든 일이 잘되길 바라면서 전전긍긍하지 않으며, 우선 일을 시작하고 성취하려 노력한다.
_161쪽, ‘좋은 일이 생길 것을 기대하라’에서
나우이스트는 방해가 무언가 다른 일을 할 기회라고 생각한다. 방해 자체가 이미 새로운 것이기 때문이다. 실패 가능성이 나우이스트의 적응 능력을 시험할 계기가 되므로 계획하지 않은 일에 유연하게 대처할 가능성도 더 높다. 나우이스트는 방해
와 예상 밖의 결과로 생기는 어떤 일에서든 새로운 생각을 포용하려 한다.
업무 병행으로 잠재적인 혜택을 누리고 싶다면 행동의 경계와 흐름 사이를 능숙하게 넘나드는 방법을 적극적으로 모색해
보자. 업무 병행 같은 행위를 기피하려 애쓰다 보면 유연하고 우아하게 삶의 에너지를 사용하는 데 한결 능숙해질 기회를 놓쳐버릴지도 모른다. 업무 병행을 거부하는 이유는 아직 시도해보지 않아서일 수도 있다.
없는 상황에 처할 때조차 의욕을 불태워보자. 성공 지향적인 나우이스트는 어떤 상황에서든 효율적이라고 생각하는 기회를 향해 자연스럽게 나아간다. 하지만 성공 가능성이 높은 상황에서는 의욕도 덜 보이고, 그 결과에도 별로 만족하지 않는다. 나우이스트는 미지의 상황에서 궁극의 즐거움을 느끼므로 불확실성 속에서 성공에 대한 기대에 부푼다.
_41쪽, ‘불확실한 상황에서의 확실한 즐거움’에서
사람들이 고통스럽거나 긴급한 업무를 처리해야 할 때 편안하게 사고할 수 있는 능력에는 개인차가 있다는 것을 입증하는
증거가 있다. 어느 실험에서 사람들에게 사진 한 장을 보여준 다음, 연이어 나타나는 사진이 앞의 사진과 어울리는지, 그렇지
않은지를 설명해보라고 요청했다. 이 실험 결과를 통해 연구진은 낮은 성과를 보이는 사람일수록 여러 가지 잡다한 생각들로
인해 현재에 집중하기 어려워한다는 사실을 발견했다.
생각은 때때로 더 많은 선택의 여지를 제공하기도 하지만, 만약 끊임없이 쏟아진다면 문제가 된다. 머릿속에서 계속해서 말도 안 되는 대안이 떠오른다면 지옥이 따로 없을 것이기 때문이다.
_76~77쪽, ‘잡다한 걱정이나 망상을 제거하라’에서
나우이스트는 변화를 빠르게 수용하기 때문에 남들보다 유리한 출발선상에 서며, 새로운 상황 자체를 최대한 자연스럽게 활용할 방법을 찾는 데 매진한다. 새로운 환경에 대해 불평하거나, 소극적인 입장을 취하며 좌절하는 대신 그 환경을 자신들의 무대로 바꾸려 한다. 반면 상황과, 때로는 자신과 갈등을 겪는 사람들은 과거가 더 좋았는지, 미래가 더 불행할지 계속 따져 묻는다. 그러다 보면 으레 소중한 에너지와 시간을 탕진하기 마련이라 다른 사람의 인내심마저 사라지게 하고, 아무런 성과도 얻지 못한다. 결국 이익을 거두거나, 영향을 줄 수 있는 효율적인 행동은 취하지 못하고, 아예 변화 자체를 못하기도 한다.
_121~122쪽, ‘변화를 새로운 경험과 기회의 장으로 삼아라’에서
나우이스트는 삶에서 일어나는 사건들에 스스로 영향을 미칠 수 있다고 생각한다. 나우이스트의 중요한 특성 중 하나는 영향을 미칠 수 있다는 긍정적인 느낌 덕분에 변화가 일어나는 유일한 시공간인 지금 이 순간 변화를 꾀하려 한다는 점이다. 행복하고 의욕적인 사람들은 과거를 후회하고 미래를 두려워하기를 되풀이하거나, 빈틈없이 계획을 세우느라 무기력해지는 대신 당장 행동을 취하며 적극적으로 미래를 바꾼다. 가장 중요한 단 하나의 일에 빠져 시간을 낭비하지도 않는다. 대신 본능적으로 그다음 좋은 일을 찾아서 한다. 그리고 꾸준히 앞으로 나아간다. 행동하면서 생각하고, 생각하는 동안 행동한다. 모든 일이 잘되길 바라면서 전전긍긍하지 않으며, 우선 일을 시작하고 성취하려 노력한다.
_161쪽, ‘좋은 일이 생길 것을 기대하라’에서
나우이스트는 방해가 무언가 다른 일을 할 기회라고 생각한다. 방해 자체가 이미 새로운 것이기 때문이다. 실패 가능성이 나우이스트의 적응 능력을 시험할 계기가 되므로 계획하지 않은 일에 유연하게 대처할 가능성도 더 높다. 나우이스트는 방해
와 예상 밖의 결과로 생기는 어떤 일에서든 새로운 생각을 포용하려 한다.
업무 병행으로 잠재적인 혜택을 누리고 싶다면 행동의 경계와 흐름 사이를 능숙하게 넘나드는 방법을 적극적으로 모색해
보자. 업무 병행 같은 행위를 기피하려 애쓰다 보면 유연하고 우아하게 삶의 에너지를 사용하는 데 한결 능숙해질 기회를 놓쳐버릴지도 모른다. 업무 병행을 거부하는 이유는 아직 시도해보지 않아서일 수도 있다.
---본문 중에서
추천평 추천평 보이기/감추기
이 책을 통해 우리는 나우이스트 성향을 더욱 개발하고, 목표를 향해 전진하며 만족감을 높이는 방법을 배울 수 있다. 더 이상 쓸데없는 걱정을 하지 않아도 된다. 정체되었다는 느낌에 사로잡힐 필요도 없다.
스킵 프리처드 (미국 온라인컴퓨터도서관센터(OCLC)의 최고책임자)
스킵 프리처드 (미국 온라인컴퓨터도서관센터(OCLC)의 최고책임자)
과거를 바꿀 수는 없지만 미래는 바꿀 수 있다. 그리고 ‘나우’는 모든 것이 변하는 지점이다.
케빈 던컨 (비즈니스 컨설턴트이자 마케팅 전문가)
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