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서문 ?1
제 1 부 리더의 역할은 무엇인가 9 1 장 리더십에 문제가 있다 11 2 장 리더십에 대한 3 가지 중요한 질문 17 3 장 리더의 영향력 29 제 2 부 미래의 리더에게 영향을 주는 트렌드와 도전 과제 37 4 장 AI 와 테크놀로지 39 5 장 변화의 속도 47 6 장 목적과 의미 53 7 장 새로운 인재 환경 61 8 장 도덕성 , 윤리 , 투명성 71 9 장 글로벌화 79 10 장 이 트렌드에 어느 정도 준비되었나 ? 82 11 장 도전 과제 91 제 3 부 리더에게 꼭 필요한 4 가지 사고방식 111 12 장 탐험가의 사고방식 113 13 장 요리사의 사고방식 143 14 장 서번트 사고방식 159 15 장 글로벌 시민의 사고방식 179 16 장 이 사고방식을 어느 정도 실천하고 있을까 ? 187 제 4 부 리더에게 꼭 필요한 5 가지 스킬 195 17 장 미래학자의 스킬 197 18 장 요다의 감성 지능 스킬 207 19 장 번역가의 소통 스킬 221 20 장 코치의 스킬 233 21 장 10 대의 기술 활용 스킬 255 22 장 이 스킬을 어느 정도 잘 실천하고 있는가 ? 259 제 5 부 미래의 리더가 되기 위하여 265 23 장 아는 것 vs 행동하는 것 267 |
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140 여 명의 CEO 모두에게 아래의 12 가지 질문을 했다 : 어떤 트렌드가 리더십의 미래에 영향을 미칠 것인가? 미래의 리더가 가져야 할 사고방식은 무엇이며 , 그 이유는? 미래의 리더에게 필요한 스킬은 무엇이며 , 그 이유는 ? 현재와 10 년 후의 리더를 생각할 때 , 주요 차이점은 무엇인가 ? 10 년 후 , 리더의 하루를 상상해 본다면 , 어떤 모습일 것 같은가 ? 미래의 리더에게 가장 큰 도전은 무엇인가 ? 10 년 후의 리더가 오늘날의 리더와 같은 점은 무엇이며 , 그 이유는? 지금 회사에서는 이 문제에 대해 생각을 하고 있거나 어떤 식으로든 조치를 하고 있는가 ? 향후 10 년간 리더에게 필요한 스킬에 대해 생각해 보았는가 ? 리더십을 어떻게 정의하는가 ? 리더십의 미래에 대해 추가하고 싶은 것이 있는가 ? 자신이 잘 사용하는 리더십 묘책이 있는가 (더 효과적인 리더가 되기 위해 정기적으로 사용하는 팁 , 기법 또는 전략 )? 이러한 질문을 하기 전에 , 쓰려고 하는 책의 배경과 향후 10 년간의 리더십에 초점을 맞춘다고 CEO 들에게 설명했다 . 그리고 인터뷰 내용을 모두 기록하고 중요한 정보를 뽑아내기 위해 읽었다 . 이 경우 질문에 대한 전반적인 답변과 함께 공통 주제와 아이디어를 찾으려고 했다 . 예를 들어 , CEO 들이 공통적으로 리더십의 미래에 중요하다고 생각하는 스킬과 사고방식은 무엇인가 이 응답 내용을 회사 규모 , CEO 성별 , 업종과 같은 다양한 기준으로 분류할 수 있도록 대형 구글 시트로 코딩하였다 . 또 링크드인 (LinkedIn)과 협력하여 자신이 정규 직원이라고 밝힌 약 14,000 명의 회원들에게 CEO 들의 의견에 어떻게 생각하는지 설문 조사를 했다 . 신뢰 수준은 95%로 통계적으로 유의미했다 . 응답한 사람들은 호주 , 미국 , 영국 , 중국 , 인도 , 오스트리아 , 독일 , 스위스 , 브라질 및 아랍 에미리트 등에 있는 기업에서 근무하고 있었다 . 기업의 규모가 직원 수 50 명에서 100,000 명 이상에 이르고 , 일반 사원에서 고위 리더 직급까지 , 그리고 다양한 산업에 속한 사람들이었다 . 사실상 매우 포괄적이고 글로벌한 조사를 했다 . 이를 통해 전 세계 조직의 리더십 그림을 포착하고 , CEO 들이 말한 내용이 실제로 실천되고 있는지 , 그리고 어느 정도 실천되고 있는지 확인할 수 있었다 . 직원들은 또 일부 질문에 대해 최대 3 개의 응답을 선택하도록 했다 . 예를 들어 , 미래의 리더에 대한 사고방식을 파악할 때 그들은 하나가 아니라 , 세 개를 선택할 수 있도록 했다 . 마지막으로 관련된 학자 , 연구자 및 코치들을 인터뷰하고 , 리더십과 그 미래에 대한 수백 개의 사례 연구 , 서적 , 아티클 및 보고서를 살펴보고 참고할 것이 있는지 확인했다 . 이것이 아마도 2030 년 이후까지 미래의 리더와 리더십의 미래를 탐구하는 데 특별히 심혈을 기울인 가장 포괄적인 프로젝트 중 하나라고 생각한다 . 책에는 인터뷰 했던 CEO 들의 말을 그대로 기록한 많은 인용문을 볼 수 있다 . 세계 최고의 비즈니스 리더들이 직접 이야기한 것을 그대로 읽을 수 있 다 . 이 책과 함께 학습할 수 있는 두 개의 온라인 과정도 있다 . 첫 번째는 미래의 리더 온라인 과정으로 이 책의 핵심 내용을 학습하는 동영상 36 개와 퀴즈 및 워크시트로 구성된 ‘미래의 리더 과정 ’이다 . 두 번째는 세계 최고 CEO 들의 리더십 팁과 기법을 소개하는 동영상 30 개로 구성된 ‘리더십 리셋 과정 ’이다 이 책을 읽고 , 동영상 과정을 학습하여 앞으로 몇 년간 성공적으로 이끌 수 있도록 리더 자신 , 팀이나 조직이 지금 무엇을 해야 하는지 이해하고 실천하도록 하는 것이 목표이다 . 이 책의 내용 을 실천하기 위해 리더가 될 필요는 없지만 , 리더가 되거나 리더가 되고 싶다면 , 반드시 이 내용을 실천해야 한다 . 이 책의 내용은 오늘날의 비즈니스 세계에서도 중요하지만 , 미래에는 공기와 물처럼 될 것이다 . 이 책에 설명된 스킬과 사고방식을 습득하고 , 주변 사람들도 함께 실천할 수 있도록 돕는 리더는 직원들이 실제로 출근하고 싶은 조직을 만들 수 있을 뿐만 아니라 , 우리 모두가 자랑스러워 할 세상을 만들 수 있다는 것을 알게 될 것이다 . |